新時期企業(yè)精神文明建設(shè)的方法探析

楊俊科

陜西未來能源化工有限公司 陜西榆林 719000

當今時代下社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進，為滿足社會中的市場需要，企業(yè)需要不斷拓展自身的發(fā)展區(qū)域和經(jīng)營范圍，在保障自身發(fā)展水平不斷提升的同時，應(yīng)當把精神文明創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理重要內(nèi)容，在激烈的市場競爭中占有更加有利的位置。多措并舉，在開展過程中不斷探索延伸和創(chuàng)新求進，把精神文明建設(shè)工作滲透到各個領(lǐng)域當中去，推進企業(yè)和社會精神文明建設(shè)工作向縱深開展。

1 當今時代下企業(yè)注重精神文明建設(shè)的重大意義

1.1 企業(yè)社會責(zé)任下的形象提升

在當今社會舞臺上無論企業(yè)或個人扮演著不同角色，每個角色都賦予獨特的使命和任務(wù)，貢獻著不同力量，企業(yè)作為其中一員，在為不同人群提供服務(wù)的同時，更多地為社會勞動力提供就業(yè)崗位，在社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻方面功不可沒。為保障企業(yè)產(chǎn)品、形象得到高效推廣，提升企業(yè)外部形象，企業(yè)負責(zé)人切實履行社會責(zé)任，統(tǒng)籌部署，因地制宜制定措施，提升品牌創(chuàng)建意識，共進共為，加速推動注重企業(yè)精神文明建設(shè)，打造社會企業(yè)“窗口”形象[1]。

1.2 發(fā)揮品牌效應(yīng)和導(dǎo)向作用

企業(yè)在開展精神文明建設(shè)進程中，堅持以人為本，通過定時定期的召開員工會議，或者通過演講、座談等不同形式，豐富活動開展載體，凝聚思想?yún)f(xié)力推進。加強企業(yè)對員工人文關(guān)懷和提升問題解決能力，不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。增強企業(yè)員工主人翁的責(zé)任感和認同感，禁止流于形式，規(guī)范內(nèi)部管理，推動精神文明創(chuàng)建工作由集中式創(chuàng)建向常態(tài)化創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。認真履行企業(yè)負責(zé)人和基層單位負責(zé)人“一崗雙責(zé)”，強化宣傳，注重引導(dǎo)，堅定信心，協(xié)同推進，樹立企業(yè)品牌，不斷改善企業(yè)人文環(huán)境，提升全員素質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)導(dǎo)向作用。

1.3 適應(yīng)當前社會精神文明建設(shè)的發(fā)展趨勢

縱觀我國開展社會精神文明建設(shè)工作的進程，一方面需要國家政策大力支持，另一方面需要個人及企業(yè)的積極主動配合。在精神文明建設(shè)工作中，政府起到了舉足輕重的目標導(dǎo)向和政策實施的作用。企業(yè)精神文明建設(shè)工作開展是在政府制度、政策有力支撐下高質(zhì)量推進，單純依靠個人力量較為薄弱和抗風(fēng)險能力差。因此，企業(yè)在政府和個人之間發(fā)揮了橋梁紐帶的積極作用。在持續(xù)深化精神文明建設(shè)工作之時，進一步加強國家政策的宣傳引導(dǎo)和提高執(zhí)行力[2]。堅持以人為本，強化宣傳，瞄準目標，細化措施方案，堅持問題導(dǎo)向，履行新形勢下賦予企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，打牢企業(yè)文化根基，推動精神文明創(chuàng)建工作向更高層次發(fā)展。

2 企業(yè)開展精神文明建設(shè)工作的高效舉措

2.1 加強企業(yè)內(nèi)部對精神文明建設(shè)工作的認知，提高精神文明建設(shè)重要性認識

在新時期下企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)工作的開展進程中，部分企業(yè)負責(zé)人對精神文明建設(shè)工作的重視程度還不夠，認識還不到位，把工作重心和更多精力放在了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，忽略了企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)工作推進。進一步提高企業(yè)負責(zé)人對精神文明建設(shè)工作的認知程度和工作重要性認識，加強基層單位或部門協(xié)同配合，對精神文明建設(shè)工作的性質(zhì)和內(nèi)容展開深度挖掘，不斷改進方式方法，全面推動精神文明創(chuàng)建工作高質(zhì)高效開展。

2.2 制訂清楚明晰的發(fā)展目標，確保精神文明建設(shè)工作成效

目標是一切工作開展的導(dǎo)向。企業(yè)員工在制訂工作目標任務(wù)時，不能盲目對前期的工作內(nèi)容或其它單位工作方法進行生搬硬套，要進一步結(jié)合工作的現(xiàn)實情況和自身特點，制定與之相適應(yīng)的工作目標、方案，具有可操作性和工作實效性。針對目標方案進一步細化措施，堅持結(jié)果導(dǎo)向，認真抓好落實，確保精神文明建設(shè)工作推進有力。企業(yè)負責(zé)人在精神文明建設(shè)、制訂實施目標時，應(yīng)當廣泛收集單位員工的建議和意見，組織專題討論，不斷優(yōu)化目標方案，確保實施目標的合理性、實效性。

2.3 構(gòu)建精神文明建設(shè)長效體制

企業(yè)精神文明建設(shè)是一項長期的工程，久久為功，建立健全精神文明建設(shè)長效機制，將具體的精神文明建設(shè)內(nèi)容落在實際工作進程之中。進一步強化企業(yè)員工對精神文明建設(shè)的理解與重視，制定精神文明評比考核制度，強化督導(dǎo)和宣傳，深化品牌理念，通過潛移默化的教育和引導(dǎo)，激發(fā)精神文明建設(shè)的“全員效應(yīng)”，協(xié)力推進精神文明建設(shè)工作。在精神文明工作機制建設(shè)方面，企業(yè)負責(zé)人以及基層單位應(yīng)堅持理論和工作實際相結(jié)合，創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，從企業(yè)和員工多角度考慮制度、方案的有效實施，不斷總結(jié)和完善經(jīng)驗，構(gòu)建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的長效機制，不斷推動新時代精神文明建設(shè)工作跨越式發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

在新時代下我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中，精神文明建設(shè)工作是企業(yè)加快意識形態(tài)建設(shè)步伐、推進和諧全面發(fā)展的不懈動力。而在精神文明建設(shè)工作全面推進過程中，還存在一些不可避免的新問題、新情況。企業(yè)負責(zé)人應(yīng)當增強精神文明建設(shè)工作責(zé)任感、緊迫感，深化認識，強化領(lǐng)導(dǎo)，廣泛參與，多維度推進精神文明建設(shè)工作，實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建和經(jīng)濟發(fā)展良性互動，促進精神文明建設(shè)工作不斷開創(chuàng)新局面和取得新成效。