唐立慧 天津商業(yè)大學(xué) 體育教學(xué)部
目前我國(guó)各地青少年校外體育活動(dòng)中心仍處于創(chuàng)建試點(diǎn)階段,各試點(diǎn)單位仍存在著諸多模糊認(rèn)知,各地對(duì)中心的發(fā)展定位、運(yùn)營(yíng)主體、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等問(wèn)題缺乏歸納與梳理,而學(xué)界關(guān)于青少年校外體育活動(dòng)中心的研究較薄弱,本文數(shù)據(jù)資料主要通過(guò)訪談、實(shí)地考察和文獻(xiàn)資料等方式獲得,其中實(shí)地考察選取福建、廣州、武漢、成都、上海5省市12所國(guó)家級(jí)青少年校外體育活動(dòng)中心,并對(duì)30家青少年校外體育活動(dòng)中心的管理人員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
發(fā)展定位是關(guān)系青少年校外體育活動(dòng)中心發(fā)展方向的前提性問(wèn)題。目前存在的疑慮是,中心是為培養(yǎng)競(jìng)技體育后備人才服務(wù),還是為普及青少年體育活動(dòng)服務(wù)?調(diào)查結(jié)果表明,23.3%的中心管理人員認(rèn)為,多數(shù)地縣級(jí)市政府部門和體育主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心的認(rèn)知不足,甚至有一部分人對(duì)中心創(chuàng)建工作持懷疑與消極態(tài)度。
筆者認(rèn)為,青少年校外體育活動(dòng)中心是一開始依靠“自上而下”發(fā)起,利用政府資金和政策支持創(chuàng)建的體育組織,《青少年體育“十二五”規(guī)劃》明確提出,初步建成以青少年校外體育活動(dòng)中心等為組織載體的青少年體育公共服務(wù)體系[5],統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,全國(guó)各地青少年校外體育活動(dòng)中心在舉辦活動(dòng)次數(shù)上,從2014年舉辦8841次到2016年26287次,舉辦活動(dòng)次數(shù)整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)(圖1)。在活動(dòng)人數(shù)上,從2014年到2016年,一共有3140272人次的青少年在中心參與青少年校外體育活動(dòng),青少年校外體育活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)逐步增加,更多的青少年在課后、周末參與到青少年體育活動(dòng)中來(lái)。目前中心主要開展場(chǎng)地設(shè)施、競(jìng)賽活動(dòng)、體育培訓(xùn)和活動(dòng)指導(dǎo)服務(wù),分別占到總數(shù)的86.7%、73.3%、76.7%和63.3%(圖2)。在開展活動(dòng)形式方面,中心主要提供運(yùn)動(dòng)技能培訓(xùn)、比賽交流、開展冬夏令營(yíng)、體育指導(dǎo)與咨詢,分別占到總數(shù)的80.0%、80.0%、63.3%和53.3%(圖3)。
圖1 全國(guó)青少年校外體育活動(dòng)中心開展活動(dòng)次數(shù)情況統(tǒng)計(jì)
圖2 青少年校外體育活動(dòng)中心開展服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)
圖3 青少年校外體育活動(dòng)中心開展活動(dòng)方式情況統(tǒng)計(jì)
筆者認(rèn)為,中心的定位不僅要參照相關(guān)政策,還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)體育事業(yè)改革發(fā)展大局。
中心到底歸誰(shuí)運(yùn)營(yíng)?看似一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,實(shí)際卻困擾著許多實(shí)踐工作者。實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),根據(jù)依托單位的性質(zhì),目前我國(guó)青少年體育校外活動(dòng)中心的運(yùn)營(yíng)主體,主要分為四類:一類隸屬于地方少體校,占57%;二類隸屬于大型體育場(chǎng)館,占27%;三類屬于中心自主管理,中心具備事業(yè)編制,占13%;四類隸屬于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),由社區(qū)居委會(huì)工作人員進(jìn)行管理,占3%。以隸屬于少體校,與體校聯(lián)合管理的模式為例,主要優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)與少體校的資源共享,一方面,活動(dòng)中心為體校學(xué)生提供了訓(xùn)練環(huán)境,緩解了少體?;顒?dòng)場(chǎng)所不足的壓力。另一方面,體校老師也可為活動(dòng)中心的青少年服務(wù),為其提供更加專業(yè)和有針對(duì)性的指導(dǎo),同時(shí)節(jié)省額外聘請(qǐng)工作人員的費(fèi)用。但如何解決對(duì)青少年公益性開放和少體校訓(xùn)練的時(shí)間沖突矛盾?體校老師兼職工作的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)如何知道?等問(wèn)題較為突出。
筆者認(rèn)為,要認(rèn)清青少年校外體活動(dòng)中心運(yùn)營(yíng)主體不明的問(wèn)題,首先要認(rèn)清管理和運(yùn)營(yíng)不能混同的問(wèn)題。實(shí)際上,管理與運(yùn)營(yíng)是不同的概念,二者的主體既可以是同一所指,也可以發(fā)生分離[8]。
資金是活動(dòng)中心延續(xù)發(fā)展的生命線,是確保中心的后續(xù)運(yùn)營(yíng)開展的重要支持。由于活動(dòng)中心是國(guó)家體育總局發(fā)起創(chuàng)建。調(diào)查結(jié)果表明,自主管理類的中心一般有事業(yè)編制,由當(dāng)?shù)伢w育部門統(tǒng)一管理,其建設(shè)資金主要來(lái)自于省、市財(cái)政支持,分別占到40.0%和60.0%,體現(xiàn)出以當(dāng)?shù)卣疄橹鲗?dǎo)建設(shè)中心。少體校和體育場(chǎng)館類的中心主要依靠省、市財(cái)政支持,分別占到了33.3%和42.4%,其次是依托單位資助資金,占到24.2%。
筆者認(rèn)為,活動(dòng)中心的經(jīng)費(fèi)由政府資助看似合情合理,但是并不意味著中心的經(jīng)費(fèi)來(lái)源單純依靠政府一家。
我國(guó)青少年校外體育活動(dòng)中心創(chuàng)建是廣大青少年的一項(xiàng)福祉。當(dāng)前,黨和國(guó)家對(duì)青少年體育提出了更高要求,今后中心的發(fā)展更應(yīng)該專注于為青少年提供多樣化的體育服務(wù),中心應(yīng)該成為各級(jí)政府資助或社會(huì)力量積極參與建設(shè),室內(nèi)外設(shè)施相結(jié)合,以滿足城鄉(xiāng)青少年在校外便捷、安全參加體育健身需要為目的,以開展青少年喜聞樂(lè)見的體育活動(dòng)為主要內(nèi)容,具有符合青少年身心特點(diǎn)的體育設(shè)施及相應(yīng)配套服務(wù)設(shè)施的公益性的綜合體育健身活動(dòng)場(chǎng)所。