建筑機電安裝工程造價的影響因素與控制措施探析

余雄英 南京大美建設(shè)有限公司

1 建筑工程機電安裝造價影響因素

1.1 設(shè)計因素

機電安裝工程的設(shè)計階段對整個機電安裝工程的影響很大，科學合理的設(shè)計是質(zhì)量和效果的保障，也是控制安裝成本的關(guān)鍵。由于機電安裝工程設(shè)計過程中，部分設(shè)計人員的專業(yè)水平和設(shè)計經(jīng)驗不足，導致在設(shè)計過程中出現(xiàn)設(shè)計缺陷，對安裝工程造價會造成影響。

1.2 材料因素

機電安裝材料占整個建筑機電安裝工程造價的很大部分，是造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于機電安裝材料的價格會收到市場價格的影響，所以，在材料采購過程中價格和質(zhì)量要貨比三家，必須選擇設(shè)計要求的材料，材料價格不能高于市場價格，否則會出現(xiàn)造價超預算現(xiàn)象。

1.3 施工因素

安裝施工過程是影響建筑機電安裝工程造價的又一個重要因素。安裝施工過程中的技術(shù)水平?jīng)Q定了機電安裝工程的質(zhì)量和后期的使用效果。機電安裝施工單位在施工之前，應(yīng)該結(jié)合工程設(shè)計制定出相應(yīng)的施工方案來降低施工過程對工程造價的影響。但是實際上很多機電安裝施工單位并沒有根據(jù)設(shè)計制定切合實際的施工方案，而是盲目追求利益最大化，而忽視了對施工過程中施工技術(shù)的管理。尤其是在施工過程中，對材料價格的變化沒有及時的進行調(diào)整，對工程量的變化也沒有進行實際驗證。

1.4 人為因素

人為因素也是影響機電安裝工程造價的一個重要因素。因此，對建筑機電安裝工程所有人員的管理也很重要，尤其是對管理人員專業(yè)素質(zhì)和責任心的要求和施工人員專業(yè)技能的要求。但是目前我國很多機電安裝單位管理人員責任心不強、施工人員專業(yè)水平不高的現(xiàn)象還是很普遍，這些都會對工程造價產(chǎn)生一定影響。一些施工單位為降低成本投入，造價預算方式不合理，對安裝施工過程中的人員、材料、機械等配置不科學，導致過程難以順利進行。另外，還有部分人員為了謀取私利，在施工過程中偷工減料，甚至在材料使用方面以次充好，導致工程進度、質(zhì)量和安全受到影響，最終影響工程造價。

2 建筑工程機電安裝造價控制策略

2.1 落實設(shè)計審核

由于設(shè)計階段的造價管理對整個機電安裝工程的影響很大，所以在設(shè)計階段，施工單位應(yīng)該引起高度重視，選擇專業(yè)能力強而且具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師來進行設(shè)計工作，并且對設(shè)計圖紙要進行嚴格審核，確保設(shè)計方案的安全和使用性能符合工程要求。造價部門提前做好控制目標，對工程的合同、招標文件以及施工圖紙在設(shè)計階段進行嚴格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時作出相應(yīng)的調(diào)整。同時，結(jié)合機電安裝工程的實際情況對造價控制的關(guān)鍵部位進行重點管理，提前做好對可能出現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的防范措施。由于現(xiàn)代建筑工程對機電安裝的要求越來越高，涉及到的系統(tǒng)工程越來越復雜，一旦在設(shè)計過程中沒有對相關(guān)環(huán)節(jié)進行綜合考慮，就會影響安裝環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)交叉作業(yè)。為了避免發(fā)生類似情況而影響工程造價管理，安裝單位在施工之前要對圖紙進行嚴格會審和技術(shù)交底，降低在實際安裝過程中出現(xiàn)圖紙變更的概率，做好造價管理工作。

2.2 合理選材制定詢價體系

機電安裝工程材料因素，是整個安裝工程造價管理控制的核心，也是提高造價管理質(zhì)量的直接有效途徑。所以，造價管理部門應(yīng)該合理控制材料成本，做好材料的采購管理工作，在確保材料質(zhì)量符合工程要求的前提下降低材料的采購價格。由于機電安裝工程中很多專業(yè)設(shè)備都是要進行調(diào)試工作，由于設(shè)備的專業(yè)性能強，所以價格都很昂貴，會增加工程成本。所以在招標過程中應(yīng)該對競標單位的資質(zhì)進行嚴格控制，要確保競標單位具備相應(yīng)的技術(shù)水平和實力。

2.3 完善人員管理

在機電安裝過程中，工程質(zhì)量受到各種人為因素的影響，最終增加成本。所以，為了有效控制成本，安裝單位應(yīng)該制定完善的人事管理制度，加強人事管理是合理控制成本的關(guān)鍵因素。在選擇管理人員方面要充分考慮他們的道德品質(zhì)和專業(yè)成就，選拔責任心強的管理人員，防止他們在實際工作中濫用職權(quán)，改變施工工藝或削減施工，降低安裝質(zhì)量。在實際工作過程中，管理人員和施工人員應(yīng)加強學習，努力提高專業(yè)技術(shù)能力。在施工過程中，嚴格按照實施的有關(guān)規(guī)定進行管理。制定激勵制度，明確激勵處罰規(guī)則，在施工過程中對優(yōu)秀人員提供激勵，對違反規(guī)章制度人員給予適當?shù)奶幜P。為了提高成本管理，有必要進行竣工結(jié)算。結(jié)算時，有關(guān)人員應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖和施工要求，嚴格檢查各施工階段，檢查安裝工程完成量，認真驗證工程階段的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等，確保各工程滿足要求。最后評定安裝質(zhì)量，按照核算金額和價格標準取得結(jié)算金額。從以上幾點出發(fā)，進行管理人員和施工人員的管理，提高成本管理的水平。

3 結(jié)語

總之，考慮到影響建筑機電安裝成本的各種因素，造價經(jīng)理在實際工作過程中應(yīng)仔細考慮安裝圖紙，降低施工變更概率，提高造價。同時要嚴格控制機電材料的水平，施工技術(shù)的實施和人員的管理，保證安裝質(zhì)量。從這些方面來提高機電安裝質(zhì)量，提高施工經(jīng)濟效益。