建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法探討

蓋紅艷

墾利縣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 山東東營 257500

1 建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量管理機(jī)制及體系有待完善

現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)質(zhì)量飛速發(fā)展，社會的各個(gè)方面變化的速度也比較快，那么這就要求建筑施工的過程要與時(shí)俱進(jìn)。但是在實(shí)際建筑施工的過程中，建筑施工的質(zhì)量并沒有及時(shí)更新，管理體系也是傳統(tǒng)的，這就導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量的管理體系不完善，施工質(zhì)量缺乏完善的管理制度做基礎(chǔ)，就很難保證施工質(zhì)量，也將影響我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在一些大的城市中目前可能還體現(xiàn)不出來，但是一些區(qū)域性的建筑發(fā)展中的差異性就比較明顯了，顯然，如果這樣長久下去，我國建筑行業(yè)的發(fā)展欠缺科學(xué)的質(zhì)量管理依據(jù)。

1.2 工程材料管理問題

作為工程建設(shè)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，工程材料管理是保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量的主要基礎(chǔ)，因?yàn)榻ㄖ牧系馁|(zhì)量好壞會直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量[1]。但是縱觀現(xiàn)階段建筑質(zhì)量管理工作的開展，部分建筑企業(yè)為降低成本，選擇利用低廉、低質(zhì)量材料進(jìn)行工程建設(shè)，勢必會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受到影響，質(zhì)量管理工作形同虛設(shè)。

1.3 施工過程不夠規(guī)范

施工過程是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)將直接影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，從目前建筑工程一些質(zhì)量問題來看，很多是不按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工導(dǎo)致的。部分建筑工程施工人員在施工專業(yè)知識方面比較欠缺，同時(shí)項(xiàng)目管理者對于施工過程是否規(guī)范的要求不夠嚴(yán)格，甚至一些時(shí)候?yàn)榱粟s工期、降成本而置施工規(guī)范于不顧，從而導(dǎo)致一些質(zhì)量問題。

2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提高措施

2.1 完善質(zhì)量管理制度，設(shè)置專職質(zhì)量管理崗位

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作千頭萬緒，要想做好這一工作，必須有完善的質(zhì)量管理制度。在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵是要做到問題導(dǎo)向，對于項(xiàng)目質(zhì)量隱患進(jìn)行全面排查，全面掌握項(xiàng)目質(zhì)量影響因素，據(jù)此來制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。另外在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面需要設(shè)置專職質(zhì)量管理崗位，由質(zhì)量管理員嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。專職質(zhì)量管理人員需要對于項(xiàng)目質(zhì)量管理制度比較熟悉以及了解，具有良好的崗位勝任力，能夠有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，從而提升建筑工程質(zhì)量[2]。

2.2 工程材料管理

工程材料質(zhì)量管理至關(guān)重要，所以建筑企業(yè)在施工前期階段，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程材料的合理選擇。在實(shí)際工程材料采購中，需按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行供應(yīng)商所提供材料的嚴(yán)格審核與檢查。需要注意，企業(yè)需盡量與信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行合作。并且針對采購材料成本的控制，需要基于對工程材料質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行材料價(jià)格的控制。在材料采購期間，施工單位應(yīng)結(jié)合對材料市場走勢、材料價(jià)格變化的分析，制定科學(xué)材料計(jì)劃，并要求采購人員在實(shí)際采購作業(yè)中嚴(yán)格按照材料采購計(jì)劃來開展材料采購工作。另外，等到材料采購?fù)戤?，?yīng)按照施工需求、施工順序開展材料進(jìn)場，并且結(jié)合具體情況強(qiáng)化對施工材料保存工作的開展，禁止出現(xiàn)材料存儲期間產(chǎn)生腐蝕、損壞現(xiàn)象，對工程材料質(zhì)量產(chǎn)生影響。而在實(shí)際工程建設(shè)中，針對工程材料的應(yīng)用，施工單位必須開展材料抽樣檢測、試驗(yàn)，確保材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合要求后，方可用于施工建設(shè)，以此保障建筑整體建設(shè)質(zhì)量。

2.3 提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

建筑施工的過程中，質(zhì)量管理人員是非常關(guān)鍵的一個(gè)角色，質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)是一項(xiàng)建筑工程施工質(zhì)量和效率的重要影響因素，建筑企業(yè)要廣納人才，建立一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，為建筑施工質(zhì)量管理提供充足的人力保障，這也是促進(jìn)我國建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。

2.4 熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工

考慮到施工人員專業(yè)技術(shù)知識的欠缺，建筑施工企業(yè)需要組織施工人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工，最大限度地減少不規(guī)范施工。項(xiàng)目管理者需要將規(guī)范施工作為一個(gè)不可跨越的紅線，絕對不以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)來向趕工期等行為妥協(xié)，從而保證施工質(zhì)量[3]。

2.5 注重監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量

在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督檢查方面，需要做到外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的有效結(jié)合，外部監(jiān)督主要是指政府部門的監(jiān)督，例如質(zhì)監(jiān)站、建委等，這些部門要切實(shí)履行好自身的監(jiān)管職責(zé)，建設(shè)施工單位需要積極配合主管部門的監(jiān)督檢查，按照主管部門的要求做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。在內(nèi)部監(jiān)督檢查方面，建筑施工企業(yè)需要定期按照流程規(guī)定對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，尋找導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因，并商榷制定解決策略，從而確保項(xiàng)目質(zhì)量。

2.6 質(zhì)量管理、評估體系構(gòu)建

要想保障建筑工程建設(shè)的順利開展，質(zhì)量管理體系的完善構(gòu)建至關(guān)重要，所以施工單位應(yīng)進(jìn)行管理體系的完善構(gòu)建，對施工不同階段、環(huán)節(jié)實(shí)施不同質(zhì)量管理機(jī)制和措施，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程施工周期都得到有效的監(jiān)督。另外，評估體系的構(gòu)建至關(guān)重要，通過對建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)、階段實(shí)施科學(xué)評估，實(shí)現(xiàn)對潛在隱患和問題的發(fā)掘，進(jìn)而在保障建筑工程建設(shè)順利開展的同時(shí)，為建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的最大化創(chuàng)造。

3 結(jié)語

綜上所述，雖然現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)受到某些問題的制約導(dǎo)致其建筑效果受到影響，但不可否認(rèn)其建筑質(zhì)量管理工作開展仍取得較為顯著的促進(jìn)效果?；诖耍脒M(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展效果，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)階段質(zhì)量管理存在問題的分析與總結(jié)，結(jié)合相關(guān)科學(xué)解決對策的施行，以期建筑工程質(zhì)量管理水平的提升。