張海云
新礦集團鄂莊煤礦 山東萊蕪 271100
政工隊伍在整個企業(yè)的發(fā)展過程中,有著不可或缺的重要地位。對于企業(yè)而言,想要穩(wěn)定且長久的發(fā)展下去,就必須考量政工人員的基本素質與工作態(tài)度,只有從業(yè)的政工人員擁有優(yōu)秀的品格與良好的素質,整個企業(yè)才能夠長遠的發(fā)展下去,因此,對于企業(yè)來講,政工人員素質的高低是企業(yè)發(fā)展是十分必要的,但現如今大部分企業(yè)的政工人員仍存在一些問題,這對企業(yè)的進一步發(fā)展是十分不利的,因此,如何加強企業(yè)政工團隊建設以及提高政工人員素質是企業(yè)需要考慮的重點問題[1]。
黨的十九大報告明確提出了中國未來五年的奮斗目標和工作路線,對各級黨組織尤其是基層黨組織甚至是每一名共產黨員都提出了新的要求。作為經濟的重要組成部分,企業(yè)的經營發(fā)展好壞關系到國計民生,也關系到“兩個一百年”奮斗目標的實現。在企業(yè)管理的各種要素中,政工工作與企業(yè)相伴相生,如影隨行,在貫徹落實黨的路線、方針、政策,確保企業(yè)發(fā)展方向的道路上發(fā)揮著重要的作用,同時也在促進企業(yè)經營發(fā)展中起著不容小視的推動作用。同時,作為各基層企業(yè)部門,政工隊伍建設與黨的基層組織建設可以說是相輔相成,通過加強政工隊伍建設可以有效加強員工思想教育、促進基層黨組織建設。
企業(yè)要想立于不敗之地,必須堅持可持續(xù)發(fā)展,而實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵在人,要以人的全面發(fā)展為目標,首先,要做好人的思想工作。堅持“以人為本,穩(wěn)固基礎,強化管理,深化改革,構建和諧”的發(fā)展思路,全體干部職工無論從思想上,還是從行動上都要萬眾一心,眾志成城,為完成發(fā)展目標而奮斗。專業(yè)性的技術人才可以看成是企業(yè)發(fā)展的主要動力,而政工隊伍人員則是可以看作是企業(yè)發(fā)展的先驅者和“引路人”,引導著企業(yè)走向正確發(fā)展的道路。在今天社會大環(huán)境中,信息技術突飛猛進,網絡已經遍布我國的每一個角落,各種思想在網絡中不斷涌現,并通過網絡快速傳播,在這當中勢必出現一些不利于社會發(fā)展的謬論。通過加強政工隊伍的素質建設,可以讓政工隊伍踐行國家大政方針,用正確的思想指引企業(yè)前進,防止內部工作人員思想蛻變。同時,加強政工隊伍的素質建設還可以幫助企業(yè)破解發(fā)展過程中遇到的難題,凝聚人心,集思廣益共謀發(fā)展,推進企業(yè)科學創(chuàng)新地發(fā)展[2]。
黨支部是落實基層黨組織建設工作責任、推動基層黨建工作的主要力量,也是最接地氣的基層組織。黨支部的各個成員要清醒認識在職工隊伍中廣泛開展思想政治工作的重要性,形成共識,制定目標,明確分工,明晰職責,推進落實。要在工作中積極探索新思路和新方法,將思想政治工作與企業(yè)生產經營工作有機融合、互相促進。同時,要緊抓黨員的教育、管理和監(jiān)督,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,影響和帶動廣大職工在思想上向黨組織積極靠攏,不斷夯實基層黨建和思想工作基礎。
想要培養(yǎng)出高素質的政工人才,首先,需要政工干部有一雙發(fā)現人才的慧眼,能夠敏銳捕捉到有能力的人才,幫助政工干部開展后續(xù)工作。當然,政工人才不是千篇一律的。不同的政工人才有著不同的工作崗位,和不一樣的工作內容,企業(yè)要不斷完善自身的人才管理模式,才能讓人才源源不斷地涌現,并且愿意長期為企業(yè)效勞。企業(yè)政工干部可以從企業(yè)內部入手,選拔一些優(yōu)秀的員工,這樣就能提升內部員工的工作積極性,同時給予了每個人平等競爭的機會,讓他們感受到企業(yè)對自己的重視。
改變過去的工作模式和手段,結合企業(yè)自身生產經營的組織模式和生產模式,完善黨政和群組之間的溝通機構以及組織鏈接。堅持思想政治工作與生產經營相互結合,通過有效的思想政治工作,激發(fā)廣大職工投入企業(yè)經濟活動的主動性和積極性,促進企業(yè)的效益提升,增強企業(yè)的核心競爭力,實現國有資源保值增值的目標。建立和完善適應現代企業(yè)制度的思想政治工作管理機制和方法,建立健全思想政治工作機構設置、人員編制和崗位職責,依托企業(yè)目標規(guī)劃設定思想政治工作目標任務,強化措施創(chuàng)新和落實,不斷提升思想政治工作效率。
過硬的理論素質以及理論知識儲備是確保政工工作順利進行的前提之一,如果無法具備上述條件,就很難很好地進行政工相關工作。因此,企業(yè)要增加對于理論素質培養(yǎng)以及理論知識教育的培訓課程。在日常工作中,企業(yè)管理者也可通過測試評價的方式,督促政工工作人員以飽滿的熱情進行工作[3]。
對于政工人員的選拔培養(yǎng),相關領導要本著大膽啟用、積極培養(yǎng)與嚴格把關相結合的理念。把一些專業(yè)素質高,作風端正、年輕有為、德才兼?zhèn)洳⑶矣掠陂_拓進取的政工人員從基層當中選拔出來,以此來積蓄政工干部的后部力量。在對基層員工進行培養(yǎng)的同時,也要注重對一些在生產一線的先進分子進行培養(yǎng),這樣就會讓政工的干部團隊始終都保持生命力。啟動“優(yōu)勝劣汰”的選拔及用人機制,為優(yōu)秀人才營造良好的環(huán)境,并且為政工的思想政治建設注入了力量。
綜上所述,對于政工隊伍建設是一個漫長的發(fā)展過程,需要企業(yè)管理者不斷改進,不斷發(fā)展壯大。企業(yè)政工人員要不斷實施創(chuàng)新型發(fā)展,開拓新知識,跟隨時代的腳步,提升各方面素養(yǎng),在工作中發(fā)揮重要的作用。