房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的有效策略

覃淇超

（廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司，廣西 南寧 530000）

1 房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的意義

在房屋土建工程施工過程中，質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低。而土建工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容比較多，且復(fù)雜，加之項(xiàng)目位置固定，施工工期有限，增加了工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的難度，難免會(huì)誘發(fā)安全隱患。此時(shí)，就需要建筑企業(yè)確保機(jī)械設(shè)備優(yōu)良，以確保房屋土建工程施工的順利進(jìn)行。在土建工程施工階段，還需要委派專業(yè)技術(shù)人員對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性的監(jiān)督與管理，這樣既能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象和口碑，而且還能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，進(jìn)而有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2 房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1 施工規(guī)劃不合理、工序混亂

房屋土建是一項(xiàng)周期長、施工復(fù)雜、人員眾多的工程項(xiàng)目，因此在設(shè)計(jì)施工前，就需要明確設(shè)計(jì)建造要求，并做好科學(xué)合理的人員分布，在施工工序、任務(wù)安排上都需要講究科學(xué)性，符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。不過就目前來講，在實(shí)際施工中，由于房屋土建施工人員眾多，并且施工技術(shù)、施工工藝等都比較復(fù)雜，在實(shí)際施工中由于沒有對施工目標(biāo)做科學(xué)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致實(shí)際施工出現(xiàn)各種分歧，出現(xiàn)很多不合理的施工步驟，輕的會(huì)阻礙施工時(shí)間，降低施工效率，嚴(yán)重的將影響施工質(zhì)量，無法保障施工在有效期內(nèi)順利完成，并且施工的安全性也將大大降低。因此在實(shí)際施工中，做好前期工作尤其是選擇何種施工方案、何種施工工藝，如何人員分配都需要事先調(diào)整好，符合建筑設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃目標(biāo)，這樣才可以讓整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行，并保障施工具備科學(xué)性，質(zhì)量也可以得到有效保障。

2.2 質(zhì)量基礎(chǔ)條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位

在建筑施工過程中，對于每一階段的施工來說，其都有相應(yīng)的質(zhì)量基礎(chǔ)條件標(biāo)準(zhǔn)，只有達(dá)到相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，那么該階段的施工才算合格，并且在大部分房屋土建工程中，前一階段的施工質(zhì)量的好壞往往會(huì)對后一階段的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以把握好各階段建筑過程中的質(zhì)量基礎(chǔ)條件標(biāo)準(zhǔn)，才能夠讓房屋土建的總體質(zhì)量水平達(dá)到條件標(biāo)準(zhǔn)。然而現(xiàn)階段我國的建筑工程中，許多工程師以及技術(shù)人員都對質(zhì)量基礎(chǔ)條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，如沒有對建筑材料的質(zhì)量是否合格、適用性是否良好進(jìn)行詳細(xì)的檢查，就把材料投入到建筑的過程中去，這樣其中就很有可能會(huì)存在一些質(zhì)量不合格的材料，從而導(dǎo)致整體的建筑質(zhì)量有所下降，并且由于材料已經(jīng)進(jìn)行了使用，就算后期實(shí)行了相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，也不能夠進(jìn)行很好的發(fā)現(xiàn)。

3 強(qiáng)化房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略

3.1 構(gòu)建信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)

在以往的房屋土建工程中，人們對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理大多都是采用人工的方式來對其進(jìn)行實(shí)地考察，這樣的監(jiān)督管理方式會(huì)存在許多的限制，無法達(dá)到隨時(shí)隨刻的監(jiān)督與管理。如今人們開始構(gòu)建起了信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)，通過信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對房屋土建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，已達(dá)到隨時(shí)隨地、全天候的對其進(jìn)行監(jiān)督管理，極大的提高了對房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。而現(xiàn)如今大多數(shù)的房屋土建工程所構(gòu)建的信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)的管理模式大致如下：把質(zhì)量信息化管理平臺(tái)作為該管理系統(tǒng)的主系統(tǒng)，然后在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，又分為了幾個(gè)子系統(tǒng)，如工程質(zhì)量監(jiān)管、樁基檢測監(jiān)管、商混數(shù)據(jù)監(jiān)管這三個(gè)平臺(tái)子系統(tǒng)。

3.2 強(qiáng)化人員責(zé)任監(jiān)管

人員管理有幾點(diǎn)，首先是安全管理，安全管理包括了按照施工要求佩戴好安全的防護(hù)工具，并定期做好安全教育工作；其次是責(zé)任監(jiān)管，做好人員工作分配，并將責(zé)任制度具體化，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要做好現(xiàn)場人員監(jiān)管，確保每個(gè)施工流程都可以安全有效；最后是人員技術(shù)提升，這些包括對人員綜合素質(zhì)進(jìn)行定期考核，并做技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)性能力，并強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工程施工效率。

3.3 施工材料的監(jiān)督與管理

為了確保房屋土建工程施工的順利進(jìn)行，則需要做好施工材料的嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來使用施工材料，這樣不會(huì)可以充分發(fā)揮施工材料的整體性能，而且還可以確保房屋土建工程的整體施工質(zhì)量。我國建筑材料市場環(huán)境比較混亂，導(dǎo)致施工材料魚龍混雜，越來越多的劣質(zhì)施工材料開始涌向建筑材料市場，這樣既增加了施工材料檢測的難度，而且也會(huì)影響施工的整體進(jìn)度。此時(shí)，作為房屋土建工程施工單位，要優(yōu)選信譽(yù)后的材料供應(yīng)商，并對其資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證施工材料的集中供應(yīng)，在確保施工材料整體質(zhì)量的同時(shí)，保證房屋土建工程施工的安全、高效進(jìn)行。施工單位還需要對施工材料的性能、參數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行審核，避免不符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)行房屋土建工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，房屋土建工程施工單位，要構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的監(jiān)督與管理方案，嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量檢測關(guān)，以期更好的發(fā)揮施工材料的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高房屋土建工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

房屋建筑行業(yè)成為現(xiàn)代發(fā)展的熱門，土建監(jiān)理質(zhì)量在城市化建設(shè)中的意義重大。在法治社會(huì)的理念下，房屋建筑要設(shè)立完善的質(zhì)量管理部門，與相關(guān)設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在的工程問題。對施工人員的操作流程進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的施工方式，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，不斷完善房屋質(zhì)量保障，發(fā)揮監(jiān)理部門的作用。