淺析土建施工管理以及綠色施工的思考

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由于建筑行業(yè)的發(fā)展極大地推動(dòng)著城市化的進(jìn)程和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)建筑業(yè)的重視也越發(fā)的明顯。建筑行業(yè)在解決了大部分勞動(dòng)力就業(yè)問題的同時(shí)，更是極大的增長(zhǎng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)了社會(huì)的向前發(fā)展。在建筑行業(yè)發(fā)展迅速的同時(shí)，隨之而來(lái)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題日益凸顯[1]。

1 土建工程管理的創(chuàng)新方法

1.1 強(qiáng)化綠色施工管理理念

在土建工程建設(shè)中盡量選擇環(huán)保材料，減少工程建設(shè)過(guò)程中的污染，促進(jìn)人類與自然之間的良好發(fā)展。綠色施工方式貫徹了可持續(xù)發(fā)展理念，是目前建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)綠色施工管理促進(jìn)了土地、水、能源與建材等多項(xiàng)資源的有效節(jié)約使用，以最少的資源消耗提升建筑施工效益。綠色施工理念運(yùn)用過(guò)程中能夠?yàn)槿藗兲峁┙】凳孢m以及安全的居住空間，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源與能源的高效利用。在建設(shè)過(guò)程中避免了資源的不合理使用現(xiàn)象，采用綠色環(huán)保的建筑材料，加強(qiáng)了對(duì)污染物的有效處理。同時(shí)在建筑施工管理過(guò)程中采用因地制宜的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件等進(jìn)行土建工程作業(yè)。我國(guó)針對(duì)土建施工制定了《土建工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，以此保障工程順利進(jìn)行的同時(shí)，對(duì)土建工程施工建立環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約型的施工管理方式。

1.2 人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

要進(jìn)行工程管理創(chuàng)新，人才是創(chuàng)新工程的主體。因此相關(guān)的管理人員要將人才培養(yǎng)重視起來(lái)，落實(shí)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制。主要可以從以下幾方面展開：①落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教育工作，對(duì)現(xiàn)代化的工程管理方式、管理理念和管理模式進(jìn)行全面的落實(shí)，幫助管理人員提高管理水平；②積極的引進(jìn)創(chuàng)新型人才，豐富土建工程管理隊(duì)伍，加強(qiáng)人才的交流培養(yǎng)，形成管理創(chuàng)新的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的實(shí)際效果[2]。

1.3 管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

①土建工程管理決策落實(shí)速度較慢；②層級(jí)式管理結(jié)構(gòu)對(duì)基層人員的限制作用不足，導(dǎo)致在實(shí)際的管理中，管理水平低下；③管理人員的積極性普遍不高。以上幾種問題對(duì)土建工程的管理造成了不同程度的影響，針對(duì)這種情況，相關(guān)的土建單位和管理人員要及時(shí)進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先需要做的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的層級(jí)式管理結(jié)構(gòu)模式，應(yīng)用科學(xué)有效的扁平化管理模式，將土建工程的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的劃分，明確管理內(nèi)容和責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到土建工程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)，各個(gè)土建工程的管理部門要明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，形成扁平化的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而有效激發(fā)管理人員的工作積極性，提高土建工程管理工作的效率，實(shí)現(xiàn)管理資源的有機(jī)應(yīng)用。

2 土建工程綠色施工管理方法

2.1 資源管理

落實(shí)綠色施工管理理念最直接的辦法就是要合理利用并管理好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的資源，防止出現(xiàn)浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，在控制施工成本，獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，能夠優(yōu)化土建工程的施工環(huán)境。例如，在土建施工場(chǎng)地中使用水資源是比較多的，為了控制好水資源的使用，一方面可以收集大量雨水資源，完善水資源循環(huán)體系，利用雨水收集器存放施工現(xiàn)場(chǎng)的雨水，地雨水做好沉淀工作，充分利用水資源的利用價(jià)值；另一方面也可以對(duì)水設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源最大化的應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水的目標(biāo)。

2.2 施工粉塵和空氣質(zhì)量控制技術(shù)及其應(yīng)用

一是施工現(xiàn)場(chǎng)，增設(shè)霧炮降塵機(jī)、灑水車，在施工圍擋上設(shè)置霧化噴淋設(shè)施。二是精確計(jì)算水泥、石灰、砂石及土方等散體材料用量，全部采取場(chǎng)外集中拌合站供應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留材料及時(shí)收集。三是土石方挖、填作業(yè)時(shí)，開啟霧化噴淋設(shè)備，降低飛揚(yáng)粉塵濃度，較少影響范圍。四是定期巡查，對(duì)遺漏、拋灑、蔓延的粉塵，使用真空吸塵設(shè)備，及時(shí)收集防止蔓延。五是機(jī)械設(shè)備改進(jìn)或加裝吸塵設(shè)施或收塵袋，減少粉塵飄散現(xiàn)象。六是焊接、切割、研磨、噴涂等現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置吸塵罩設(shè)備，操作工人佩戴防護(hù)口罩，消除有害粉塵和有害氣體傷害。

2.3 落實(shí)綠色施工工藝、加強(qiáng)綠色施工培訓(xùn)

①土建施工單位要成立綠色施工管理組織，組織主要包括兩個(gè)層級(jí)，一級(jí)主要由施工單位以及承包單位等組成，另一級(jí)主要包括臨時(shí)的施工組織，這兩級(jí)都要對(duì)土建工程的綠色施工做好管理和監(jiān)督，明確分工，共同做好土建綠色施工的管理工作；②建立健全有效的綠色施工體系，在施工過(guò)程中，要科學(xué)做好成本控制、材質(zhì)選擇等工作，制定出一套行之有效的節(jié)能施工方案；③加強(qiáng)施工人員的綠色環(huán)保觀念，組織施工人員定期學(xué)習(xí)綠色施工的相關(guān)知識(shí)，明確綠色施工對(duì)土建工程的重要性，幫助施工人員掌握相關(guān)的綠色施工工藝，保證施工人員在土建工程施工中能夠始終秉承綠色施工的理念[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

未來(lái)的社會(huì)發(fā)展，綠色環(huán)保、綠色減排是主流趨勢(shì)，土建施工企業(yè)也要對(duì)綠色施工加強(qiáng)重視，明確現(xiàn)階段綠色建筑的目標(biāo)要求，針對(duì)傳統(tǒng)施工中的資源、能源浪費(fèi)，提出相應(yīng)的綠色施工技術(shù)應(yīng)用策略，不斷推進(jìn)新型技術(shù)的技術(shù)改革，提高我國(guó)建筑行業(yè)的整體施工水平，降低施工對(duì)環(huán)境帶來(lái)的污染，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益和社會(huì)效益，打造出一個(gè)綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展的建筑行業(yè)[4-5]。