新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

胡晉夢

濱州市嬌點(diǎn)商貿(mào)有限公司 山東濱州 256600

在我國綜合國力不斷上升的前提下，對于不同類型的企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作上都提出了相應(yīng)新的要求。完善財(cái)務(wù)制度，使企業(yè)市場中更加具有競爭力，所以在長時(shí)間的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)中的會(huì)計(jì)職能也在發(fā)生著一些隱性的變化，這些變化在時(shí)刻的反映著現(xiàn)代社會(huì)各個(gè)企業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督的情況。在新形勢的帶動(dòng)下，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不再適合于現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展，因此為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合是十分必要的。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合模式

企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫，并將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及的財(cái)務(wù)信息原始數(shù)據(jù)等輸入到數(shù)據(jù)庫中，賦予財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)二者訪問權(quán)限并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳輸與在線采集等信息技術(shù)，將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集與儲(chǔ)存，提升財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性與有效性。具體來講：首先，在數(shù)據(jù)庫中輸入財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)查詢目錄；其次，比較兩類目錄清單，形成互補(bǔ)性的、新型的目錄清單，并根據(jù)新的目錄清單對財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類及編碼，將其儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫中；再次，進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證設(shè)置，根據(jù)憑證的不同賦予二者差異性的權(quán)限，但是二者都具備進(jìn)入數(shù)據(jù)庫進(jìn)行原始數(shù)據(jù)采集的權(quán)限；最后，創(chuàng)建會(huì)計(jì)模型，并在模型下設(shè)置財(cái)務(wù)報(bào)表處理及數(shù)據(jù)管理兩套系統(tǒng)。其中財(cái)務(wù)報(bào)表處理系統(tǒng)可以代替財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)自動(dòng)完成企業(yè)負(fù)債、損失及利潤值等計(jì)算，并生成賬簿[1]。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)則可以代替管理會(huì)計(jì)職責(zé)，財(cái)會(huì)人員直接調(diào)用財(cái)會(huì)制作好的報(bào)表，對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析。兩個(gè)系統(tǒng)既獨(dú)立而又聯(lián)系緊密，在提升企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率上發(fā)揮著重大作用。

2 新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

2.1 信息輸入的融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一致的是都是通過對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行記錄，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)走向，從而體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)源是一致的，只是在登記的過程中，由于需求不同，側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了偏差。由于兩項(xiàng)工作的高度相似性，通過進(jìn)行信息輸入融合，能夠減少企業(yè)的重復(fù)行為，提升會(huì)計(jì)核算工作的效率。兩種會(huì)計(jì)核算方式的融合，還能夠形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高管理的效益[2]。

2.2 結(jié)合先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論制定完整的會(huì)計(jì)管理制度

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合離不開先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論支持，會(huì)計(jì)理論也是促進(jìn)二者融合的必要條件。在我國現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，依舊還是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較適用，但是對于管理會(huì)計(jì)卻沒有較大的涉及。在管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展研究中，還是止步于20世紀(jì)中期的西方管理的先進(jìn)理論，對于現(xiàn)代的會(huì)計(jì)發(fā)展沒有任何實(shí)際的指導(dǎo)價(jià)值。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)市場經(jīng)濟(jì)競爭加大，各種外界的財(cái)務(wù)環(huán)境變化差異較大，所以在理論的創(chuàng)新中，我國應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際企業(yè)發(fā)展，來總結(jié)和研究。然后制定出一套完整的會(huì)計(jì)知識理論體系，并且完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有正確的理論和制度支持，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3 重視會(huì)計(jì)相關(guān)理論的研究工作

我國目前對于管理會(huì)計(jì)方面的研究基本上都是借鑒西方較為先進(jìn)的管理理念和思想，包括：作業(yè)管理方法等專業(yè)方式。并且，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了關(guān)鍵時(shí)期，并且國內(nèi)與國外所面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式有著不小的差別，這也就意味著企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)所在的經(jīng)營環(huán)境來加強(qiáng)對于管理會(huì)計(jì)方面相關(guān)理論的研究。企業(yè)只有切實(shí)的提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力，緊緊的抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。

2.4 加強(qiáng)清收對賬

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)應(yīng)相互合作，核對企業(yè)應(yīng)收賬款，對企業(yè)沒有收回的款項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對長期存在問題的合作單位，謹(jǐn)慎核實(shí)相關(guān)款項(xiàng)，確認(rèn)交易活動(dòng)及相關(guān)票據(jù)，開展對賬活動(dòng)，對賬款未收回的影響因素進(jìn)行分析。對于一些存在賴賬問題的企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)財(cái)會(huì)及相關(guān)部門對相關(guān)證據(jù)進(jìn)行收集，由企業(yè)銷售人員催收賬款，必要時(shí)可以采用法律途徑收回賬款。一般來講，票據(jù)的收集、交易記錄的整理等工作應(yīng)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成，而管理會(huì)計(jì)則對賬款催收進(jìn)行協(xié)助，財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)兩部門應(yīng)相互配合，加快企業(yè)賬款的收回速度。企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)相互融合可以有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息不通問題的發(fā)生，有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率，降低企業(yè)在貨款資金的積壓數(shù)額，對于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展意義重大[3]。

2.5 改革企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

緊密融合方式與多元?jiǎng)?chuàng)新加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)部門的溝通力度，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化財(cái)會(huì)與管理的分工體系，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高資源利用率。發(fā)揮會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能，綜合創(chuàng)新的管理理念和模式，將企業(yè)的內(nèi)部和外部因素相結(jié)合。把握全局，在了解企業(yè)目前的日常經(jīng)營活動(dòng)前提下，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測管理。提高企業(yè)會(huì)計(jì)的資源利用率，完善其經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的運(yùn)營質(zhì)量。

2.6 建立復(fù)合式財(cái)務(wù)管理體系

多數(shù)企業(yè)的管理模式都是以金字塔的管理模式為主的，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合時(shí)，應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理體系，建立復(fù)合式管理模式。構(gòu)建復(fù)合式財(cái)務(wù)管理體系，對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)、管理、金融方面的知識，培養(yǎng)出具有決策能力的復(fù)合式人才。注重財(cái)務(wù)人員的知識體系的培養(yǎng)，讓財(cái)務(wù)人員既熟練掌握財(cái)務(wù)方面的知識，也可以運(yùn)用管理方面的知識來綜合管理。

3 結(jié)語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為兩種會(huì)計(jì)核算方式，為企業(yè)帶來了巨大收益。通過兩者的融合發(fā)展，能夠減少企業(yè)成本投入，提升企業(yè)效益，給企業(yè)帶來更大的利潤。