企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的對(duì)接分析

喬菲菲

城發(fā)投資集團(tuán)有限公司 山東青島 266555

1 人力資源管理與思想政治對(duì)接工作的意義

人力資源管理具備一定的依附性、時(shí)效性和流動(dòng)性，是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，為落實(shí)其整體戰(zhàn)略目標(biāo)提供幫助；思想政治教育主要是對(duì)員工進(jìn)行思想教育，使其樹立正確的價(jià)值觀，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下提升自身政治素養(yǎng)，具備自我約束和管理的能力。思想政治教育屬于企業(yè)中的實(shí)踐活動(dòng)，會(huì)伴隨著時(shí)代發(fā)展調(diào)整工作目標(biāo)、戰(zhàn)略。將思想政治工作和企業(yè)人力資源工作相結(jié)合，可以幫助員工更好地以積極的態(tài)度面對(duì)工作中存在的挑戰(zhàn)，把握企業(yè)發(fā)展脈搏，構(gòu)建滿足傳媒文化產(chǎn)業(yè)需要的人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展[1]。

2 人力資源管理與思想政治工作的關(guān)系

人力資源管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)等角度，理性地分析問題、制定措施，嚴(yán)格實(shí)施。通過相對(duì)“鐵面”的政策制度，來約束和規(guī)范員工行為，制定激勵(lì)措施。培養(yǎng)認(rèn)同核心價(jià)值、忠實(shí)本職工作、具有履職能力的員工隊(duì)伍。著力知識(shí)技能的持續(xù)更新和履職能力的持續(xù)提高，促進(jìn)員工作用的持續(xù)發(fā)揮。緊貼市場(chǎng)、緊貼業(yè)務(wù)、緊貼流程、緊貼基層，成為保持人才優(yōu)勢(shì)的主要渠道，滿足企業(yè)對(duì)各類人才的需求。

思想政治工作則相對(duì)柔性，更多著眼于感性的引導(dǎo)，對(duì)員工從思想到行動(dòng)由內(nèi)而外的感化與指導(dǎo)，緩解相互之間矛盾，化解相互之間沖突，將企業(yè)的文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景很好地內(nèi)化到員工的內(nèi)心，成為員工自身發(fā)展的奮斗目標(biāo)與愿景，并積極主動(dòng)為實(shí)現(xiàn)而付出努力。

一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，建立與企業(yè)制度相一致的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，使思想政治工作與制度的規(guī)律相結(jié)合，更好地發(fā)揮自身的功能，使思想激勵(lì)、約束、懲治政治工作有章可循，與制度管理緊密結(jié)合，解決規(guī)章制度管不了和管不到的問題。

3 人力資源管理與思想政治對(duì)接的途徑

3.1 人員招聘方面對(duì)接

人才招聘屬于企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于吸引高素質(zhì)人才、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。5G時(shí)代，

社會(huì)正向著萬物皆媒、萬眾皆媒的方向發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，提升人才招聘標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)人力資源招聘應(yīng)側(cè)重對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)能力和知識(shí)水平的考察，還要對(duì)其價(jià)值觀、人生觀、世界觀、道德修養(yǎng)、政治覺悟進(jìn)行分析，進(jìn)而提升員工的整體素質(zhì)，突出企業(yè)運(yùn)作的穩(wěn)定性和凝聚力，將思想政治工作的原則、方式、作用通過人力資源招聘工作得以展示，使其契合集團(tuán)自身文化和發(fā)展戰(zhàn)略，繼而提升員工群體發(fā)展的穩(wěn)定性和凝聚力。

3.2 思想建設(shè)中的對(duì)接

思想政治工作主要是將馬列主義、毛澤東思想等作為指導(dǎo)理念，依據(jù)“有道德、有理想、有紀(jì)律、有文化”的原則，提升員工科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證正確的價(jià)值取向，不斷調(diào)整自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向。

員工是集團(tuán)發(fā)展的主體，是主要的動(dòng)力源，因此，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)堅(jiān)持“以人文本”的人才管理原則，將員工需求、深層次發(fā)展作為著眼點(diǎn)，在思想政治工作中將員工作為主體，調(diào)動(dòng)其工作積極性、創(chuàng)新能力和拼搏精神[2]。

例如，新華報(bào)業(yè)企業(yè)集團(tuán)自領(lǐng)導(dǎo)至普通員工，經(jīng)常要有針對(duì)性地舉辦研討會(huì)、談心會(huì)、座談會(huì)，結(jié)合媒體融合框架，為員工提供思想碰撞、活力迸發(fā)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，對(duì)員工實(shí)行“事業(yè)吸引、待遇激勵(lì)、感情交流、政治信任”，給予其多層次、專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)和員工一同進(jìn)步成長(zhǎng)的模式，進(jìn)而提升大家對(duì)組織的忠誠度和歸屬感，由身份管理向崗位管理發(fā)展，促進(jìn)傳媒集團(tuán)內(nèi)部人力資源的科學(xué)流動(dòng)，為新時(shí)期企業(yè)集團(tuán)制定人才配置機(jī)制奠定基礎(chǔ)。此外，思想政治工作的實(shí)施者有必要事先接受教育，在調(diào)整、教育他人前完成自我教育和提升。

4 企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合對(duì)策

4.1 樹立以人為本的人性化融合觀點(diǎn)

為了加大力度進(jìn)行企業(yè)人力資源管理和思想政治方面的結(jié)合，現(xiàn)代企業(yè)需要以人為本，使管理工作更為人性化。伴隨著時(shí)代的變化，人們的思想理念、工作觀點(diǎn)、工作形式等都有所改變，要想使管理成效提高，企業(yè)需要改變?cè)械睦砟?，將思想政治工作和人力資源管理結(jié)合起來[3]。

貫徹以人為本作為現(xiàn)代企業(yè)具備的工作理念，促使二者結(jié)合并且發(fā)揮巨大價(jià)值。企業(yè)可以在思想政治工作當(dāng)中堅(jiān)持以人為本的觀點(diǎn)，依照需要建立起職工喜歡的工作氛圍，從而使員工對(duì)工作充滿熱情，因而加強(qiáng)人力資源管理方面的成效。

4.2 利用思想政治教育加強(qiáng)企業(yè)人力資源激勵(lì)

激勵(lì)可提升職工的工作熱情，利用思想政治教育和企業(yè)人力資源的結(jié)合，促使激勵(lì)措施可以產(chǎn)生更大的價(jià)值，從而使職工更加熱愛工作。其一，企業(yè)要加大力度進(jìn)行企業(yè)文化和發(fā)展觀點(diǎn)的宣教，依照職工具體狀況協(xié)助其建立起適合自己的職業(yè)進(jìn)展方案，促使職工熱愛自己的工作。第二，企業(yè)進(jìn)行平時(shí)的管理要注意和員工交流，對(duì)有出色表現(xiàn)的員工給予適當(dāng)?shù)募?lì)，對(duì)工作態(tài)度不積極的職工要加大力度進(jìn)行思想方面的引領(lǐng)，關(guān)鍵時(shí)刻可以進(jìn)行處罰[4]。

5 結(jié)語

將思想政治工作引進(jìn)到人力資源的管理工作當(dāng)中，針對(duì)員工做好政治思想的引導(dǎo)和激勵(lì)措施，同時(shí)提升員工對(duì)于公司企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，提升基層員工的向心力、凝聚力、執(zhí)行等能力，消解員工在工作當(dāng)中的不良情緒，以此實(shí)現(xiàn)管理人員和員工的有效溝通，并未現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)提供良好的人力支持。