危險化工工藝生產過程的安全管理

鄭文冬

江蘇中能科技發(fā)展有限公司 江蘇徐州 221000

在進行危險化工工藝生產的環(huán)節(jié)中，經常會和一些有毒有害、易燃易爆的物質接觸。倘若這些物質出現了嚴重的泄露，那么會給周邊的環(huán)境帶來嚴重的破壞，引發(fā)系列的安全事故。與此同時，所有生產危險化工產品的設備內部系統(tǒng)復雜，經常在惡劣的環(huán)境中進行生產。最近幾年，我國對安全生產問題引起了高度的重視，特別是將化工企業(yè)的安全生產內容納入國家日常安全管理的環(huán)節(jié)中[1]。所以，應當加強危險化工工藝的生產安全管理，確保安全生產的效果。

1 化工企業(yè)在生產安全管理中的狀況分析

在危險化工工藝生產的過程中，由于各種因素的影響導致安全問題經常出現，而總結歸納起來這些安全管理的影響因素包含以下幾點內容。

1.1 缺乏嚴謹的安全管理意識

作為國內重要的傳統(tǒng)產業(yè)，化工產業(yè)的發(fā)展速度較為和緩。從企業(yè)的規(guī)模來看，主要以中小企業(yè)為主。在日常的生產管理過程中，有很多生產管理方式已經不再適應當前的發(fā)展需要，因此亟待采取積極有效的措施進行改進。由于缺乏嚴密的管理制度，加上落后的技術工藝，使得很多化工企業(yè)無法擴大自身的產業(yè)規(guī)模。即便在設備和管理上有所投入，但無法滿足自身發(fā)展的需要。在這樣的環(huán)境下，所有的員工沒有樹立較高的安全意識，使得安全管理出現了嚴重的漏洞。

1.2 缺乏體系化的安全生產管理模式

從化工企業(yè)各個部門的組織結構來看，目前很少有企業(yè)會設置專門監(jiān)督的管理部門。即使有專人負責管理，但無法實現全面監(jiān)管。部分生產人員心存僥幸，直接影響到了管理的效果。從當前化工企業(yè)的經營著重點來看，大多數化工企業(yè)將工作重心集中在日常建設中，沒有重視價值觀念的構建。管理部門忽視安全管理的重要性，任由一些違規(guī)的行為頻繁發(fā)生，直接阻礙了企業(yè)日常的安全生產。

1.3 薄弱的安全管理制度

在危險化工工藝生產的安全管理過程中，安全管理制度是促進安全生產的關鍵。但是就目前現狀來說，由于安全管理制度的缺失，導致了工藝在操作的時候安全性得不到保證。這主要是原有的制度，它的內容創(chuàng)新上不符合實際的要求，或者在相關針對性安全內容上提出的安全指針，還有策略不符合現在的發(fā)展實際要求。

2 提升企業(yè)安全管理的途徑

針對上述危險化工工藝生產過程的安全管理現狀，在實踐的過程中需要根據實際情況給出有效的安全管理方法[2]。

2.1 以集中化的培訓模式來保證安全管理意識的提升

安全管理意識是化工工藝生產的前提，因此要在生產的各個環(huán)節(jié)中通過多樣化的形式來對員工進行綜合素質考核，檢驗其基本的安全意識和操作技能。結合實際的施工需要，有針對性地開展職工培訓工作。通過系統(tǒng)化的培訓模式，可以提升員工的專業(yè)水準。之后依托完整的考核機制，保證每一位員工能夠持證上崗。除此之外，企業(yè)還需要強化日常的安全生產宣傳管理工作，以多樣化的宣傳方式對施工人員進行安全教育。針對管理層的人員，要做好日常的先進個人和事跡的宣傳，用正確的價值觀引導管理人員樹立責任意識和核心意識。

2.2 確保安全生產責任制系統(tǒng)化落實

嚴格按照安全生產責任制的內容進行執(zhí)法，遵照法律法規(guī)的內容做好日常的管理。按照不同人員的職責，調整生產經營管理的安全。將責任落實到個人，確保每一個管理人員能夠承擔起各自的監(jiān)管責任。從施工環(huán)節(jié)出發(fā)，就具體問題和管理人員做好基本的溝通工作。在實際工作的環(huán)節(jié)中，還需要充分發(fā)揮個人的主動創(chuàng)造性，用嚴格的制度框架來約束自己的行為。

2.3 完善現行的安全生產管理體系

從化工工藝生產的環(huán)節(jié)來看，對其具有較高的安全性要求。如果發(fā)生了嚴重的安全事故，那么一系列的問題將會接踵而至。結合國家安全安檢總局的相關內容，以現有的法律條例作為支撐規(guī)范，對當前的安全生產管理制度進行完善。為了能夠實現有效的安全管理，還應該從規(guī)范企業(yè)日常經營生活的環(huán)節(jié)出發(fā)做好基本的作業(yè)行為規(guī)范，從法律層面來約束化工工藝生產的每一個步驟。

2.4 強化日常的風險管理和隱患排查工作

等到風險管理制度完全制定之后，要從具體的生產環(huán)節(jié)出發(fā)，對每一個責任人進行教導。根據企業(yè)的實際情況，對風險的不同性質進行研究分析，并且在具體安全生產的環(huán)節(jié)過程中，需要將防范措施落實到基層，并且對技術進行管理從而做好各方面的安全控制，這樣子才能夠切實的將整體工作做好。在具體工作開展的過程中，一旦存在嚴重的安全隱患問題，就需要根據現狀給出有效的策略方案進行處理，這樣子才能夠讓危險化工企業(yè)能夠正常開展。

2.5 強化設備安全運行的重視力度

作為安全生產的基礎所在，設備為安全生產提供了更加廣闊的空間。企業(yè)要做好日常的安全投入工作，從設計到最終的維護環(huán)節(jié)都應該結合國家制定的標準來對設備進行保養(yǎng)。除此之外，保證設備監(jiān)控的動態(tài)化和常態(tài)化，從源頭上提升設備的穩(wěn)定性能。在落實檢查制度的過程中，要結合不同的對象和事物進行巡回檢查。一旦發(fā)現問題，就需要和施工人員取得聯系，并采取有效的措施解決眼前存在的問題。如果遇到一些比較重要的設備，還需要對其進行防腐蝕處理。通過系統(tǒng)的監(jiān)控，能夠在安全管理中實現動態(tài)追蹤，從而保證整體的作業(yè)安全[3]。

3 結語

通過以上分析可知，做好安全管理工作對化工工藝生產來說尤為重要。目前，由于企業(yè)內部在安全管理和安全生產方面存在著較大的問題，應該從安全制度建設著手做好整體的規(guī)劃和整改。為了能夠穩(wěn)固化工企業(yè)的發(fā)展根基，解決企業(yè)當前面臨的問題，重新樹立企業(yè)形象，企業(yè)管理層需要有壯士斷腕的勇氣去追溯問題的源頭，并采取強制措施深化改革。只有這樣，化工企業(yè)才能夠在時代的浪潮中謀求更加長遠的發(fā)展。