探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策

1 導(dǎo)言

建筑工程與人們的利益存在密切關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理既是保證工程施工質(zhì)量的重要舉措，更是滿(mǎn)足人們對(duì)高品質(zhì)居住環(huán)境需要的途徑。然而，目前我國(guó)的建筑工程管理中依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，難以保證工程施工質(zhì)量。因此，在開(kāi)展建筑工程施工管理要采用現(xiàn)代化的管理模式，注重先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，從而為建筑工程整體質(zhì)量提供重要保障。

2 建筑工程施工管理的影響因素

2.1 監(jiān)督體制因素的影響

完善的管理制度是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，其中，工程監(jiān)督體制屬于管理體系中重要內(nèi)容，直接關(guān)系著建筑工程施工能否順利進(jìn)行。然而，當(dāng)前絕大部分施工單位忽視對(duì)工程的監(jiān)督與管理，給建筑企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，由于缺乏完善的工程監(jiān)督體制，在建筑工程施工中無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致工程施工中存在偷工減料等方面問(wèn)題。此外，雖然設(shè)置了工程監(jiān)督管理部門(mén)，但是由于缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人，工程監(jiān)督部門(mén)常常形同虛設(shè)。

2.2 施工工藝影響因素

施工工藝主要是指建筑工程施工模式、施工技術(shù)的技術(shù)類(lèi)特點(diǎn)，以及施工材料和設(shè)備的對(duì)應(yīng)特點(diǎn)。因此，針對(duì)不同的工程規(guī)模、施工目標(biāo)、施工環(huán)境以及施工成本預(yù)算，選用更加實(shí)用的施工工藝是保障建筑工程施工質(zhì)量的前提。而施工工藝的選擇和落實(shí)則是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可見(jiàn)，如果建筑工程施工工藝選擇不夠科學(xué)，會(huì)直接給后期的施工技術(shù)管理造成更大的困難，同時(shí)也會(huì)加大工程成本管理和質(zhì)量管理的工作難度。

2.3 人為因素

在建筑施工工程管理當(dāng)中，人為因素可以說(shuō)是導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故的主要因素。從事建筑工程施工的員工，大多都是臨時(shí)招聘過(guò)來(lái)的一些農(nóng)民，這些人員主觀能動(dòng)性相對(duì)較弱、文化素質(zhì)較低、安全意識(shí)淡薄，對(duì)于相應(yīng)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不足，再加上有限項(xiàng)目管理人員自身安全管理意識(shí)淡薄，沒(méi)能?chē)?yán)格要求工人在后期施工過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)安全防范意識(shí)，從而為后期工作埋下隱患。

3 建筑工程施工管理控制對(duì)策

3.1 優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

由于建筑工程施工管理項(xiàng)目混亂復(fù)雜，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目施工管理理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代化建筑工程施工管理要求，這就應(yīng)按照我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定創(chuàng)新型建筑工程施工管理理念，對(duì)傳統(tǒng)施工管理理念實(shí)施優(yōu)化創(chuàng)新，避免建筑工程施工管理因管理理念而出現(xiàn)問(wèn)題。加上建筑工程施工中管理項(xiàng)目比較復(fù)雜，主要包括工藝管理、施工組織管理、人員配備管理和施工原料管理者幾個(gè)方面，這就應(yīng)要求相關(guān)人員借助創(chuàng)新理念對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施分模塊管理，降低建筑工程施工管理難度，有效規(guī)避建筑工程施工管理問(wèn)題。

3.2 健全管理體制

建筑工程施工管理工作需要完善的管理制度作為參考，為保證建筑工程的規(guī)范性，建筑企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)科學(xué)制定完善的建筑管理體制，結(jié)合我國(guó)的相關(guān)法律制定出可行制度。管理人員在面對(duì)不同的建筑工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)制定的管理制度進(jìn)行完善，以便促使建筑項(xiàng)目能在科學(xué)、規(guī)范的管理下進(jìn)行作業(yè)。此外，管理體制中應(yīng)加入監(jiān)督機(jī)制，以幫助管理人員進(jìn)行內(nèi)部控制，避免制度執(zhí)行流于表面。如：某建筑管理人員在建筑項(xiàng)目開(kāi)始動(dòng)工前，調(diào)查工程周邊情況和該工程對(duì)材料等各方面的要求，結(jié)合實(shí)際情況制定與工程特點(diǎn)相符的管理制度，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，有效保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序性。

3.3 健全建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)

在開(kāi)展建筑工程施工管理前期，應(yīng)要求相關(guān)人員充分考慮建筑工程施工現(xiàn)狀和管理要求，同時(shí)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)實(shí)施完善處理，促使有關(guān)部門(mén)在相應(yīng)系統(tǒng)支持下對(duì)建筑工程施工展開(kāi)監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)要求相關(guān)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)建筑工程施工中各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工中各項(xiàng)問(wèn)題無(wú)限延伸。而且加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)建設(shè)力度，還能將工程項(xiàng)目施工情況和施工中各項(xiàng)問(wèn)題通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)展現(xiàn)出來(lái)，促使相關(guān)人員利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)建筑工程施工中各項(xiàng)問(wèn)題展開(kāi)有效分析，據(jù)此規(guī)劃針對(duì)性改善措施，確保建筑工程施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題能夠在短時(shí)間內(nèi)得到有效改善。

3.4 加強(qiáng)施工工藝和施工進(jìn)程、施工成本等管理工作

加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)、施工成本以及施工質(zhì)量的管理工作。從管理制度制定到制度落實(shí)，要進(jìn)一步明晰各工程項(xiàng)目部管理組織的管理職能。切實(shí)的從監(jiān)督管理和指導(dǎo)管理兩個(gè)角度對(duì)施工環(huán)節(jié)的成本、質(zhì)量以及技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行管控。比如，在施工技術(shù)管理方面，要進(jìn)一步明確施工工業(yè)中創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)，從細(xì)節(jié)方面制定更加細(xì)致全面的施工設(shè)備操作規(guī)范以及施工過(guò)程中基層作業(yè)技術(shù)要求，確保施工技術(shù)管理能夠深入到施工基層作業(yè)層。再比如，如果采用裝配式的建筑施工工藝，要從施工進(jìn)度管理方面對(duì)施工流程進(jìn)行更加科學(xué)的安排，同時(shí)對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的具體施工難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮裝配式施工工藝優(yōu)勢(shì)。

3.5 提高施工人員整體素質(zhì)

施工人員作為建筑工程施工的主要執(zhí)行者與實(shí)施者，其個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，全面提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平與責(zé)任意識(shí)，使其在建筑工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作，避免施工中出現(xiàn)違規(guī)操作而影響工程的開(kāi)展，避免建筑工程施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患，為建筑工程使用質(zhì)量提供重要保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，在開(kāi)展建筑工程建設(shè)施工時(shí)，必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理力度，及時(shí)解決建筑工程施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題，繼而推進(jìn)建筑工程施工順利開(kāi)展。而且影響建筑工程施工管理效果的因素有很多，這就應(yīng)強(qiáng)化各項(xiàng)因素分析力度，以此規(guī)劃合理改善措施。彰顯建筑工程施工管理優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足建筑行業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理所提要求。