企業(yè)政工工作在人力資源管理中的實踐分析

李凡

秦皇島中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司 河北秦皇島 066000

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)政工工作在人力資源管理中占有著十分重要的地位，也越來越被企業(yè)經(jīng)營者所關(guān)注。為了進(jìn)一步落實人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)工程項目質(zhì)量，企業(yè)經(jīng)營者開始構(gòu)建有關(guān)的評價與反饋體系，用以推動企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)作。實際上，一個企業(yè)在經(jīng)營過程中，若是擁有完善的工程管理機(jī)制不僅能夠提高企業(yè)的整體形象，還能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以久遠(yuǎn)發(fā)展。

1 人力資源管理與政工工作的基本理念

簡單來說，工程中人力資源管理的基本理念是人本管理。何為人本管理？人本管理首先要堅持以人為本的原則，在工作過程中，更多地去了解員工、了解人性、發(fā)現(xiàn)人性，尊重員工的意愿，努力去發(fā)揚人性中的優(yōu)秀品質(zhì)，借此來達(dá)到人力資源價值最大化。另外，在科學(xué)人性化管理的基礎(chǔ)上，人力資源管理是通過激勵等方式來實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要方式。在這個過程中，企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展，同時員工能力也能夠得到質(zhì)的提升。在企業(yè)人力資源管理中，政工工作是一個特殊的存在，但是卻在企業(yè)的管理層中擁有著十分關(guān)鍵的作用。對于當(dāng)前企業(yè)來說，保障工程項目的正常開展，需要工作員工有著較高的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力[1]。因此，企業(yè)政工加入人力資源管理中是十分重要的。企業(yè)政工工作不僅能夠加強(qiáng)工作人員的綜合水平，還能夠加強(qiáng)工作人員的綜合能力讓工作效率更高。所以，企業(yè)政工工作是企業(yè)進(jìn)行各項工程的基礎(chǔ)，是企業(yè)中重要的存在。

2 企業(yè)人力資源工作與企業(yè)政工工作現(xiàn)存的主要難點

現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要更好地人力資源管理支持，并在此基礎(chǔ)上做好政治思想工作，從而有效將兩個工作結(jié)合起來，進(jìn)而提高企業(yè)的人力資源效率并建立健康良好的企業(yè)文化。我國許多企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)表明，由于存在種種問題、原因和難點，企業(yè)人力資源工作與企業(yè)政工工作的結(jié)合受到了諸多限制，這使得許多企業(yè)在政策工作和人力資源管理等方面都遇到了更為明顯的困難，共同導(dǎo)致了當(dāng)前許多企業(yè)的人力資源管理效率低下。通常來說，當(dāng)前企業(yè)政策工作與人力資源管理相結(jié)合所面臨的問題是，首先由于社會環(huán)境變化趨勢的影響，企業(yè)的政策工作在根本上忽視了企業(yè)的思想教育環(huán)節(jié)，與之相對的則是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效能得到了越來越多的重視，這也使得企業(yè)對工作人員的思想指導(dǎo)和企業(yè)文化培訓(xùn)明顯不受到重視。其次，由于我國企業(yè)相對落后的傳統(tǒng)管理理念的人力資源管理局限性，這使得當(dāng)前的人力資源管理和企業(yè)活動無法很好地融合在一起，最終嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

3 企業(yè)政工與人力資源管理工作的優(yōu)化對策

3.1 堅持“以人為本”的觀念，切實滿足員工的歸屬感

管理者應(yīng)當(dāng)明白，在企業(yè)前進(jìn)的過程中，員工的作用猶如水的作用，“水可載舟，亦可覆舟”，這句話對于現(xiàn)在的企業(yè)也有很強(qiáng)的警示作用。在企業(yè)的日常管理中，要堅持“以人為本”的觀念，切實的把員工放在企業(yè)的發(fā)展因素中，解決員工的實際困難，同時加強(qiáng)思想引導(dǎo)，注重對基層員工的橫向和縱向培養(yǎng)，促進(jìn)員工和企業(yè)之間的情感聯(lián)系，穩(wěn)定企業(yè)的人才資源，為員工體現(xiàn)廣闊的發(fā)展平臺。

3.2 加強(qiáng)政工工作的職能

在上文中提到，人力資源管理需要以人為本，在此同時，還需要貫徹人才是第一生產(chǎn)力的思想，這樣才能夠不斷地為企業(yè)注入新鮮的血液，為企業(yè)帶來高素質(zhì)的人才隊伍，進(jìn)而有效地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。俗話說，意識影響物質(zhì)，所以，企業(yè)經(jīng)營者必須重視員工的思想意識，這是員工是否能夠正常工作的前提。由此可見，若想要高效加強(qiáng)人力資源管理效率，必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的綜合水平和綜合素質(zhì)。因此，為了更好地深化企業(yè)人力資源管理工作，企業(yè)經(jīng)營者必須用合適的方式加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合思想水平，關(guān)注企業(yè)政工工作，進(jìn)而健全思想政治工作體系，努力發(fā)揮政工工作在人力資源管理中的關(guān)鍵作用。

3.3 合理構(gòu)建企業(yè)文化

提高企業(yè)政策工作的效率并建立良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供極大發(fā)展動力，并且可以將企業(yè)文化更好地融入整個企業(yè)的政策結(jié)構(gòu)中，這需要企業(yè)政策工作效率持續(xù)提高，而建立健康健康的企業(yè)文化就是這項企業(yè)政策工作的核心內(nèi)容。此外，由于企業(yè)自身的發(fā)展需要強(qiáng)大的凝聚力，因此企業(yè)政策工作需要與企業(yè)文化主題緊密結(jié)合在一起，并在健康的企業(yè)文化建設(shè)背景下幫助企業(yè)實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，最終讓企業(yè)在激烈的競爭中生存下來并實現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)[2]。

3.4 政工工作要加強(qiáng)與其他部門間的溝通合作

要想充分發(fā)揮好政工工作在人力資源管理上的作用，就必須加強(qiáng)政工工作人員與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通合作，只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題，才能更好地為其解決問題。但是在傳統(tǒng)的工作中，人員間的工作不能跳躍，這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員溝通不及時，信息沒辦法進(jìn)行傳遞，人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以，在企業(yè)內(nèi)部工作開展中我們可以建立微信公眾號，讓每個員工都能參與到工作中，調(diào)動員工的積極性，而政工工作人員也可以及時獲取信息，幫助員工解決問題[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，面對國內(nèi)外激烈的市場競爭，企業(yè)必須將自己的政策工作與人力資源管理任務(wù)結(jié)合起來，這是顯著提高企業(yè)人力資源效率并實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一途徑。企業(yè)在運營過程中需要注意到政工與人力資源管理工作的難點，并選擇適合企業(yè)自身的對策來提升企業(yè)運營效率。