王亮
(南京恒固建筑加固技術(shù)有限公司,江蘇 南京 210000)
施工現(xiàn)場管理是民用建筑新項(xiàng)目管理的核心部分,也是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的根本。施工企業(yè)應(yīng)樹立適當(dāng)管理的意識(shí),運(yùn)用科研管理計(jì)劃和方法實(shí)施施工現(xiàn)場管理,并在施工現(xiàn)場制定各種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的融洽關(guān)系,計(jì)劃,機(jī)構(gòu)和操作手段,以實(shí)現(xiàn)高效率,高效益,質(zhì)量,環(huán)保,節(jié)能,安全,文明行為的生產(chǎn)和制造目標(biāo)將為完成土建施工的整體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑原材料采購環(huán)節(jié)的控制:我國的《建筑法》明確規(guī)定:“工程建設(shè)中使用的原材料,混凝土構(gòu)件,設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)計(jì)劃規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范”。工程建設(shè)的質(zhì)量取決于原材料的質(zhì)量。因此,控制良好的采購,檢查和運(yùn)輸應(yīng)用程序尤為重要。經(jīng)過層層監(jiān)督,項(xiàng)目通過驗(yàn)收后,必須按照國家規(guī)定使用建筑鋼筋,模板,磚塊,混凝土,沙土等材料。因此,如果遇到未通過安檢的原材料,嚴(yán)格禁止使用,并注意防止此類原材料在工程和建筑中使用。以建筑材料假冒為例是提高建筑質(zhì)量的根本原因,絕不能偽造和劣質(zhì)的建筑材料。
為了更好地提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,人們都必須創(chuàng)建一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理代表的質(zhì)量義務(wù)管理體系,并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須建立相應(yīng)的質(zhì)量義務(wù)以確保他們履行職責(zé)。在執(zhí)行工作期間,組織必須制定管理系統(tǒng),例如《質(zhì)量管理系統(tǒng)》,《質(zhì)量責(zé)任系統(tǒng)》,《質(zhì)量操作規(guī)則》和其他管理系統(tǒng),并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施每一層的職責(zé),真正保證施工質(zhì)量的管理,系統(tǒng)化,清晰化,規(guī)范化。
根據(jù)圖紙的聯(lián)合審核記錄,建筑公司,尤其是建筑公司,可以理解設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握項(xiàng)目的特征和問題,找到必須解決的瓶頸問題,以及制定解決方案,以解決設(shè)計(jì)方案的缺陷。項(xiàng)目建設(shè)前。其預(yù)見的關(guān)鍵在于:設(shè)計(jì)方案的抗震設(shè)防強(qiáng)度不符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),同一設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)方案公司的工程圖是否不同,技術(shù)專業(yè)人員之間是否存在差異。工程圖和水平剖面圖,指出是否有遺漏,是否符合消防安全要求,建筑結(jié)構(gòu)與技術(shù),專業(yè)工程圖之間是否存在誤差和差異;框架圖與平面圖規(guī)格及建筑圖的設(shè)計(jì)標(biāo)高是否一致;建筑圖是否與框架圖一致?是否符合圖紙標(biāo)準(zhǔn);嵌入部分是否表明清晰度?是否有建筑鋼筋統(tǒng)計(jì)表;在圖紙上是否清楚地表明了建筑鋼筋的結(jié)構(gòu)規(guī)定,并在施工圖中列出了各個(gè)項(xiàng)目。樣本規(guī)格書,建筑公司是否有基礎(chǔ),基礎(chǔ)方法是否有效,工程建筑和結(jié)構(gòu)是否存在無法解決的技術(shù)問題,是否不利于項(xiàng)目的建設(shè)或極有可能導(dǎo)致質(zhì)量,安全和工程問題,例如成本增加。加工過程管線,電氣設(shè)備路線,運(yùn)輸?shù)缆分g是否存在分歧,彼此之間是否存在差異,布局是否有效,是否符合設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求。工程圖紙是否按照監(jiān)理大綱中明確規(guī)定的規(guī)定制作。這些都是在施工前的圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)需要得到充分重視的問題,只有做到在這些問題上會(huì)審一致通過,才可以為實(shí)施工程質(zhì)量做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隱蔽工程的質(zhì)量控制:隱蔽工程的竣工驗(yàn)收,是指在房屋或建筑物的建造過程中,將由下一工序關(guān)閉的每個(gè)分支和分支工程的驗(yàn)收。隱蔽的裝飾工程在結(jié)構(gòu)中更為常見,其工程驗(yàn)收極為重要。如果有錯(cuò)誤或遺漏,將立即危及建筑物安全的因素。一般包括給排水工程,管道工程,防水工程等。這類工程完工后,將被其他工程所覆蓋。如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,則必須急于重新安排,重新蓋好并重新蓋好,這將導(dǎo)致維修。這將對建筑企業(yè)造成極大的影響。因此,做好裝修隱蔽工程的驗(yàn)收工作,以更好地防止損壞是非常重要的。那么,您如何在安裝工程的質(zhì)量管理中做好工作?首先,人們都應(yīng)更好地確保工程質(zhì)量,改善施工質(zhì)量管理,避免隱蔽的裝修工程可能引起的潛在質(zhì)量和安全隱患,為確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照預(yù)案進(jìn)行,并制定了相應(yīng)的表格——《隱蔽工程驗(yàn)收制度》。裝修隱蔽工程經(jīng)過自我檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,將書面通知工程監(jiān)理人員和主要工程人員,并根據(jù)具體情況標(biāo)明工程驗(yàn)收的時(shí)間和主要內(nèi)容。參與隱藏項(xiàng)目完成驗(yàn)收的相關(guān)人員必須一起參與。基板,基坑和樁基工程項(xiàng)目必須涉及測量企業(yè),設(shè)計(jì)計(jì)劃企業(yè)的有關(guān)人員和相關(guān)檢查單位的負(fù)責(zé)人。
混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的階段,它對建筑質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。特別是當(dāng)需要控制多個(gè)關(guān)鍵階段時(shí),即模板階段,鋼連接階段以及混凝土澆筑和振動(dòng)力階段。第一,模板應(yīng)能夠確保項(xiàng)目建設(shè)和每個(gè)位置的預(yù)制組件安裝關(guān)鍵點(diǎn)的準(zhǔn)確性。它必須具有足夠的承載能力,可靠性和抗彎剛度,并盡可能承受澆筑混凝土的重量和壓力。在整個(gè)施工過程中造成的荷載。在這一點(diǎn)上,我們必須督促工程項(xiàng)目組織的專業(yè)人員對診斷進(jìn)行逐步跟進(jìn)。第二,鋼筋的連接不容忽視。必須立即檢查鋼筋型號的總數(shù),鋼筋搭接的長度,接頭和電焊點(diǎn)的數(shù)量,并通過工程圖進(jìn)行校對。建筑物鋼筋的隱藏記錄也必須做好。第三,澆筑混凝土?xí)r還必須適當(dāng)控制項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際運(yùn)作。
對于質(zhì)量控制材料,請根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度收集并組織記錄。每個(gè)子項(xiàng)目執(zhí)行完畢后,要做好項(xiàng)目驗(yàn)收數(shù)據(jù)質(zhì)量項(xiàng)目驗(yàn)收記錄,子項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目驗(yàn)收記錄,子項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量管理材料審核記錄,子項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目的安全和功能測試材料審查和關(guān)鍵角色抽樣檢查記錄。在項(xiàng)目施工全過程中使用的設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)入現(xiàn)場,對主要裝飾建筑材料和混凝土構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)證和重新檢查,并收集試驗(yàn)報(bào)告。只要能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度收集施工質(zhì)量管理的材料,項(xiàng)目的材料就可以健全,不容忽視。
施工后的質(zhì)量監(jiān)督是所有施工管理的最后階段。它似乎接近序幕,但實(shí)際上是重中之重。首先,必須確保符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可以交付使用?;旧希?dāng)項(xiàng)目的自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí),建設(shè)單位必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,并積極發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量中的缺陷和缺陷。系統(tǒng)漏洞等缺陷,填寫《項(xiàng)目竣工整改意見記錄表的預(yù)受理問題》,確定整改的期限和重新驗(yàn)收的時(shí)間,直至整改滿意為止,并防止不良的施工質(zhì)量對用戶造成傷害。最后,在工程項(xiàng)目的工程前驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,填寫《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》,申請建設(shè)單位工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,然后由多方組成的工程驗(yàn)收工作組將對工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量和建筑材料進(jìn)行檢查確認(rèn)。這樣,就達(dá)到了工程建設(shè)質(zhì)量的總體目標(biāo),即為用戶提供了安全健康的生活環(huán)境。
總而言之,科學(xué),規(guī)范的土建施工現(xiàn)場管理可以為建筑公司帶來經(jīng)濟(jì),社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此,施工公司應(yīng)建立合理,規(guī)范,專業(yè)的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),以改善施工現(xiàn)場原材料資源的優(yōu)化配置,提高管理人員的技術(shù)職業(yè)素質(zhì),促進(jìn)公司制度管理的基礎(chǔ)性建設(shè),制定有針對性的目標(biāo)。管理計(jì)劃,高度重視質(zhì)量管理和安全工作,將智能監(jiān)控技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到施工中。現(xiàn)場管理足以確保施工工作有序進(jìn)行。