祝延君
長白山管委會住建局質(zhì)監(jiān)站 吉林長白山管委會 13300
建筑工程項目的施工工期長、工種多、項目較為繁瑣,而且與施工工人、建筑材料、機械設(shè)備、施工方案以及施工過程等均有關(guān)聯(lián),嚴(yán)格來講,與當(dāng)時的施工環(huán)境也有著緊密關(guān)系。全球經(jīng)濟體制的不斷深化對我國各行各業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,當(dāng)前階段既是建筑業(yè)的機遇,又是一大艱巨的挑戰(zhàn),如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前建筑企業(yè)所關(guān)注的重中之重[1]。
(1)施工環(huán)境。我國建筑工程項目施工基本都為露天環(huán)境,天氣因素、溫度因素等對建筑項目工程質(zhì)量有著一定影響,除此之外,本文中探討的環(huán)境因素還體現(xiàn)在制度環(huán)境與技術(shù)環(huán)境上。制度環(huán)境就是指當(dāng)前施工制度的完善與否及其落實情況,而技術(shù)環(huán)境則是指新技術(shù)新工藝的應(yīng)用是否滯后。當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理上還存在粗放現(xiàn)象,具體表現(xiàn)在制度為細(xì)化,而且在落實上存在一定問題。而新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與當(dāng)前建筑要求不符合,人們對建筑物的要求,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭孢m性、安全性、實用性、環(huán)保性,而施工技術(shù)的落后則無法將其性能綜合實現(xiàn)。
(2)建筑材料與機械設(shè)備。建筑工程項目的施工并不單純靠著人工手動,更是與施工機械設(shè)備有著緊密關(guān)聯(lián)。而建筑材料作為工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ),材料質(zhì)量與建筑工程項目質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián),對建筑物的質(zhì)量有著決定性影響。而我國建筑業(yè)中偷工減料現(xiàn)象時有發(fā)生,尤其近些年來,建筑業(yè)間的惡性競爭更是將偷工減料行為擴大化,對建筑工程質(zhì)量有著嚴(yán)重影響甚至威脅到居民用戶的生命財產(chǎn)安全。機械設(shè)備的更新?lián)Q代也十分重要,尤其當(dāng)前大量建筑工程項目的施工機械化程度高,但在施工管理項目中并沒有強化機械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作,這也給建筑工程施工質(zhì)量造成了一定影響[2]。
(1)人為因素。 建筑工程項目的施工離不開施工人員和管理人員,那么配備人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)對建筑工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生極大的影響。當(dāng)前建筑工程項目施工工人專業(yè)水平良莠不齊,尤其是在包公制度下更是難以統(tǒng)一工人的施工水平。再加上我國建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員配備有著一定問題,管理人員的施工經(jīng)驗不足,其管理能力、協(xié)調(diào)能力和決策能力較為欠缺,對建筑工程施工質(zhì)量也會造成較大影響。
(2)施工工藝。工程項目施工中必須采用與項目功能相符的施工工藝和施工程序,并且要保證施工標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范與建筑工程項目相符合,這是確保建筑工程施工質(zhì)量是否達標(biāo)的關(guān)鍵所在。當(dāng)前我國建筑也施工方案的合理性還有所欠缺,在施工方案選擇以及施工過程中的工序工藝等管理水平較低。
(1)強化施工環(huán)境的管控和預(yù)防工作。上文提到施工環(huán)境包括天氣環(huán)境、制度環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境,這些環(huán)境因素對建筑工程項目的影響是多變且復(fù)雜的,針對此要強化管理和預(yù)防工作。尤其在環(huán)保工作的影響下也要做好建筑工程綠色施工環(huán)境保護工作,比如要制定詳細(xì)的揚塵控制計劃,對噪音污染和光污染進行管控等等。針對惡劣氣候環(huán)境應(yīng)做好緊急預(yù)案,包括暴雨、臺風(fēng)、不正常停電等現(xiàn)象,避免這些情況對施工進度及施工質(zhì)量的影響。
(2)做好質(zhì)量管理工作,細(xì)化落實。我國建筑行業(yè)多年來的管理過于粗放,雖然近些年來其發(fā)展迅猛,但管理上十分薄弱。這主要體現(xiàn)在施工項目的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部位,針對此就要強化施工項目的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部位的管控。首先應(yīng)強化圖紙設(shè)計工作的管理,其次是針對施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行強化控制和干預(yù)。除此之外還要建立健全質(zhì)量管理制度和落實辦法,包括前期的施工準(zhǔn)備工作,施工項目過程以及驗收工作等環(huán)節(jié),都要對其進行細(xì)化管理,做好供應(yīng)資源的合理配備,確保建筑工程質(zhì)量及施工安全進行。
(1)做好人員招聘、配備以及培訓(xùn)工作。建筑企業(yè)人力資源管理也是管理的一大任務(wù),其可以從內(nèi)部推動建筑行業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,要加強招聘門檻,選擇專業(yè)性強或具有一定工作經(jīng)驗者。其次是做好人員培訓(xùn)工作,深層次挖掘員工的最大潛能。培訓(xùn)工作的開展要具有針對性,首先要結(jié)合建筑項目發(fā)展的需要,其次要彌補現(xiàn)階段建筑工程施工中的不足,也可以分為新任員工和老員工的不同培訓(xùn),針對新員工主要培訓(xùn)教育其適應(yīng)工作能力和勝任工作能力,而對于老員工則要強化其新技能新工藝的掌握程度,并重點對員工的職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任心等進行培訓(xùn)教育。
(2)優(yōu)化施工工藝、加強新工藝的應(yīng)用。建筑業(yè)的施工工藝種類繁多,涉及到土木建筑,材料管道等等方面,其作業(yè)手段應(yīng)與建筑工程項目相適應(yīng),才能更好的確保建筑工程項目質(zhì)量。新時期隨著技術(shù)的不斷發(fā)展以及建筑業(yè)的不斷更新,建筑行業(yè)的新工藝新材料也在更新?lián)Q代中,科技是第一生產(chǎn)力,這些新技術(shù)新工藝是建筑施工生產(chǎn)中的基石,有著先導(dǎo)和保障作用。這就要求建筑企業(yè)要不斷保證技術(shù)更新進度,并做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用工作,做好新時代的施工生產(chǎn)組織規(guī)劃、計劃工作[3]。
建筑工程施工質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展、樹立建筑企業(yè)形象有著至關(guān)重要的作用,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中有著推動建筑行業(yè)健康長遠發(fā)展的重要意義,建筑工程中最重要的施工環(huán)節(jié)就是施工的質(zhì)量管理,施工單位要對施工管理有一個全新的認(rèn)識,并根據(jù)實際的施工情況掌握好施工方案,落實好相應(yīng)的管理制度,從而提升工程施工質(zhì)量的整體效果。