建筑工程造價超預(yù)算的控制方法

賀慶爭

(聊城華昌實業(yè)有限責(zé)任公司，山東 聊城 252000)

1 建筑工程造價預(yù)算管理的重要性

在建筑工程管理過程中，合理控制工程造價預(yù)算是其中的重要內(nèi)容之一，深入落實這項工作，可以為建筑工程項目施工提供重要保障。充分落實建筑工程造價預(yù)算管理的各項工作，具體來說可通過以下兩方面窺探預(yù)算管理的重要性：1）可為工程順利施工提供保證。在建筑工程項目施工過程中，預(yù)算控制工作是否得到深入落實，施工是否順利進行，二者之間存在緊密關(guān)聯(lián)，一旦成本預(yù)算控制上出現(xiàn)了問題，那么勢必造成工程項目設(shè)計變更問題，導(dǎo)致返工，這種情況下建筑工程項目施工就會很難完成，并且容易增加成本投入。2）直接影響工程項目經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)。建筑工程項目中，造價控制的關(guān)鍵在于能否實現(xiàn)成本投入控制目標，達到預(yù)期項目經(jīng)濟效益目標，最終為建筑業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。可見建筑工程造價控制各項工作的落實非常重要，建筑業(yè)需高度重視這項工作。

2 建筑工程造價超預(yù)算的原因

2.1 工程造價預(yù)算編制不規(guī)范

建筑項目工程的成本預(yù)算過程中，要求工作人員需要大致掌握工程項目的具體情況。利用設(shè)計部門給出的項目施工圖紙和其他建筑工程項目的資料，計算出具體的有效工程量，然后制定初級的工程量清單，依據(jù)工程量清單計算工程項目的實際造價，結(jié)合有關(guān)資料制定工程造價預(yù)算編制。當(dāng)前建筑工程造價的問題是預(yù)算編制的工作過程不夠規(guī)范，無法充分考慮施工技術(shù)和施工設(shè)計問題，使工程量的實際計算結(jié)果出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致建筑工程的造價預(yù)算編制的準確性較低。此外，部分項目開發(fā)部門為了中標過分壓縮項目造價，審核工程造價預(yù)算編制內(nèi)容的工作沒有確切落實，導(dǎo)致超過目標成本的具體問題無法解決，為了提升建筑工程的建設(shè)進程盲目審批，使得實際的建設(shè)投資成本超過了預(yù)算。

2.2 工程造價管理工作不到位

工程造價預(yù)算管理需要貫穿建筑工程的各個環(huán)節(jié)，實行綜合性的造價管理工作可以確保工程項目預(yù)算與建設(shè)成本相契合。當(dāng)前我國部分建筑企業(yè)對工程造價管理工作的重要性認識不夠。比如，在建筑工程項目的初步建設(shè)階段，對于工程造價的管理落實的較為嚴格，不過伴隨著后續(xù)建筑項目的工程建設(shè)進度的步伐加快，項目管理人員態(tài)度開始散漫，使得施工中一些工程造價問題無法及時的發(fā)現(xiàn)和解決。由于工程造價涉及到的項目復(fù)雜多樣，項目工作人員的忽視會使個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)明顯漏洞，并產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，引發(fā)較多的施工隱患。然而意識到問題發(fā)生之后再進行補救，造成大量資金的浪費。因此，建筑工程造價超預(yù)算大部分是因為工程造價的預(yù)算管理力度較弱導(dǎo)致的。

3 建筑工程造價超預(yù)算的控制對策

3.1 有效控制變更問題

設(shè)計階段應(yīng)及時指出設(shè)計圖紙不完善的地方，并給出修改與完善建議，有效避免設(shè)計變更問題發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計變更問題，需綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)等手段對變更必要性進行論證，科學(xué)控制工程造價預(yù)算。例如，圖紙會審過程中，應(yīng)積極提出修改意見，并交由施工單位按圖施工。圖紙是設(shè)計單位根據(jù)項目所在地情況與業(yè)主需求設(shè)計出來的，對實際施工的一些問題可能缺少考慮，因此施工單位應(yīng)該在有效確保工程質(zhì)量、滿足業(yè)主需求的情況下，提出合理化修改的建議，這樣不僅可以加快施工進度，同時還能降低資源消耗。注意應(yīng)獲得業(yè)主、設(shè)計單位許可，并辦理工程量變更簽證后，才能修改圖紙。

3.2 提升預(yù)算編制的質(zhì)量

工程造價的重要性在建筑工程項目建設(shè)全過程均有體現(xiàn)，預(yù)算編制應(yīng)針對各項目施工建設(shè)，制定出明確的使用資金計劃，綜合考慮工程造價的影響因素，并注意做好資金預(yù)留，以便有設(shè)計變更等問題發(fā)生時可以有效應(yīng)對，有效避免超預(yù)算問題發(fā)生。具體來說，應(yīng)該從以下兩方面加強控制：1）預(yù)算編制人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)標準與要求，到施工現(xiàn)場全面勘察，綜合考量后開始預(yù)算編制工作。預(yù)算編制應(yīng)以施工設(shè)計圖、勘察報告及地形測量圖等資料為依據(jù)，制定出科學(xué)、合理的價格預(yù)算。2）明確材料需求量、不同材料型號，總結(jié)市場中不同類型材料價格的變化趨勢，總結(jié)出近年來價格變化的規(guī)律，精準計算出材料耗資情況，為預(yù)算精準性提供保障。此外，預(yù)算編制時還要綜合考慮工程建設(shè)流程、不同項目各工序分項目以及不同類別材料等，注意避免出現(xiàn)漏記、錯記情況發(fā)生。

3.3 提升預(yù)算編制人員素質(zhì)

要想合理控制工程造價，企業(yè)必須認識到提升人員素質(zhì)的重要性，不僅要提升專業(yè)知識水平，同時還要引導(dǎo)其學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，深入了解市場中同類型項目的流程。與此同時，預(yù)算編制人員還要到市場中了解項目的真實需求，理解市場經(jīng)濟可能會對工程造價造成的影響，從而合理有效地控制造價預(yù)算，為工程造價控制工作的順利進行提供保障。

3.4 考慮材料以及設(shè)備價格變化

建筑工程項目本身施工周期較長，同時規(guī)模較大，工程施工的過程當(dāng)中涉及到諸多類型材料和設(shè)備，另外市場環(huán)境變化較快，工程造價預(yù)算控制過程當(dāng)中如果不充分考慮到材料以及設(shè)備價格變化情況很難準確做出預(yù)算，特別容易產(chǎn)生超預(yù)算情況。

4 結(jié)語

綜上所述，在目前的施工管理過程當(dāng)中，需要相關(guān)工作人員切實做好工程造價預(yù)算控制工作，一旦產(chǎn)生超預(yù)算的情況，要及時找到超預(yù)算的原因，同時要采取科學(xué)合理的措施進行應(yīng)對，只有這樣，才能夠切實保障造價可以得到合理控制，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場競爭能力。