新時(shí)期小型農(nóng)田水利工程管理問題與對(duì)策芻議

白玉梅

聊城市高唐縣姜店水利站 山東聊城 252861

為了能夠更好的促進(jìn)農(nóng)田的經(jīng)濟(jì)效益提升，更大程度的提高人們的生活質(zhì)量，所以政府部門一定要加強(qiáng)小型的農(nóng)田水利工程管理，以此促進(jìn)新時(shí)期項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。迫切需要推動(dòng)和加強(qiáng)小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)，這也是一個(gè)提升農(nóng)田水利經(jīng)濟(jì)效益有效方法[1]。從目前看來，小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)只是處于發(fā)展的初期，有很多的水利工程建設(shè)水平相對(duì)來說是落后的，這已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工程項(xiàng)目施工建設(shè)的整體利益。在新時(shí)代的發(fā)展情況之下，農(nóng)田項(xiàng)目的水源保護(hù)已經(jīng)處于以往從來沒有到達(dá)過的高度，各個(gè)地域都快速的引發(fā)了小型農(nóng)田項(xiàng)目保護(hù)建設(shè)的浪潮。

1 在新時(shí)期下小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理當(dāng)中存在的問題

1.1 缺少權(quán)威以及責(zé)任感

很多的水利工程項(xiàng)目只是灌溉與水利項(xiàng)目的一般管理模式，缺少保護(hù)以及更新的相關(guān)要求，并沒有正式的設(shè)立主管去監(jiān)管和治理。所以小農(nóng)田的水利項(xiàng)目管理方案并不能得到很好的改善。與此同時(shí)，在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，也缺乏對(duì)應(yīng)的安全措施，致使權(quán)利與責(zé)任之間缺少確定性。防洪管理項(xiàng)目暫時(shí)還處于沒有工作人員治理的狀態(tài)，這最終將會(huì)致使管理部門的工作人員不經(jīng)常關(guān)注水利工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，所以會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不合格和存在安全隱患等問題。在小農(nóng)田水利的工程項(xiàng)目管理建設(shè)過程當(dāng)中，有許多人都很缺少管理的積極性，從而大大降低了農(nóng)田水利工程的質(zhì)量和效率。

1.2 關(guān)于項(xiàng)目的管理缺乏速度

在新時(shí)期下，雖然國(guó)家以及政府對(duì)小型的農(nóng)田水利項(xiàng)目更加的重視，但是在當(dāng)前的項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，依舊存在管理模式的不健全。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案運(yùn)行獨(dú)特的一些特殊情況，最終致使小型的農(nóng)田水利管理項(xiàng)目的管理速度和質(zhì)量并沒有得到明顯的提升。與此同時(shí)，在小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理施工的過程當(dāng)中，有很多的工作人員并沒有認(rèn)識(shí)到他們自己工作的重要程度，也沒有辦法去積極的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)管理，這在一定程度上對(duì)小型的農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行產(chǎn)生的很大的作用。一方面，在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展趨勢(shì)下，人們的個(gè)體自我意識(shí)得到了提升，集體的經(jīng)濟(jì)意識(shí)并沒有很好的得到提升。另一方面，廣泛的小型經(jīng)濟(jì)管理模式在水利工程項(xiàng)目管理當(dāng)中出現(xiàn)了混亂。這些情況由于水利工程項(xiàng)目管理的出現(xiàn)，致使水利項(xiàng)目工作人員的工作漸漸的變得很沒有必要，這在一定程度上制約了小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

1.3 項(xiàng)目的資金投入不足夠

在管理模式的小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的管理當(dāng)中，項(xiàng)目施工管理當(dāng)中最主要的一個(gè)問題就是資金問題，項(xiàng)目的公共資金投入不足。事實(shí)上，對(duì)于小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目來說，它是一種比較典型的公益水利項(xiàng)目，這致使了對(duì)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的管理與別的工程管理不一樣。從目前看來，水利工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，資金投入不夠會(huì)導(dǎo)致正常的管理制度以及管理的模式不能夠正常的進(jìn)行，致使缺乏對(duì)有效實(shí)施的小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理的保障。

2 在新時(shí)期下小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理當(dāng)中存在的問題解決方法

2.1 要建立好關(guān)于小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的管理體系

在新時(shí)代的發(fā)展背景之下，應(yīng)該去采用不一樣的水利工程項(xiàng)目管理方式去管理水利項(xiàng)目。要確定好管理的主題，進(jìn)行水權(quán)的合理分配，對(duì)員工的責(zé)任以及權(quán)利進(jìn)行明確，嚴(yán)格的對(duì)各個(gè)要求進(jìn)行安排和規(guī)范，合理科學(xué)的引導(dǎo)水利工程項(xiàng)目施工管理。管理人員一定要增強(qiáng)組織培訓(xùn)以及知識(shí)的教育，確保自己的權(quán)利能夠正常發(fā)揮，責(zé)任能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠?，并且要?duì)自己的行為方式嚴(yán)格的對(duì)自己的行為進(jìn)行規(guī)范[2]。

2.2 擴(kuò)大對(duì)小型農(nóng)業(yè)水利項(xiàng)目建設(shè)的資金支持

在這個(gè)時(shí)期，小型的農(nóng)業(yè)水利的組建資金一般情況下都是靠國(guó)家有關(guān)部門的提供。這樣對(duì)一些專用專項(xiàng)資金的避免擦用問題就有了要求。當(dāng)然，依據(jù)真實(shí)的情況，調(diào)整水資源價(jià)格一次，做好動(dòng)態(tài)的水資源價(jià)格管理制度，使有關(guān)項(xiàng)目的工作更加科學(xué)有序。在實(shí)際的工作中，也可以通過其他的途徑和方法合理的借助社會(huì)支持。對(duì)于小型農(nóng)業(yè)水利的維持方面，相關(guān)受益方要做好一些維護(hù)工作，農(nóng)民也應(yīng)該做好防護(hù)，讓他們都知道水資源的重要性，明白節(jié)約用水的好處。讓農(nóng)民能充分參與并且建設(shè)節(jié)約用水的項(xiàng)目工作中。另外，政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利發(fā)展建設(shè)，傳播相關(guān)企業(yè)品牌影響程度。做好資金支持工作。

3 要注重完善好后續(xù)的管理保養(yǎng)工作

當(dāng)中小河流完成施工治理之后，常常會(huì)發(fā)生一些注重水利的前期投入，對(duì)管理維護(hù)的事情不要太重視。要更加重視后續(xù)的工作養(yǎng)成以及河流的管理，決不能夠忽略后續(xù)的日常工作，一定要進(jìn)一步的進(jìn)行完善并且要逐漸的加強(qiáng)，提高河道的可持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。在工程的治理措施得到完善之后，伴隨著所使用的年限不斷增加，河道水利會(huì)漸漸的發(fā)生不一樣程度的危害。所以一定要對(duì)中小河流的管理范圍做好規(guī)劃，明確河流的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)河道進(jìn)行周期性的檢查和維護(hù)，對(duì)河道進(jìn)行保護(hù)，維護(hù)其設(shè)備的功能。

4 結(jié)語

綜上所述，我們可以知道小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理當(dāng)中所使用的治理方法和措施以及在新時(shí)代之下的人們對(duì)小河流治理也并不是非常的清晰[3]。已經(jīng)由比較傳統(tǒng)的治堤工作變?yōu)榱艘灾魏訛橹鳎饕康氖菫榱四軌驕p少發(fā)生旱澇洪災(zāi)，以防澇減災(zāi)、岸固河暢，提高抗高河道行洪能力和流域防災(zāi)減災(zāi)能力。與此同時(shí)兼顧水生態(tài)修復(fù)和自然最觀性，進(jìn)行綜合治理，實(shí)現(xiàn)河流生態(tài)可續(xù)持續(xù)發(fā)展。