機械設備管理的問題探討

羅帥兵

河鋼邯鋼物流股份有限公司 河北石家莊 050000

強化機械設備管理效果，不僅有利于保障機械設備的正常運行，保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，減少企業(yè)生產(chǎn)的總體成本。同時，也非常有助于保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性，有效減少由于機械設備故障而帶來的各種類型的安全事故，還有助于減少由于機械設備管理不善而帶來的污染問題。因此機械設備管理與維護顯得尤其重要。

1 建立設備的審查與事故預防機制

在設備投入使用前，生產(chǎn)人員需要對設備的性能和特性進行審查，審核設備的生產(chǎn)證明和生產(chǎn)資質(zhì)，對設備的安全隱患進行排查。在設備投入使用后，維修人員要建立責任機制，對設備進行定期的檢查，觀察煤礦機電設備在生產(chǎn)中的運轉(zhuǎn)情況，以及設備的磨損程度，使用表格的方式，對設備進行評分，并且將情報以書面的性質(zhì)進行記錄和呈報，做好記錄的備份工作。相關設備問題需要及時派遣維修人員進行處理，并且根據(jù)問題大小，調(diào)整維修人員的維修時間，降低對于生產(chǎn)工作的影響[1]。

2 加強管理與維護人員個人素質(zhì)

無論是管理還是維護都需要相關人員的參與，那么在本職崗位中除了工作內(nèi)容之外，個人素質(zhì)也是極其重要的。對于管理者來說要具備相應的意識，指導和推動機械設備維護的正常進行，并嚴格要求相應制度的落地和實施[2]。同時作為機械設備的使用人員，更需要專業(yè)的技術(shù)知識來進行正確規(guī)范的操作，需要有相應的資質(zhì)證書在充分掌握機械設備的工作特性，以及運轉(zhuǎn)周期的基礎上，加強日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在的問題，降低事故風險，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成，并通過培訓和學習來不斷更新知識內(nèi)容，提高自身專業(yè)能力，跟隨機械設備的升級而不斷提高[3]。

3 點檢管理強化

點檢管理的強化對于機械設備的穩(wěn)定、安全的運行有著關鍵的作用，在進行點檢管理時，工作人員應該有充分敏感的工作專業(yè)素養(yǎng)，對于設備存在的各類故障隱患能夠完成辨識，根據(jù)實際狀況進行防范工作的布置，完成對于故障隱患的預防，減少工作過程故障發(fā)生的可能性。點檢工作重心為預防，點檢的相關工作資料能夠完成積累同時制定合理、科學的維修規(guī)范計劃，實現(xiàn)經(jīng)驗的總結(jié)，保證良好的維修管理模式，能夠符合現(xiàn)實問題的處理先進性。工作人員應該具有良好的專業(yè)知識，擁有良好的機械設備知識架構(gòu)體系，對工作問題了如指掌，明確操作的相關規(guī)范，減少工作中失誤發(fā)生的可能性，防止對設備造成不必要的損害。點檢制度是機械加工的設備詳細運行的實時反饋，通過點檢制度結(jié)果可以對機械加工管理的維修形成充分認識，并以此制定相關的機械設備管理及維修的計劃，在點檢過程中組織工作人員的良好運行模式架構(gòu)，保證點檢制度的科學、合理性。

4 與時俱進，加大科技利用率

創(chuàng)新與發(fā)展是事物不斷前進的動力，機械設備的管理與維護也需要相應的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。例如隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算的普及，今后的機械設備也會不斷升級換代，這就需要在管理與維護中應用信息化技術(shù)，可以將管理與維護流程通過數(shù)據(jù)上傳到互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)過分析對比充分挖掘機械設備的各項指標與性能，進一步開發(fā)監(jiān)控平臺與報錯監(jiān)督機制，通過實時上傳的數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，充分發(fā)揮動態(tài)檢測的預警功能，降低人為的維護檢測成本，確保維修效果最大化。這樣不僅能夠讓工作人員及時了解機械設備的相應情況，還能進一步提前最好維護保養(yǎng)規(guī)劃，做到心中有數(shù)。同時還可以邀請技術(shù)專家通過遠程控制和培訓的方式，對機械設備的維護進行線上指導，提高機械設備的整體管理效率[4]。

5 做好日常維護工作

隨著機械設備的生產(chǎn)廠家不斷擴大，如果一味只是按照傳統(tǒng)的維護方法，必然不能滿足現(xiàn)有的設備維護要求，極易造成安全隱患。因此在維護工作中一定明確原則將安全、預防作為主要維護的基礎，提高設備的可靠性。同時由于生產(chǎn)廠商的不同，有著不同的使用規(guī)范，要想在日常維護中達到更好的效果，需要相關人員與廠家之間建立溝通機制，并做好記錄定期與制造商討論設備的問題和工作模式要求，通過這些溝通改進使用環(huán)境和優(yōu)化使用步驟，提高機械設備的工作效率。

6 增加投入，優(yōu)化機電設備

水平先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關資金足額提取，保持設備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。高度重視采區(qū)流動設備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設備拼裝、改裝、湊合用現(xiàn)象，老化該報廢停用的堅決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設備，對保護裝置不齊的設備必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或予以更換。

綜上所述，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市框架的不斷拉大，要想滿足不斷增長的物質(zhì)需求和項目的安全性，就要在今后的工作中認真履行機械設備的管理與維護職責，從意識上明確從行動上落實，做好日常機械設備的管理與維護從而進一步提高機械設備安全運轉(zhuǎn)的效率，增強工程的安全質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生。同時，隨著現(xiàn)代全新數(shù)據(jù)時代和信息技術(shù)時代的到來，機械設備管理與維護工作也應該積極融入數(shù)字化、信息化技術(shù)，不斷研發(fā)新的管理平臺，努力尋找減少設備故障與維護方法，確保機械設備能得到更廣范圍內(nèi)的推廣。