強(qiáng)化建筑工程施工中安全監(jiān)理的探討探究實(shí)踐

李升巍 張豐景

河南安廈工程管理有限公司 河南駐馬店 463000

建筑工程是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)城市化建設(shè)具有尤為重要的意義，而隨著建筑物數(shù)量的增多，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，會(huì)受到很多因素的影響，這會(huì)直接關(guān)系到建筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性以及建筑施工人員的安全性。然而，當(dāng)下在建筑工程的監(jiān)理過程中，還存在一些問題，如何處理這些問題，對(duì)推動(dòng)我國建筑工程市場的可持續(xù)發(fā)展尤為重要[1]。

1 建筑施工中安全監(jiān)理存在的問題

1.1 監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)是當(dāng)前建筑施工安全監(jiān)理中存在的最重要問題之一。由于施工單位的安全監(jiān)理在整個(gè)施工質(zhì)量以及安全管控中占據(jù)重要地位，因此一般的建筑施工企業(yè)都會(huì)請(qǐng)相關(guān)的安全監(jiān)理單位幫忙進(jìn)行安全監(jiān)理。但是監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，由于各方面的安全意識(shí)不夠，對(duì)于安全事故的發(fā)生抱有僥幸態(tài)度，在監(jiān)理時(shí)甚至“走馬觀花”，實(shí)質(zhì)上的安全監(jiān)理流于表面，不能發(fā)揮實(shí)際的作用，使得建筑公司的建筑安全難以得到保證。

1.2 監(jiān)理人員安全責(zé)任不明確

在施工單位現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理的人員安全責(zé)任不明確是建筑施工安全監(jiān)理中存在問題的另一重要隱患。首先，監(jiān)理人員的安全責(zé)任不明確，致使施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理不嚴(yán)格，由于沒有明確的責(zé)任劃分，安全監(jiān)理人員對(duì)于一些公共性事物的監(jiān)管就不夠嚴(yán)格，使得這些事物難以得到有效的安全監(jiān)理。其次，監(jiān)理人員的安全責(zé)任不明確，使得監(jiān)理過程中監(jiān)理人員發(fā)生意見不協(xié)調(diào)的情況難以形成一個(gè)共鳴，也就做不到“令行禁止”。最后，監(jiān)理人員安全責(zé)任不明確，使得事故發(fā)生之后監(jiān)理人員互相推脫責(zé)任，難以真正發(fā)現(xiàn)隱患[2]。

1.3 監(jiān)理隊(duì)伍缺乏安全責(zé)任意識(shí)

當(dāng)前的另一個(gè)重要問題在于監(jiān)理隊(duì)伍缺乏安全責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前的建筑施工行業(yè)的安全監(jiān)理尚處于發(fā)展階段，相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)也參差不齊?；谛袠I(yè)的普遍層面來說，專門的安全監(jiān)理人員還不夠充足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑市場的需求，因此，當(dāng)前的很多從業(yè)人員都是從各行各業(yè)借調(diào)過來的，雖然原行業(yè)與建筑施工行業(yè)存在一定的聯(lián)系，但實(shí)際上對(duì)于安全監(jiān)理的作用也不大。同時(shí)，安全監(jiān)理單位對(duì)于安全監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)也沒有做到位，更加導(dǎo)致了監(jiān)理隊(duì)伍安全責(zé)任意識(shí)的缺乏。

1.4 建筑現(xiàn)場不規(guī)范施工

建筑施工行業(yè)目前正處于急劇發(fā)展和擴(kuò)張的時(shí)期，整個(gè)行業(yè)還沒有形成成熟的安全管理環(huán)境，在建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理混亂等施工亂象。同時(shí)部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，選用比較廉價(jià)安全性又不強(qiáng)的材料，雇傭并不專業(yè)的施工人員，對(duì)于安全監(jiān)管的投入少之又少，忽視了對(duì)于施工安全的管理，使得施工工程的安全難以得到保障。

2 針對(duì)建筑施工中安全監(jiān)理存在問題的解決策略

2.1 強(qiáng)化監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)是十分必要的。監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)的構(gòu)建，能夠提高相關(guān)監(jiān)理人員的安全責(zé)任感，使得整個(gè)施工安全監(jiān)理的流動(dòng)環(huán)節(jié)更加專業(yè)，也就能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的安全性做出更好的管理。監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)需要施工管理部門與監(jiān)理單位的雙重重視，施工管理部門在選擇安全監(jiān)理單位時(shí)要進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，選擇安全監(jiān)理流程較為規(guī)范，細(xì)節(jié)較為細(xì)致的監(jiān)理單位，用施工安全管理部門的要求約束監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。

2.2 明確監(jiān)理人員安全責(zé)任

明確監(jiān)理人員的安全責(zé)任是十分必要的。在實(shí)際的安全建立過程中，要對(duì)于監(jiān)理人員的安全責(zé)任劃分到位，可以依據(jù)負(fù)責(zé)的流程或者按照負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分的主要標(biāo)準(zhǔn)就是是否有利于施工工程安全性的提高，另外還要注意與施工現(xiàn)場流程的相互適應(yīng)?；趯?duì)于安全監(jiān)理人員適當(dāng)?shù)姆止?，要?duì)于安全監(jiān)理人員的管控績效做出嚴(yán)格的監(jiān)管，對(duì)于安全監(jiān)理不到位，施工現(xiàn)場出現(xiàn)明顯混亂以及重大安全隱患的監(jiān)理負(fù)責(zé)人采取一定的懲罰舉措，對(duì)于安全監(jiān)理比較到位的安全責(zé)任人進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，借此提高監(jiān)理人員安全監(jiān)理的積極性。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍安全責(zé)任意識(shí)及知識(shí)培訓(xùn)

監(jiān)理單位在選擇安全責(zé)任監(jiān)理人時(shí)，首先應(yīng)該進(jìn)行一個(gè)初步的篩選，選擇具有現(xiàn)代化安全監(jiān)理意識(shí)的人才參與到安全監(jiān)理隊(duì)伍中。其次對(duì)于原先監(jiān)理隊(duì)伍中專業(yè)性不夠強(qiáng)的監(jiān)理人員，要提供豐富的崗位培訓(xùn)知識(shí)，幫助監(jiān)理人員提高安全責(zé)任意識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)安全監(jiān)理效率的提高。最后，構(gòu)建一支監(jiān)理隊(duì)伍還需要注重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合，做好全方位的安全監(jiān)理管控工作。在信息技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，技術(shù)的進(jìn)步越來越影響人們的生活，同樣也影響到了施工過程中的安全監(jiān)理，因此，在構(gòu)建安全監(jiān)理隊(duì)伍時(shí)，還要注意選擇一些掌握新方法、新技術(shù)的人，促進(jìn)安全監(jiān)理的現(xiàn)代化發(fā)展[3]。

2.4 規(guī)范建筑安全施工現(xiàn)場

建筑施工單位要注意效益性與安全性的統(tǒng)一，不能為了追求單純的經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全施工的必要性。建筑施工單位要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)于自己的內(nèi)部施工管控進(jìn)行合理有效的認(rèn)識(shí)和掌握，選擇有價(jià)值有作用、負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于自己內(nèi)部施工的亂象要進(jìn)行合理的管控，對(duì)于施工材料的選擇要選擇安全性以及高效率的，對(duì)于員工的選擇也要基于基本的員工上崗要求，不能貪圖節(jié)約成本帶來的經(jīng)濟(jì)利益，要長遠(yuǎn)看待建筑施工安全。

3 結(jié)語

建筑施工工程要長遠(yuǎn)發(fā)展并平穩(wěn)運(yùn)行，需要各個(gè)方面的安全監(jiān)理。只有企業(yè)的安全監(jiān)理做到位了，企業(yè)建筑施工安全事故才能減少，從而減少不必要的麻煩和損失，并樹立良好的企業(yè)形象。本文對(duì)于建筑施工過程中的幾個(gè)安全監(jiān)理存在的問題展開了清楚詳實(shí)的分析，并對(duì)于每一個(gè)問題都一一提出了應(yīng)對(duì)的策略，希望能促進(jìn)建筑施工安全監(jiān)理的發(fā)展和進(jìn)步。