房屋建筑工程中的施工質(zhì)量控制與管理探析

毛朝霖

湖南省第五工程有限公司 湖南株洲 412000

施工質(zhì)量控制與管理，是房屋建筑工程的開發(fā)重點(diǎn)，控制效果與管理質(zhì)量，都將對(duì)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)性與安全性產(chǎn)生直接影響。通過(guò)對(duì)其進(jìn)行深入剖析，研究施工質(zhì)量控制與管理工作水平的提升新路徑，推動(dòng)房屋建筑工程開發(fā)建設(shè)。

1 工程簡(jiǎn)介

本工程為達(dá)拉特旗馨和家園棚改安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工二標(biāo)段，位于鄂爾多斯市達(dá)拉特旗樹林召鎮(zhèn)南園街以北，八中以南，商城路（十九幼）以東，召西路以西。工程總建筑面積為43269.64m2，估算投資約7800萬(wàn)元，其中6#樓、15#樓、16#樓為框架或框剪結(jié)構(gòu)，其余均為磚混結(jié)構(gòu)，建筑高度為＜100米。下文圍繞該工程，對(duì)施工質(zhì)量控制與管理進(jìn)行探析論述。

2 施工質(zhì)量控制探析

2.1 概述

（1）項(xiàng)目特點(diǎn)。該類項(xiàng)目為一次性建設(shè)，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都將產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于房屋建筑需根據(jù)地理環(huán)境、人文環(huán)境進(jìn)行開發(fā)，因此項(xiàng)目選址具有一定流動(dòng)性，但項(xiàng)目一旦開建則地址不可更變。鑒于不同建筑的需求不同，需設(shè)計(jì)合適的施工技術(shù)方案。同時(shí)由于工程量大，參建單位與人員多，實(shí)際施工過(guò)程易受到影響。

（2）控制特點(diǎn)。質(zhì)量控制時(shí)，影響施工質(zhì)量的因素較多，如材料、人員、設(shè)備等，都需進(jìn)行全面考量。由于不確定因素的存在，導(dǎo)致工程施工風(fēng)險(xiǎn)增加。在實(shí)際建設(shè)時(shí)，隱蔽性項(xiàng)目較多，如若未及時(shí)發(fā)現(xiàn)該類質(zhì)量問(wèn)題，則會(huì)影響到結(jié)構(gòu)的使用性和安全性，比如鋼筋的錨固長(zhǎng)度、防水層的厚度等。

（3）控制依據(jù)。施工質(zhì)量控制工作開展時(shí)，需依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)法規(guī)文件等。根據(jù)控制要求開展施工質(zhì)量控制，突出質(zhì)量控制的針對(duì)性、指令性與及時(shí)性，發(fā)揮出施工質(zhì)量控制工作價(jià)值。

2.2 影響因素

施工人員參與建設(shè)過(guò)程中，若人員技能、素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響到施工質(zhì)量；施工階段，施工材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量，都將影響到工程質(zhì)量，需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格有效控制，才可保證施工質(zhì)量控制工作效果，如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)；同時(shí)，需對(duì)施工方法、施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制，消除施工質(zhì)量和安全隱患，確保施工質(zhì)量與安全。

2.3 控制方法

（1）事前控制。

①構(gòu)建質(zhì)量保證體系。事前質(zhì)量控制時(shí)，需建構(gòu)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，該體系建構(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容。

第一，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)，提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從控制基礎(chǔ)入手，明確施工控制目標(biāo)，如加強(qiáng)對(duì)進(jìn)行施工和作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

第二，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，構(gòu)建質(zhì)量保證體系。

第三，圍繞項(xiàng)目經(jīng)理的工作，建構(gòu)施工項(xiàng)目管理體系，有效調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

②施工組織設(shè)計(jì)編制。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)所有施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件，屬于施工項(xiàng)目管理與施工技術(shù)管理的綜合產(chǎn)物，基于施工組織設(shè)計(jì)編制，可保證房屋建筑施工活動(dòng)有序安全開展。在施工組織設(shè)計(jì)編制工作開展時(shí)，應(yīng)當(dāng)突出對(duì)各工序、各工種的協(xié)調(diào)，如流水作業(yè)、交叉作業(yè)等，高質(zhì)量的完成項(xiàng)目施工建設(shè)目標(biāo)。

③施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，需嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行布置，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)三類施工用房的建設(shè)，做好水、電、消防器材的布置和安裝。及時(shí)交接施工現(xiàn)場(chǎng)，按要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。為做到標(biāo)準(zhǔn)化工地管理，施工區(qū)域進(jìn)行封閉式施工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)管理和施工設(shè)備的質(zhì)量管理，并組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙和合同內(nèi)容，確定施工過(guò)程中將出現(xiàn)的薄弱工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝等，為后續(xù)工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（2）事中控制。

①技術(shù)控制。房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，需突出技術(shù)控制，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，針對(duì)薄弱工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝進(jìn)行科學(xué)有效控制。項(xiàng)目施工作業(yè)前，開展作業(yè)技術(shù)交底控制工作，保證所有施工人員理解作業(yè)技術(shù)方案，可依據(jù)作業(yè)技術(shù)方案執(zhí)行開展。技術(shù)控制時(shí)，需對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等進(jìn)行質(zhì)量控制，將質(zhì)量控制責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，并定期對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，保證施工材料的質(zhì)量與性能。施工設(shè)備控制時(shí)，需編制設(shè)備調(diào)度管理方案有序運(yùn)行。為保證勞務(wù)人員施工素質(zhì)，需編制勞動(dòng)組織制度，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證勞務(wù)人員持證上崗。

②施工控制。在施工過(guò)程中對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，為避免質(zhì)量隱患出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量復(fù)合審查，保證其施工質(zhì)量。在對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，可進(jìn)行量化控制，即對(duì)項(xiàng)目施工數(shù)據(jù)與參數(shù)進(jìn)行量化處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)其施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)客觀質(zhì)量控制[3]。

（3）事后控制。房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行事后控制時(shí)，主要是對(duì)工程驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行控制。在房屋建筑竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，需及時(shí)開展相關(guān)措施進(jìn)行修復(fù)；保證所有待審核檢查報(bào)告與技術(shù)文件的完整性、真實(shí)性，為工程竣工審核驗(yàn)收提供基礎(chǔ)；工程審核時(shí)，需保證竣工圖與施工圖相一致，對(duì)于出現(xiàn)異議部分，需由設(shè)計(jì)單位作出書面說(shuō)明，保證工程質(zhì)量驗(yàn)收可靠性；工程施工質(zhì)量事后控制時(shí)，需對(duì)工程涉及的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理，并開展質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。

3 施工質(zhì)量管理探析

3.1 概述

（1）基本定義。質(zhì)量是物質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的一種特征，需滿足設(shè)計(jì)參數(shù)、合同要求、標(biāo)準(zhǔn)文件、施工圖紙等。房屋建筑工程的施工質(zhì)量，不但事關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)，而且和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，不僅如此，它還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平的具體現(xiàn)。所謂房屋建筑工程施工,即通過(guò)在圖紙上設(shè)計(jì)房屋建筑產(chǎn)品,然后使用房屋建筑材料,以人力、機(jī)械作業(yè)的方式來(lái)完成房屋建筑產(chǎn)品,最終供業(yè)主使用,這當(dāng)中涉及到多種組織和管理的過(guò)程。

（2）管理含義。房屋建筑施工質(zhì)量管理，是指對(duì)施工質(zhì)量控制的一種活動(dòng)，如質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃等的管理要求。施工質(zhì)量管理，需滿足業(yè)務(wù)的各種要求，并依據(jù)國(guó)家制定的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系?；谑┕べ|(zhì)量管理工作開展，可主動(dòng)消除施工風(fēng)險(xiǎn)與隱患，保證項(xiàng)目整體開發(fā)可行性。

3.2 影響因素

（1）人的因素。房屋建筑施工質(zhì)量管理時(shí)，由于施工質(zhì)量管理人員專業(yè)技能欠缺，未能依照質(zhì)量管理規(guī)范開展相關(guān)工作，直接影響到工程施工質(zhì)量管理可靠性。

（2）機(jī)械因素。施工質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)突出對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行隱患，都將直接影響到施工質(zhì)量，且施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備較多，需開展高效施工質(zhì)量管理措施。

（3）材料因素。施工材料的質(zhì)量，直接影響到房屋建筑施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，必須對(duì)每一件施工材料的質(zhì)量進(jìn)行管理，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工環(huán)境，影響到項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（4）環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，在嘈雜無(wú)序的施工作業(yè)環(huán)境下，直接影響到施工管理效果，降低了施工質(zhì)量安全性與經(jīng)濟(jì)性。

（5）工藝因素。施工工藝是施工質(zhì)量管理的核心，施工質(zhì)量管理時(shí)，必須對(duì)其重點(diǎn)工藝進(jìn)行管理，避免由于工藝問(wèn)題增加項(xiàng)目施工成本，影響到項(xiàng)目施工進(jìn)度與質(zhì)量。

3.3 管理策略

（1）全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理時(shí)，將房屋建筑工程的每一項(xiàng)管理責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人，并依據(jù)質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)。房屋建筑施工質(zhì)量管理時(shí)，需突出不同工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)?；谡w管理視域，開展全過(guò)程施工質(zhì)量管理，將施工質(zhì)量管理貫徹到工程建設(shè)當(dāng)中。

（2）系統(tǒng)化管理。系統(tǒng)化施工質(zhì)量管理時(shí)，將所有管理職能與員工納入到管理系統(tǒng)當(dāng)中，依據(jù)工程的實(shí)際施工建設(shè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。在系統(tǒng)化管理過(guò)程中，需保證全員參加，提高全體員工的管理意識(shí)，定期組織員工接受專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力，有效提高工程施工質(zhì)量與安全。

（3）過(guò)程管理。以往的工程施工質(zhì)量管理存在滯后性，無(wú)法保證重點(diǎn)項(xiàng)目的一次性完工達(dá)標(biāo)。為提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，有效控制施工成本，可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程施工質(zhì)量管理，主動(dòng)消除施工隱患，保證其項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（4）全面性管理。在全面性管理時(shí)，需依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量管理，采取施工項(xiàng)目抽樣檢驗(yàn)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理，為房屋建筑工程后續(xù)的運(yùn)行提供安全可靠保證。

（5）PDCA循環(huán)管理。PDCA循環(huán)管理的對(duì)象，主要是項(xiàng)目部管理人員與施工人員。P階段，項(xiàng)目經(jīng)理部依照業(yè)主的要求，以最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，制定相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量管理控制點(diǎn)進(jìn)行明細(xì)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)；D階段，依照制定計(jì)劃有序開展施工管理，確保全員勞務(wù)人員理解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)；C階段，即在某階段性項(xiàng)目完成后，依據(jù)計(jì)劃與目標(biāo)對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行檢查管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行糾正。項(xiàng)目經(jīng)理需保證勞務(wù)人員嚴(yán)格遵循作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證其施工質(zhì)量；A階段，依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)原來(lái)的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并制定新的組織管理目標(biāo)，依據(jù)信息反饋及時(shí)開展整改措施，消除施工質(zhì)量隱患。

房屋建筑工程建設(shè)時(shí)，為充分發(fā)揮出PDCA循環(huán)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提高施工質(zhì)量管理效能，應(yīng)當(dāng)遵循該系統(tǒng)的運(yùn)行原則，以項(xiàng)目管理為核心制定管理體系，提供施工質(zhì)量管理的靈活性與可靠性。如鋼筋混凝土項(xiàng)目施工質(zhì)量管理時(shí)，則可運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方式，依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)作業(yè)人員全面掌握施工圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)其問(wèn)題及時(shí)處理，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行信息收集，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)提高優(yōu)化參考資料，保證鋼筋混凝土項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。

①工程計(jì)劃與目標(biāo)的制定。目標(biāo)管理是房屋建筑項(xiàng)目，為達(dá)到預(yù)期效益，在規(guī)定工期內(nèi)完成建設(shè)效果，目標(biāo)管理計(jì)劃制定時(shí)，需突出進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、環(huán)境管理、安全管理等，有序組織施工質(zhì)量要素，合理配置相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)管理效果，保證PDCA循環(huán)的有效性。

在目標(biāo)計(jì)劃管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，確保技術(shù)人員掌握專業(yè)技能，有效推動(dòng)目標(biāo)管理工作落實(shí)。同時(shí)需健全質(zhì)量管理組織體系，基于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，制定相關(guān)施工質(zhì)量管理制度與措施，依據(jù)“總-分-總”的組織原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化施工質(zhì)量管理，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全。

②保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。每一階段進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)，都必須對(duì)其施工質(zhì)量問(wèn)題與隱患進(jìn)行解決，不可對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題遺漏。為保證施工質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)就施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底，明確項(xiàng)目施工技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行每一道施工工序，且質(zhì)量檢驗(yàn)人員需對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。每道工序完成后進(jìn)行自檢，而后進(jìn)行互檢，質(zhì)檢員需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保施工數(shù)據(jù)記錄與技術(shù)交底方案相一致。在施工項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后，由施工負(fù)責(zé)人與檢查人員簽字后，才可開展下一道工序。

在施工質(zhì)量管理時(shí)，需對(duì)施工設(shè)備、材料、機(jī)械等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料與損壞設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。房屋建筑施工建設(shè)前，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)，針對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的施工質(zhì)量與安全，主動(dòng)消除施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

③管理效果分析與考核。項(xiàng)目管理時(shí)分為策劃、施工、竣工，在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理效果進(jìn)行分析與考核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行考核，確保作業(yè)人員專業(yè)技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若部分人員未能達(dá)到技能考核標(biāo)準(zhǔn)，則需對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以保證施工隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)。

4 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑施工建設(shè)時(shí)，為充分發(fā)揮出施工質(zhì)量控制與管理工作效能，應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作開展的影響因素進(jìn)行分析，主動(dòng)對(duì)施工質(zhì)量控制與管理工作模式進(jìn)行優(yōu)化，建構(gòu)現(xiàn)代化房屋建筑施工質(zhì)量控制與管理工作體系，不斷提升該工作開展的質(zhì)量，保證房屋建筑施工建設(shè)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。