企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討

余小青

國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司弋陽縣供電分公司 江西上饒 334400

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。要確保企業(yè)健康有序發(fā)展，企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合社會(huì)實(shí)際需求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度。尤其是在目前我國(guó)企業(yè)環(huán)境較復(fù)雜的情況下，要確保企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，就要將管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，這也是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，借助融合發(fā)展財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際水平。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互關(guān)系

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的核心本質(zhì)來說，主要為了收集并整合企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，從而進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。兩者之間存在著必然的聯(lián)系，確保企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)開展的數(shù)據(jù)信息憑證依據(jù)，提供必要的財(cái)務(wù)管理方面支持。其中，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展延續(xù)的全新表現(xiàn)形式。管理會(huì)計(jì)可以更好地貼合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，滿足企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者之間的管理決策需求。對(duì)于一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都隸屬于財(cái)務(wù)層面的基本內(nèi)容，都是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指標(biāo)而相繼存在的。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是相互分離的，二者之間相互依存，相互融合[1]。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者雖然具有較多的相同之處，但同時(shí)也存在著很多的不同之處，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，會(huì)計(jì)原則及標(biāo)準(zhǔn)存在著差異。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在開展自身工作時(shí)，必須按照相關(guān)的規(guī)章制度，遵循一定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而管理會(huì)計(jì)在性質(zhì)上屬于企業(yè)的內(nèi)部管理，基本上不會(huì)受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。其次，在職能方面存在著差異。一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能是對(duì)外的，主要是處理與本企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的外部企業(yè)、公司、單位等之間的財(cái)務(wù)管理工作，是一個(gè)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)重要的組成內(nèi)容。而管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的管理人員，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，從而確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行能夠順暢，保證企業(yè)正常的發(fā)展運(yùn)行。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的方式及工作要求也具有一定的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中了解了工作的流程后，需要進(jìn)行規(guī)范化的操作，同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的責(zé)任感，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。而管理會(huì)計(jì)則不需要遵循過多的章程規(guī)定，但必須具有較高的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的分析能力，能夠根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析可能存在的問題，為企業(yè)管理層的決策提供參考[2]。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的策略措施

2.1 對(duì)會(huì)計(jì)制度不斷完善

將財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合最重要的部分是建立完善的會(huì)計(jì)制度，這樣才能促進(jìn)兩者進(jìn)行有效發(fā)展，因而在制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部具體情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有著清晰的認(rèn)識(shí)，明確劃分各個(gè)崗位人員的工作職能，切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)會(huì)計(jì)管理制度，相關(guān)管理部門需要搭建配套的監(jiān)督管理機(jī)制。構(gòu)建會(huì)計(jì)制度時(shí)，要對(duì)下述內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注。首先，融合管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過程中，對(duì)各部門內(nèi)部職責(zé)和要求進(jìn)行明確，融合發(fā)展并不意味著混合發(fā)展，要明確、理解管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的自身職責(zé)，結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，將兩者進(jìn)行制約、聯(lián)合和協(xié)助，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的最終目的。

2.2 提升人員素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都要在各自的領(lǐng)域發(fā)揮其作用，并且在各自的領(lǐng)域都要具備相當(dāng)專業(yè)的知識(shí)，這還不夠。因?yàn)樵谖磥戆l(fā)展的過程當(dāng)中，只有復(fù)合型人才才能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要。這就要求會(huì)計(jì)人員不僅僅要善于把握自己領(lǐng)域內(nèi)部的知識(shí)，還應(yīng)該具備各個(gè)方面的知識(shí)素養(yǎng)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平，讓會(huì)計(jì)人員不僅僅具備自己領(lǐng)域的相關(guān)技能，還要讓他們成為復(fù)合型人才。企業(yè)可以定期舉行相關(guān)培訓(xùn)和考核，以此來鞭策會(huì)計(jì)人員不斷參與學(xué)習(xí)，不斷提升自我[3]。

2.3 發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)在尋求發(fā)展的過程中，必須對(duì)社會(huì)的發(fā)展形式有清晰的認(rèn)識(shí)，這樣才能保證企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。目前，企業(yè)需要做的就是充分利用當(dāng)下信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。在新的時(shí)代形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)會(huì)工作大多數(shù)可以借助計(jì)算機(jī)完成，利用信息技術(shù)既能有效提高工作效率還能很大程度上避免由于人為失誤造成的損失。在利用信息技術(shù)的同時(shí)，必須提高財(cái)務(wù)工作人員使用計(jì)算機(jī)的技術(shù)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。有了這樣的基礎(chǔ)條件，才能進(jìn)一步推進(jìn)二者的融合。財(cái)務(wù)工作開展過程中，在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)，需要經(jīng)過會(huì)計(jì)人員的確認(rèn)、計(jì)量，然后進(jìn)行憑證的填制這一系列步驟來完成。最后，再由財(cái)務(wù)人員將所得數(shù)據(jù)制定成報(bào)表然后上報(bào)。針對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作來說，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行把關(guān)，以確保其收集過程符合標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合對(duì)企業(yè)情況分析，從報(bào)表中提取出對(duì)企業(yè)最重要的那部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，然后利用相關(guān)模型進(jìn)行計(jì)算。雖然說二者在數(shù)據(jù)的收集方式上面不盡相同，但是其數(shù)據(jù)源頭是一樣的。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，就必須借助信息技術(shù)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源頭入手，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，然后根據(jù)處理結(jié)果構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，使數(shù)據(jù)能夠在部門之間進(jìn)行共享，在部門之間形成一條無形的紐帶。采取這樣的工作方式可以很大程度上為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)資源，有助于其工作的順利開展。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)運(yùn)行，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有利于更好地提升企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。然而，如果想達(dá)到二者融合的目的，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)調(diào)整，并健全會(huì)計(jì)管理方面的制度與體系，財(cái)務(wù)協(xié)助會(huì)計(jì)從業(yè)人員做好理念上的科學(xué)轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)其綜合素養(yǎng)，這樣才能把會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)很好地呈現(xiàn)出來。有鑒于此，本文的研究也就顯得十分的有意義。