新形勢(shì)下國(guó)企政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐分析

周國(guó)成

中國(guó)鐵建投資集團(tuán)有限公司 北京 100000

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析，國(guó)企政工工作的優(yōu)化，在很多層面上，都要掌握好自身工作的可靠性、可行性。該方面的工作執(zhí)行，與國(guó)企的全面發(fā)展，產(chǎn)生特別大的影響力，幾乎所有的工作內(nèi)容和操作對(duì)象，都需要按照協(xié)調(diào)的方式來(lái)不斷的完善，這樣才能對(duì)國(guó)企政工工作的綜合效果，進(jìn)行有效的調(diào)整。除此之外，國(guó)企政工工作的創(chuàng)新，在于從制度、人員、日常問(wèn)題的解決方式等角度來(lái)出發(fā)，不要采用極端的措施來(lái)完成。

1 國(guó)企政工工作的問(wèn)題

1.1 國(guó)企政工工作的認(rèn)識(shí)過(guò)于片面

現(xiàn)如今的國(guó)企政工工作，與既往表現(xiàn)出很大的不同，想要在自身的綜合價(jià)值改善力度上更好的鞏固，必須對(duì)于認(rèn)識(shí)層面的問(wèn)題，進(jìn)行妥善的處理，否則必定會(huì)由此造成非常多的漏洞和隱患。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為國(guó)企政工工作的認(rèn)識(shí)片面性，集中在以下幾個(gè)方面：第一，國(guó)企政工工作的很多人員，都認(rèn)為這是一份非常清閑的工作，因此在日常的精神傳達(dá)，或者是相關(guān)的文件宣傳過(guò)程中，完全按照簡(jiǎn)單的措施和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，整體上表現(xiàn)出按部就班的特點(diǎn)，但實(shí)際上缺少足夠的說(shuō)服力，并且在國(guó)企政工工作的綜合效益創(chuàng)造上，并不能取得卓越的成果，自身所遭受到的質(zhì)疑是非常多的，應(yīng)堅(jiān)持在各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中，從不同的路徑來(lái)出發(fā)和轉(zhuǎn)變[1]。第二，國(guó)企政工工作的認(rèn)識(shí)，針對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，未能夠持續(xù)性的開(kāi)展，大部分情況下，是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查來(lái)操作的，這種現(xiàn)象的發(fā)生，必定會(huì)造成工作內(nèi)部的嚴(yán)重矛盾、沖突現(xiàn)象。

1.2 員工素質(zhì)不高

從目前所掌握的情況來(lái)看，國(guó)企政工工作的問(wèn)題表現(xiàn)當(dāng)中，員工素質(zhì)不高的現(xiàn)象，也是需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容[2]。由于當(dāng)前的國(guó)企政工工作，進(jìn)入到特殊的階段，相關(guān)部門(mén)的審查力度，以及國(guó)家頒布的各類政策、措施，都在不斷的提升，倘若未能夠按照合理化的措施來(lái)轉(zhuǎn)變，必定促使國(guó)企政工工作，走向偏差的路線。員工素質(zhì)不高的問(wèn)題，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，國(guó)企政工工作的落實(shí)過(guò)程中，很多情況下，都是按照固定的策略和方法來(lái)完成，員工的相互輔助表現(xiàn)較少，整體上表現(xiàn)出獨(dú)立工作的特點(diǎn)，但是在責(zé)任和義務(wù)的承擔(dān)方面，并沒(méi)有取得卓越的效果，以至于國(guó)企政工工作的體系，表現(xiàn)出混亂的現(xiàn)象，必須堅(jiān)持在未來(lái)的綜合解決上，站在全新的角度來(lái)出發(fā)，否則會(huì)產(chǎn)生更多的隱患[3]。第二，員工素質(zhì)不高的問(wèn)題，已經(jīng)表現(xiàn)出較高的普遍性。例如，很多國(guó)企政工工作的團(tuán)隊(duì)，都存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，不考慮企業(yè)的發(fā)展，完全是按照個(gè)人及團(tuán)隊(duì)利益來(lái)完成工作，對(duì)于國(guó)企的綜合進(jìn)步，造成了非常嚴(yán)重的損失。

2 國(guó)企政工工作的對(duì)策

2.1 正確認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值

新形勢(shì)的影響下，國(guó)企政工工作的部署和創(chuàng)新，不可能繼續(xù)按照傳統(tǒng)的路線來(lái)完成，應(yīng)堅(jiān)持在各項(xiàng)工作的綜合調(diào)整上，站在全新的角度來(lái)出發(fā)，這樣能夠在很多不足的綜合解決過(guò)程中，給出充分的參考和指導(dǎo)，減少潛在性的漏洞現(xiàn)象。正確認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值，是國(guó)企政工工作的重要組成部分，同時(shí)在內(nèi)部問(wèn)題的科學(xué)解決上，同樣可以由此來(lái)取得更好的效果。第一，國(guó)企政工工作的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持考慮到工作本身的意義，加強(qiáng)工作方案的科學(xué)設(shè)計(jì)，站在不同的角度來(lái)分析和研究，找出國(guó)企政工工作的全新運(yùn)轉(zhuǎn)模式，讓大家在工作效率、工作質(zhì)量上，得到更好的提升。第二，國(guó)企政工工作的執(zhí)行，必須按照靈活性的方法來(lái)操作，尤其是考慮到國(guó)企經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，以及階段性的工作目標(biāo)方面，都要進(jìn)行協(xié)調(diào)性的安排，從而在內(nèi)部矛盾和沖突的解決上，不斷的取得更好的效果。

2.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)

我國(guó)在國(guó)企政工工作方面，必須對(duì)員工的素質(zhì)更好的提升，堅(jiān)持在團(tuán)隊(duì)的打造力度上，進(jìn)行更好的改善，這樣才能促使很多工作的創(chuàng)新，朝著合理化的方向來(lái)調(diào)整。員工培訓(xùn)的強(qiáng)化，可從以下幾個(gè)方面來(lái)完成：第一，國(guó)企政工工作的操作，必須在員工的獨(dú)立性、和諧性、團(tuán)隊(duì)性等方面，進(jìn)行更好的安排，要堅(jiān)持在員工的培訓(xùn)水平上更好的鞏固，加強(qiáng)責(zé)任和義務(wù)的履行，同時(shí)在工作的態(tài)度、工作的能力上，進(jìn)行肯定，給予有效的激勵(lì)。第二，國(guó)企政工工作的各類員工，需要開(kāi)展定期考核，觀察他們是否能夠在工作的負(fù)責(zé)水平上更好的進(jìn)步，是否能夠在工作的綜合成就上更好的優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，都要在綜合性的解決力度上，進(jìn)行更好的改善。

2.3 完善工作體制

從客觀的角度來(lái)分析，國(guó)企政工工作的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，體制方面的優(yōu)化，是不可或缺的組成部分，同時(shí)能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。首先，國(guó)企政工工作的體制，必須對(duì)工作的內(nèi)容、工作的時(shí)間、衡量的標(biāo)準(zhǔn)、晉升的機(jī)制等，都要不斷的完善，應(yīng)確保大家在所有的工作執(zhí)行過(guò)程中，都具備足夠的依據(jù)，避免對(duì)國(guó)企政工工作的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，減少各類工作執(zhí)行當(dāng)中的矛盾和沖突現(xiàn)象。其次，工作體制的綜合完善，必須掌握好國(guó)企政工工作的特殊性和敏感性，尤其是在國(guó)家的不同發(fā)展階段，應(yīng)給予最大限度的支持和配合，促使每一項(xiàng)工作的安排，都能夠按照預(yù)期設(shè)想來(lái)實(shí)現(xiàn)，為國(guó)家發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前的國(guó)企政工工作，能夠在各項(xiàng)工作的安排上，通過(guò)科學(xué)的措施、方法來(lái)完善，相關(guān)不足的彌補(bǔ)，未造成嚴(yán)重的損失和漏洞，整體上取得的成就比較值得肯定。未來(lái)，應(yīng)繼續(xù)對(duì)國(guó)企政工工作的體系，進(jìn)行更好的完善，站在不同的層面來(lái)優(yōu)化和調(diào)整，促使每一項(xiàng)工作的落實(shí)，都要具備較高的創(chuàng)新性。