工序質(zhì)量控制在工民建施工中的應(yīng)用探究

王桂寶

浙江天元項(xiàng)目管理有限公司 浙江湖州 313100

建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展中也存在較大隱患，尤其是在人們對(duì)居住環(huán)境建筑質(zhì)量要求日益提升的今天，民眾焦點(diǎn)和社會(huì)焦點(diǎn)也一直停留在建筑安全之上。影響工民建質(zhì)量的四大因素為建筑施工材料、建筑施工人員、建筑施工設(shè)備以及所應(yīng)用的施工方法。隨著建筑質(zhì)量問(wèn)題的不斷披露，建筑企業(yè)也逐漸將工作運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)有經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)為質(zhì)量管理，通過(guò)質(zhì)量管理來(lái)推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，其中施工工序的重要性也逐漸被相關(guān)管理者所重視起來(lái)[1]。

1 工民建中工序質(zhì)量控制的重要意義

工民建建筑施工往往是露天開展，受到很大程度的環(huán)境影響，比如天氣、溫度、地質(zhì)環(huán)境等等，當(dāng)然建筑施工離不開操作人員，那么建筑中所用到的人、材料、器械也是確保建筑質(zhì)量的關(guān)鍵條件。在施工過(guò)程中，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)對(duì)整個(gè)施工流程建筑質(zhì)量造成極大的威脅，比如會(huì)造成工期延后，甚至給后期銷售造成一定困難。

工序質(zhì)量控制工作是確保工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。比如建筑材料以及施工所用的機(jī)械設(shè)備，都是需要建筑企業(yè)經(jīng)過(guò)仔細(xì)甄選后，進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存并應(yīng)用，這些步驟必須符合相關(guān)規(guī)范，才能確保建筑材料以及建筑所用設(shè)備的質(zhì)量完好。除此之外質(zhì)量控制中，施工技術(shù)的選擇和開展也是至關(guān)重要的。在工序質(zhì)量控制中，加強(qiáng)調(diào)施工環(huán)節(jié)中的每一步驟，確保環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的緊密相扣，比如建筑材料的科學(xué)配比、建筑材料間拼接的距離數(shù)值等等，做好工序質(zhì)量控制，就是將這些配比與數(shù)值更加科學(xué)合理化，避免施工中造成偏差而引起建筑質(zhì)量隱患[2]。

2 工民建工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)和相關(guān)措施

2.1 工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

（1）強(qiáng)調(diào)施工工藝流程的重要性，并針對(duì)每一環(huán)節(jié)的操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督，確保所有施工人員對(duì)其的遵守。

（2）工序質(zhì)量控制工作需要?jiǎng)訂T全體職工的參與，確保工序質(zhì)量控制工作開展的順利，當(dāng)然最重要的是做好監(jiān)管工作，對(duì)每一環(huán)節(jié)、每一工序所用的建材進(jìn)行全面檢查，并監(jiān)督管理每一道施工工序與計(jì)劃、規(guī)程相符合。

（3）及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)管工作者應(yīng)將工作重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)上，做好質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理，質(zhì)量抽檢工作也要隨時(shí)開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，上報(bào)問(wèn)題并進(jìn)行科學(xué)處理。所有的問(wèn)題及處理方案都要進(jìn)行相關(guān)報(bào)告的呈遞和保留，為后續(xù)的相關(guān)研究做好鋪墊。

（4）工序質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)與施工質(zhì)量控制的難易點(diǎn)相結(jié)合，對(duì)關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，然后將工序質(zhì)量管理工作與其相結(jié)合，確保該工作的開展處于良好可控的狀態(tài)中[3]。

（5）強(qiáng)調(diào)工程預(yù)算的核算工作，在工民建施工前一定要先對(duì)施工圖紙進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算工作，并對(duì)后續(xù)超出預(yù)算的部分進(jìn)行分析研究，然后將研究結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效溝通，共同定制出可修整的控制目標(biāo)來(lái)，強(qiáng)化工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（6）檢查施工材料與施工器械，做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保施工材料與設(shè)備符合工程需要，確保工程預(yù)算與工程進(jìn)度相一致，強(qiáng)化工民建項(xiàng)目的連續(xù)施工。

（7）做好深入施工現(xiàn)場(chǎng)工作，實(shí)時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)施工材料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃吻合，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)調(diào)控。

2.2 工序質(zhì)量控制的落腳點(diǎn)

（1）現(xiàn)階段，工民建施工過(guò)程中，仍有部分施工單位對(duì)工序質(zhì)量控制工作不夠重視，在現(xiàn)場(chǎng)未配備相應(yīng)的專業(yè)管理人員，這直接影響了整體工序控制工作的開展和效果，針對(duì)此，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)工序質(zhì)量控制隊(duì)伍的建立，聚集專業(yè)人才，設(shè)立專門部門，在項(xiàng)目開展和施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，將工序質(zhì)量控制工作緊密融合。

（2）強(qiáng)調(diào)施工流程的規(guī)范性，對(duì)各環(huán)節(jié)、各步驟進(jìn)行科學(xué)合理的工序安排，強(qiáng)化施工流程的規(guī)范性，更有利于對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化和控制。當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，有效降低了施工開展進(jìn)度受阻的問(wèn)題發(fā)生。除此之外，還要結(jié)合施工實(shí)際來(lái)對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行一一管控，以科學(xué)技術(shù)水平為依托，以消除影響因素為目標(biāo)，切實(shí)做好監(jiān)控管理工作的每一步驟。

（3）我國(guó)的工民建施工人員有大部分屬于普通農(nóng)民工，這些群體的最顯著特點(diǎn)在于沒有集中化培訓(xùn)，操作水平與其工作年限、工作經(jīng)歷直接掛鉤，只有小部分工作人員具備一定的專業(yè)能力和職業(yè)操守，而大多數(shù)農(nóng)民工并沒有與項(xiàng)目需要所匹配的施工操作水平，再加上沒有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的教育和培訓(xùn)，這些工人在實(shí)際操作中很容易出現(xiàn)問(wèn)題，給項(xiàng)目的安全造成一定隱患?；诖?，做好人員管控也是十分關(guān)鍵的，比如在施工前做好相應(yīng)的技能培訓(xùn)、專業(yè)教育，提升施工隊(duì)伍的專業(yè)統(tǒng)一性，對(duì)工序質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和宣導(dǎo)，確保施工人員明白其意義，配合工序監(jiān)察管理工作的開展[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目的施工，必須確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序間的關(guān)聯(lián)性，才能實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量控制的意義，尤其在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，面對(duì)人們?nèi)找嫣嵘囊蠛娃D(zhuǎn)變的關(guān)注點(diǎn)，工民建施工管理工作也要隨之做出相應(yīng)的改變。做好工序質(zhì)量控制，是確保建筑項(xiàng)目質(zhì)量安全的重要前提，也是樹立良好企業(yè)形象的關(guān)鍵所在，對(duì)提升建筑工程施工質(zhì)量有著強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。工民建工程是我國(guó)建筑業(yè)的重要組成部分，強(qiáng)化工民建施工質(zhì)量亦是推動(dòng)我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵手段。在實(shí)際的管理中，應(yīng)做到與實(shí)際相結(jié)合，與時(shí)代使命相符合的實(shí)時(shí)監(jiān)管工作，以每一道工序的提升為目標(biāo)，切實(shí)做好工民建工程整體質(zhì)量的提升。