灌溉渠道管理養(yǎng)護(hù)措施

雷紅玉

武山縣水務(wù)局 甘肅武山 741300

水利工程作為一項(xiàng)基本的建設(shè)項(xiàng)目，對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常重要的。通過加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)的同時(shí)，有效地解決灌溉的用水問題[1]。農(nóng)田水利灌溉渠道項(xiàng)目的管理和養(yǎng)護(hù)存在著嚴(yán)重的問題，因此，加強(qiáng)農(nóng)田水利灌溉渠道的管理和養(yǎng)護(hù)是非常有必要的。

1 水利灌溉渠道的含義和功能

1.1 構(gòu)建完善的小型水利工程體系

根據(jù)水利工程改革和概況，我們可以看到，我們需要整合水利建設(shè)，彌補(bǔ)不足之處。水資源是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)循環(huán)的基本條件，是全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的構(gòu)成要素，從資源分配的種類和載體的組合可以看出，加強(qiáng)管理是非常重要的。根據(jù)運(yùn)營內(nèi)容的報(bào)告，我們可以看到，我們必須控制水流，避免洪水。在水量調(diào)整和流通管理階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水資源的需求得到了滿足，建立一個(gè)合適有效的水利工程管理系統(tǒng)，可以促進(jìn)整體的進(jìn)步。

1.2 提升運(yùn)行管理效率

我國的水資源整體不足，考慮到供給和需求的類別，我們需要有效的在整個(gè)管理過程中進(jìn)行分析。在改善水利工程管理的階段，需要了解可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定性等現(xiàn)代管理和控制的必要條件。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種類和要求，在支持水利工程管理后，可以改善整體生產(chǎn)效率，另外，在養(yǎng)護(hù)管理中有必要將焦點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)評價(jià)上。你需要了解限制因素，小型水利設(shè)施的管理與控制是一個(gè)全面的過程，在節(jié)水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理中，緩解了水資源供給和需求的矛盾，保證了國家的糧食安全。

1.3 建立完善的制約體系

隨著工業(yè)化和城市化的持續(xù)發(fā)展，存在剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，為了擴(kuò)大地區(qū)生產(chǎn)管理的規(guī)模，必須在實(shí)施過程中創(chuàng)建更多的條件。戰(zhàn)略形式的實(shí)施變得越來越重要，在管理階段，必須了解開發(fā)趨勢，以支持農(nóng)業(yè)管理作為前提條件，并提供基本的管理工作。另外，在調(diào)整階段，需要適應(yīng)開發(fā)動(dòng)向，通過供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改革進(jìn)行改善，發(fā)揮小型水利工程支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。

1.4 制定農(nóng)業(yè)信息化管理指標(biāo)

近年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化取得了顯著的進(jìn)步，在生產(chǎn)和管理階段，有必要明確管理的優(yōu)先順序。結(jié)合農(nóng)業(yè)的信息化調(diào)整機(jī)制和要件，我們可以看到，信息資源的構(gòu)建是優(yōu)先事項(xiàng)，需要建立合適的溝通管理平臺。由于小型水利工程的信息管理比較落后，因此，實(shí)現(xiàn)全面調(diào)整的方法就成為焦點(diǎn)。在養(yǎng)護(hù)管理沒有實(shí)施或異常的情況下，必然會限制后續(xù)水利工程的管理，為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息的管理和建設(shè)，必須在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上實(shí)施。

2 農(nóng)田水利灌溉系統(tǒng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理的措施

2.1 有效提升工程的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理意識

針對我國農(nóng)田水利灌溉工程系統(tǒng)來說，從根本上有效加強(qiáng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作，能夠使工程的使用率和工作效率得到很大程度的提升，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)工程的使用壽命。但由于相關(guān)部門缺乏重視，導(dǎo)致系統(tǒng)的使用效率不佳，從而存在很多方面的系統(tǒng)質(zhì)量問題。針對這樣的情況，相關(guān)部門和管理人員要進(jìn)一步高度重視工程的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作，有效提升農(nóng)民們運(yùn)行養(yǎng)護(hù)、管理意識和管理技能，積極有效的參與到各項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作中。同時(shí)，針對相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，使他們增強(qiáng)實(shí)踐技能和知識，進(jìn)而使水資源的利用效率得到更有效提升。

2.2 加大資金的投入

從整體上來看，我國當(dāng)前農(nóng)田水利灌溉工程的建設(shè)，基本上都是按照公益性的原則來操作，缺乏相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)意識，而要想確保農(nóng)田灌溉水利體系能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行，當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步加強(qiáng)工程的養(yǎng)護(hù)和管理資金投入，同時(shí)盡可能多種渠道籌集資金，以此確保工程的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作有固定的資金來源，使運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作效率得到更有效提升。

2.3 建立健全管理機(jī)制和體制

在具體的操作環(huán)節(jié)，要針對相關(guān)方面的管理機(jī)制和規(guī)章制度進(jìn)行不斷的健全和完善，針對工程管理和養(yǎng)護(hù)資金等方面，要構(gòu)建相對應(yīng)的制度，針對資金使用和技術(shù)參數(shù)等相關(guān)情況，進(jìn)行完整系統(tǒng)的記錄。在工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理的過程中，要進(jìn)一步明確工程養(yǎng)護(hù)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)有針對性的劃分好相關(guān)方面的責(zé)任、權(quán)益等。健立健全獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，確?？茖W(xué)合理的管理，這樣能夠讓農(nóng)田灌溉工程越來越向著科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展道路邁進(jìn)。當(dāng)?shù)卣Y(jié)合特定的工程管理部門和用水機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效合作，密切配合，使工程的養(yǎng)護(hù)和管理有效性得到增強(qiáng)，進(jìn)一步提升管理技術(shù)水平，從而有效確立農(nóng)田水利工程的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)和管理機(jī)制[2]。

3 結(jié)語

農(nóng)田水利灌溉渠道工程的應(yīng)用大大降低了農(nóng)民的工作量，方便了千千萬萬的農(nóng)民，解放了大量的勞動(dòng)力，使之能夠投入到其他的工作中，創(chuàng)造更多的社會價(jià)值。但是，與之俱來的問題就是對該工程的管理和養(yǎng)護(hù)。所以，要增加主要負(fù)責(zé)人對這項(xiàng)工作管理和養(yǎng)護(hù)的意識，提高其管理的技能。