財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的有效融合策略分析

何澤楷

西南財經(jīng)大學(xué) 四川成都 611130

從當(dāng)前發(fā)展的趨勢看來，很多企業(yè)的財務(wù)工作都僅僅停留在基本的財務(wù)報表等方面，這樣難以滿足企業(yè)高效運行的需求。管理會計有利于對企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)擁有更加細致的了解，同時又能夠通過這些數(shù)據(jù)信息為企業(yè)發(fā)展提供未來發(fā)展戰(zhàn)略建議。因此在未來的發(fā)展過程中就需要針對管理會計和財務(wù)會計之間的融合進行更加深入的研究。

1 關(guān)于財務(wù)會計和管理會計的概述

管理會計和財務(wù)會計都對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，并且都屬于企業(yè)會計部門的重要組成部分。在財務(wù)會計的日常工作范圍內(nèi)，主要針對的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息，然后將這些初始信息進行處理。這樣就能夠通過真實的財務(wù)數(shù)據(jù)反饋出具體財務(wù)狀況，有利于管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略。管理會計本身就擁有足夠強的財務(wù)背景，進一步實現(xiàn)對財務(wù)會計相關(guān)工作的場合。這樣有利于對財務(wù)數(shù)據(jù)資料進行進一步的收集、加工以及監(jiān)管。對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展來說，做好財務(wù)會計和管理會計之間的融合具有十分深遠的意義和價值。財務(wù)會計所編制的財務(wù)報表更多的是面向企業(yè)外部環(huán)境，但是管理會計的工作則更多的傾向于企業(yè)內(nèi)部，以此來實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。財務(wù)會計和管理會計的工作都能夠確保企業(yè)的實現(xiàn)更強的經(jīng)濟效益，更好地維持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提高企業(yè)的管理水平。

從工作職能的角度看來，管理會計和財務(wù)會計存在一定的差異。財務(wù)會計更加注重對企業(yè)的經(jīng)營成本等方面的數(shù)據(jù)進行處理，分析預(yù)算與當(dāng)前實際財務(wù)成本支出存在的差異情況，以便采取有針對性的策略來縮減成本支出，提高經(jīng)濟效益。管理會計則更加注重對企業(yè)成本的控制方面，能夠?qū)崿F(xiàn)對經(jīng)濟預(yù)算編制的工作。由于種種因素影響，導(dǎo)致在傳統(tǒng)的發(fā)展進程中很多財務(wù)會計工作和管理會計職能之間存在相脫離的情況，財務(wù)會計也缺乏進一步向管理會計方面發(fā)展的動力。這樣就在一定程度上限制了財務(wù)會計的未來發(fā)展空間，也難以為企業(yè)做出更大的貢獻。因此就需要在未來的發(fā)展競爭就更加注重財務(wù)會計和管理會計之間的融合發(fā)展，這也是滿足未來社會發(fā)展趨勢的重要舉措[1]。

2 實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的有效途徑

2.1 更新觀念

從當(dāng)前財務(wù)會計和管理會計融合效果達不到預(yù)期的情況可以看出，很大程度上都與企業(yè)管理人員重視程度不夠有關(guān)。這樣很多財務(wù)工作人員也不能夠認識到向管理會計發(fā)展的重要性，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)進步的動力。因此，在未來的發(fā)展進程中就需要及時更新觀念，意識到管理會計和財務(wù)會計融合之間的優(yōu)勢。管理會計并不意味著要完全脫離財務(wù)會計相關(guān)工作內(nèi)容，而是實現(xiàn)在財務(wù)會計相關(guān)工作成果的基礎(chǔ)上進一步延伸，有利于為企業(yè)管理層做出更加有效的決策依據(jù)。企業(yè)管理層需要加大人力資源培訓(xùn)力度，做好資源投入。這樣使得會計工作人員能夠滿足自身工作需求的情況下，進一步加強技能學(xué)習(xí)，擁有更加長遠的發(fā)展眼光，這樣才能夠在會計工作中更好的貢獻自身的力量。特別是當(dāng)前市場發(fā)展迅猛，企業(yè)的管理狀況將會直接影響到整體競爭力。實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計之間的融合也是一項長期的系統(tǒng)性工程，不僅涉及到資源投入，還需要有效的改進企業(yè)發(fā)展管理制度[2]。

2.2 健全管理制度

發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計的作用至關(guān)重要，要健全企業(yè)的各項管理制度，使得企業(yè)管理更加規(guī)范合理。要充分發(fā)揮出財務(wù)會計和管理會計的工作職能，使得這兩者之間能夠相互配合。特別是財務(wù)會計和管理會計在具體工作過程中，很有可能會存在工作權(quán)限交叉的情況，有效地做好權(quán)責(zé)劃分具有十分深遠的意義。使得企業(yè)會計在相關(guān)工作中能夠根據(jù)已經(jīng)制定的會計制度來高效運行。要注重提高財務(wù)會計和管理會計相關(guān)工作的規(guī)范性和高效性，提高工作人員的工作素養(yǎng)，激發(fā)他們的責(zé)任意識。要建立起可行性高的考核制度，這樣有利于更好的反饋出財務(wù)會計工作人員和管理會計工作人員的具體工作狀況，以便實施相對應(yīng)的獎懲策略。

2.3 加大技能培訓(xùn)

企業(yè)需要在促進財務(wù)會計和管理會計融合的進程中進一步加大技能培訓(xùn)力度，促使相關(guān)工作人員能夠不斷的在培訓(xùn)活動中提高自身的工作技能，這樣也有利于對一些先進的相關(guān)工作理念進行宣傳和教育。更多的鼓勵財務(wù)會計朝著管理會計的方向發(fā)展，樹立起正確的工作意識，在工作中具備更強的責(zé)任心。最終使得財務(wù)會計和管理會計能夠在具體合作過程中更加靈活。具體融合的過程要依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r來進行決定，這樣有利于更好的滿足企業(yè)的發(fā)展需求。特別是當(dāng)前企業(yè)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，面臨的競爭環(huán)境越來越激烈，發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計之間的協(xié)同配合作用能夠更好地增強企業(yè)的整體競爭力[3]。

3 結(jié)語

本文對企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的融合進行了深入分析。在未來的發(fā)展進程中，需要針對財務(wù)會計和管理會計新的融合制度更加科學(xué)的制度體系，必須確保這兩者之間能夠高效融合，在工作方面擁有更強的配合效果，更好的滿足企業(yè)具體生產(chǎn)實踐活動的需要[4]。