文/鄭皆林,江蘇銀行鹽城分行鹽都支行
政府、銀行和企業(yè)之間存在緊密地資金聯(lián)系,而銀行所提供的有效金融管理可以保對基層經濟活動進行有效指導。所以,對于商業(yè)銀行而言,強化金融管理工作質量,深化金融管理職能的發(fā)揮,不僅有助于提升其自身發(fā)展的長遠性,更有助于優(yōu)化銀行與政府和客戶之間的關系,提升金融服務質量。
強化反洗錢管理、打擊反洗錢活動,保障經濟活動的秩序性金融管理的主要內容。當然,金融管理的主要內容還包括構建預警機制,保障金融體系的平穩(wěn)運行;建立信貸監(jiān)督機制,維持金融體系的穩(wěn)定性;建立利率控制機制,實現(xiàn)利率浮動與經濟發(fā)展管理的平衡等。目前,依靠儲蓄和貸款等金融業(yè)務盈利的商業(yè)銀行已經成為了為社會大眾提供金融服務的主要機構,而其金融管理職能的發(fā)揮不僅能滿足落實國家金融改革政策、防范系統(tǒng)性金融風險的需要,更符合推進自身管理體系完善性和全面性的要求。商業(yè)銀行金融管理職能的有效發(fā)揮,將進一步規(guī)范經營活動,提升金融服務的系統(tǒng)性和規(guī)范性,通過推出個性化和特色化的金融產品使商業(yè)銀行更具競爭力。
對于商業(yè)銀行而言,金融管理不僅是其內部管理工作中的重要環(huán)節(jié),更是其發(fā)展中必須發(fā)揮的職能。但商業(yè)銀行在履行金融管理職能的過程中往往存在一些問題。所以,在實踐過程當中,為了保證商業(yè)銀行金融管理職能的有效發(fā)揮,相關工作人員必須深度挖掘其工作開展中的問題,有針對性地提出應對方法,切實保障金融管理工作的順利開展和相關職能的有效發(fā)揮。
目前,商業(yè)銀行的金融管理工作開展普遍缺乏系統(tǒng)性,這導致其金融管理職能并不能達到有效地發(fā)揮。在實踐中,越來越多地商業(yè)銀行走上了改革創(chuàng)新的道路,但是其金融管理系統(tǒng)建設環(huán)節(jié)仍然缺乏完整的制度性保障。所以,為了能高效開展金融管理,深切發(fā)揮商業(yè)銀行的金融管理職能,相關工作人員必須著力提升金融管理工作的系統(tǒng)性。
那么,在實踐工作之中系統(tǒng)性建設就應該成為商業(yè)銀行金融管理的重點,必須保證該項工作與商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略具有協(xié)同性和統(tǒng)一性。為此,相關工作人員需要強化管理體系的構建,創(chuàng)新改革管理方法,加強戰(zhàn)略部署,發(fā)揮金融管理職能[1]。比如,從中國工商銀行、中國建設銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行等規(guī)模較大且在金融管理和服務方面頗有建樹的銀行中汲取經驗,依照代表性商業(yè)銀行的組織架構設置方案和金融管理工作開展模式,構建與自身發(fā)展需要相符的金融管理工作體系,確保自身的金融管理職能得以充分發(fā)揮。
商業(yè)銀行的金融管理工作開展缺乏融合性,這也導致其金融管理職能無法得到有效發(fā)揮。如今,互聯(lián)網金融逐步普及,讓商業(yè)銀行也走入了電子化業(yè)務時代,但是許多商業(yè)銀行在金融管理方面還沒有適應這一改變,導致金融管理的組織實施工作無法與時代特性實現(xiàn)有機融合,讓相關工作的開展缺乏科學性和有效性,阻礙了金融管理職能的發(fā)揮。
為此,相關工作人員應該加強對商業(yè)銀行金融管理工作融合性的提升,保障金融管理服務體系的使用有效性,實現(xiàn)對金融管理體系和運行機制的完善。比如,工作人員可以從美國銀行、花旗銀行等國外商業(yè)銀行的金融管理協(xié)調機制中獲取靈感,建立金融管理聯(lián)合會議制度,增強金融管理部門與其他部門之間的融合性,保障相關工作的順利開展。相關工作人員必須通過創(chuàng)新金融管理方法,增強金融管理融合性來確保商業(yè)銀行金融管理職能的有效發(fā)揮。
商業(yè)銀行的金融管理工作缺乏效能性,也影響了其金融管理職能的發(fā)揮。這主要表現(xiàn)在其金融管理工作質量和效率難以提升、互聯(lián)網與金融管理并未實現(xiàn)深度結合等方面。所以,為了能確保金融管理職能的有效發(fā)揮,商業(yè)銀行的金融管理工作人員應該強化其工作的有效性。為此,必須保證實踐工作的切實開展,杜絕“面子工程”。比如,深化技術研究,加強資金投入,為創(chuàng)新金融管理模式提供技術和物質基礎。借助于當前的大數(shù)據、云計算和信息技術,提升金融管理服務的科技性和先進性,保障“互聯(lián)網+金融管理”模式的有效應用,實現(xiàn)金融管理職能的有效發(fā)揮[2]。
綜上所述,商業(yè)銀行金融管理職能的發(fā)揮,能有效提升其金融管理工作質量,讓商業(yè)銀行具備更加全面地金融服務能力,為金融用戶提供便利。所以,為了能有效發(fā)揮商業(yè)銀行的金融管理職能,相關工作人員應該強化商業(yè)銀行金融管理工作的融合性、系統(tǒng)性和有效性,讓其管理價值得到充分展現(xiàn),為助推商業(yè)銀行和金融行業(yè)發(fā)展貢獻力量。