關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的思考

干煒楠

湖北第二師范學(xué)院 湖北武漢 430000

目前，建筑業(yè)的地位、住房建設(shè)的發(fā)展、城市交通的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展以及城市建設(shè)的發(fā)展，將為智能城市提供更廣泛的發(fā)展空間[1-2]。因此，我國的建設(shè)已經(jīng)在數(shù)量和質(zhì)量上在全世界商業(yè)化，而建筑項目的安全管理將不可避免地導(dǎo)致建筑單位的發(fā)展，技術(shù)和管理系統(tǒng)的工作人員沒有跟上建筑公司的發(fā)展，建筑企業(yè)也是盲目為了追求工程進(jìn)度與效益的發(fā)展，并在安全和管理方面存在嚴(yán)重缺陷。

1 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理影響因素

1.1 現(xiàn)場施工人員的失誤

首先，在保護(hù)工地工作人員方面有一個錯誤，認(rèn)識是行動的基礎(chǔ)，安全意識是現(xiàn)場監(jiān)測工程的先決條件，一方面管理工程公司，另一方面在建筑工作中通過減少工作時間或增加日常工作量來任意指揮和控制工人，構(gòu)成了管理層在安全方面的疏忽。

1.2 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位

為了賺取利潤和節(jié)省開支，企業(yè)經(jīng)常違反工程安全規(guī)則，無法改善工程安全。運(yùn)行建筑工程現(xiàn)在非常困難和危險。如果不及時采取有效的安全措施，安全事故的可能性將會增加。

1.3 安全意識淡泊并且不按圖施工

安全監(jiān)督員對現(xiàn)場建筑人員的教育不足，導(dǎo)致了對安全意識的缺乏。安保人員在開始工作前需要接受嚴(yán)格的培訓(xùn)。應(yīng)采取的糾正措施緊急情況對建筑人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)可以降低發(fā)生安全事故的可能性。由于財政限制和工作時間有限，未經(jīng)授權(quán)的計劃修改和不斷監(jiān)測是增加安全風(fēng)險的原因之一。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

為了確保有效的安全管理和有效的事故預(yù)防，有必要加強(qiáng)網(wǎng)站的安全控制，以確保網(wǎng)站上的某些安全特征得到有效的控制，從而避免安全問題：安全環(huán)境檢查工地和消除潛在的安全風(fēng)險。對于工地，必須檢查現(xiàn)場材料堆疊、警告裝置等，以確保材料堆疊的穩(wěn)定性。警告系統(tǒng)是完全可見的。工地進(jìn)入工地時，工作人員必須檢查安全設(shè)備的磨損情況。在進(jìn)入工地之前，必須改善安全設(shè)備的攜帶條件。不斷進(jìn)行監(jiān)測，以防止未經(jīng)授權(quán)拆除安全設(shè)備。對建筑人員的行為進(jìn)行管理，以避免不安全。加強(qiáng)對建筑過程的監(jiān)督和對材料使用、機(jī)械設(shè)備操作等的綜合監(jiān)督。為了確保工程按照技術(shù)規(guī)格和安全協(xié)議進(jìn)行，并確保不存在安全問題。

2.2 現(xiàn)場施工過程中工人安全意識

在建筑過程中，建筑單元可以提高建筑人員對安全的認(rèn)識，從而減少安全事故的可能性。建筑工地工作人員的安全事故可能造成一些問題，包括工作延誤、家庭成員的安置等建筑工人是工地的前線操作員，每天都面臨著安全問題。只有認(rèn)識到安全的重要性，建筑工人才能有效地預(yù)防工地的安全問題。事故各部門的工作建筑的目的是提高工作人員對安全的認(rèn)識，加強(qiáng)安全信息的傳播，改進(jìn)獎勵機(jī)制。制裁工作人員進(jìn)入工地的門檻很低但是，為了確定患者的健康狀況，進(jìn)行了必要的體檢。人事由于他們的健康狀況，不適合現(xiàn)場工作的要求，應(yīng)仔細(xì)召集，以避免不必要的安全問題。未來合格人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)前安全培訓(xùn)。還應(yīng)定期舉行安全會議，提醒所有人，安全問題是緊迫的，發(fā)出安全警報，并提高工作人員的認(rèn)識[3]。

2.3 完善安全管理制度

制度是管理的依據(jù)與指導(dǎo)，只有通過一個全面的安全管理系統(tǒng)，才能按照法律和規(guī)章管理建筑項目的安全管理。根據(jù)其實(shí)際情況和需要進(jìn)行調(diào)整，詳細(xì)的安全管理責(zé)任和專門的工作人員管理責(zé)任，以確保在安全管理的早期階段就找到負(fù)責(zé)人。

2.4 建立專業(yè)管理隊伍

人力資源是第一種資源，建筑公司應(yīng)盡快建立一個職業(yè)安全管理小組，以滿足人類安全管理方面的需要。首先，必須改進(jìn)對現(xiàn)任工程負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，繼續(xù)提高安全管理知識和技能，積極引進(jìn)專門的安全管理人員，以企業(yè)吸引更多的安全管理人員。此外必須合理地分配人才，使不同的人能夠充分利用他們的長處和優(yōu)勢。并鼓勵人們通過科學(xué)和合理的人事管理方法以及獎勵和懲罰制度表現(xiàn)出更大的熱情。

2.5 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)

一個良好的建筑公司必須建立一個良好的安全管理和問責(zé)制度，以確保安全的環(huán)境。工作建筑安全管理系統(tǒng)是建筑業(yè)體系的一個組成部分，是建筑業(yè)管理的一個重要組成部分[4]。建筑公司，是安全生產(chǎn)組織的重要工具。工程建筑物安全目標(biāo)，控制進(jìn)入和完成之間安全事故的傷亡人數(shù)，確定樓下建筑企業(yè)的管理目標(biāo)，為所有建筑工人實(shí)施生產(chǎn)安全公司建筑監(jiān)督和安全檢查股的主要責(zé)任應(yīng)在合同期內(nèi)仔細(xì)審查，安全基金、工地和機(jī)械改造，以提高公司管理人員和管理人員注意監(jiān)督和檢查的重要性，以促進(jìn)安全措施的有效實(shí)施。

3 結(jié)語

隨著現(xiàn)代城市的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，建筑公司致力于改善現(xiàn)場安全管理，同時滿足社會發(fā)展和建筑業(yè)的需要。消費(fèi)者要實(shí)現(xiàn)利益的可持續(xù)發(fā)展，就必須在利益之間取得平衡，建筑工程應(yīng)確定影響場地安全管理的因素，遵守風(fēng)險管理原則，建立生產(chǎn)安全組織制度，最大限度地控制風(fēng)險源，防止風(fēng)險和有效實(shí)施現(xiàn)場安全管理。