論管理會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的應(yīng)用

文/寇海峰

一、管理會(huì)計(jì)的特征

（一）考量的整體性

與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式相比，管理會(huì)計(jì)是從全局的角度出發(fā)來進(jìn)行工作的，對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營模式和發(fā)展進(jìn)行了審視，結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的特殊性、個(gè)性化，采用了比較有針對(duì)性的方法，加快了企業(yè)的全面發(fā)展。由于不同企業(yè)所處的地區(qū)有所差異，導(dǎo)致企業(yè)有著不同的發(fā)展模式，此時(shí)管理會(huì)計(jì)就可以從企業(yè)之間的差異性出發(fā)，采用因地制宜的方式來開展財(cái)務(wù)管理核算工作，減少由于地域不同給企業(yè)之間發(fā)展帶來的差異性。

（二）方法的廣泛性

管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過程中，通過借助先進(jìn)的理念、技術(shù)來分析、整合信息數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化整合、加工信息數(shù)據(jù)的目的，可以說管理會(huì)計(jì)的方法具備廣泛性的特征。

服務(wù)模式的全面性。分析財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)透視管理是管理會(huì)計(jì)主要的工作模式之一，通過合理分析財(cái)務(wù)往來數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可視化，這樣管理會(huì)計(jì)就可以為企業(yè)管理者提供比較全面的服務(wù)。

（三）工作模式現(xiàn)代化

隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)模式提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，一些復(fù)雜的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠通過云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等進(jìn)行及時(shí)地提取，既減少了會(huì)計(jì)核算的時(shí)間，也提高了信息處理的準(zhǔn)確性，可以說管理會(huì)計(jì)屬于一種現(xiàn)代化的工作模式。

二、影響制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的因素

（一）內(nèi)部因素

一是管理者的態(tài)度。制造企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的態(tài)度以及認(rèn)可度是影響應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主要內(nèi)部因素，只有經(jīng)營決策者高度重視管理會(huì)計(jì)模式，才能夠在內(nèi)部廣泛地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。除了要得到制造企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的高度認(rèn)可之外，制造企業(yè)的管理者還需要掌握何時(shí)、在那些方面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，這樣管理會(huì)計(jì)才能切合實(shí)際地應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。例如對(duì)于制造企業(yè)來說，經(jīng)營決策者需要對(duì)各個(gè)成本會(huì)計(jì)的管理方法進(jìn)行熟練地掌握，這樣才能提升成本利潤(rùn)率，提高成本管理的工作效率。

二是信息技術(shù)和員工素質(zhì)水平。為企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)營決策提供有用信息是管理會(huì)計(jì)一個(gè)主要的職能，因此為了提高收集、分類、反饋、處理財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，就需要一個(gè)高效健全的信息系統(tǒng)來完成?，F(xiàn)階段我國大部分制造企業(yè)都屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中普遍存在著信息化水平不高的問題，在經(jīng)營管理上還采用的是傳統(tǒng)的信息處理和傳遞方式，這就嚴(yán)重影響到制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)在員工職業(yè)素質(zhì)方面，如果管理層缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)，那么就不會(huì)花太多的時(shí)間和資金來招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，這就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平的提高。由于管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)重要工具，必須由高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員才能夠完成，因此制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的效果與管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平高低有著直接的關(guān)系。

（二）外部因素的影響

法律環(huán)境方面的因素。管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工具之一，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策提供必要的數(shù)據(jù)信息，然而這個(gè)重要性作用必須建立在真實(shí)準(zhǔn)確信息之上。一般情況下，外部審計(jì)能夠保證企業(yè)信息的合理性、有效性和真實(shí)性，這樣就可以提高信息的可用性，然而通常情況下管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，并不向外部公布財(cái)務(wù)報(bào)告，雖然管理會(huì)計(jì)也會(huì)受到相關(guān)法律的約束，卻不如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格。管理會(huì)計(jì)在比較寬松的法律環(huán)境下應(yīng)用，會(huì)大大降低制造企業(yè)的使用效率，對(duì)信息真實(shí)性的控制也會(huì)變?nèi)?，因此可以看出外部法律環(huán)境方面的因素對(duì)于制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以產(chǎn)生較大的影響。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制因素。在制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理者的經(jīng)營決策會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的直接影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要?jiǎng)恿Γ彩怯捎谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和進(jìn)步，制造企業(yè)必須提升自身的生產(chǎn)和經(jīng)營管理能力等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生直接的影響，也關(guān)系到管理會(huì)計(jì)是否能夠充分發(fā)揮自身的重要性作用，如果經(jīng)濟(jì)金融體制不完善，就會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

三、制造企業(yè)提高管理會(huì)計(jì)水平的建議

（一）樹立正確的管理會(huì)計(jì)觀念

制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)主要是將先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)、理念應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的智能化和信息化，因此在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中，制造企業(yè)的管理者要改變?cè)瓉韨鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，要認(rèn)識(shí)到應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性，這樣才能更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)模式。

一方面制造企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)模式過程中，要由專家進(jìn)行引導(dǎo)和引領(lǐng)，提高全體員工對(duì)管理會(huì)計(jì)模式的認(rèn)知程度，積極地參與到應(yīng)用管理會(huì)計(jì)模式當(dāng)中去；另一方面制造企業(yè)的管理者也要適應(yīng)時(shí)代變化的需要，對(duì)自身應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的局限性有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，用新的理念來全面了解管理會(huì)計(jì)，這樣才能在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工作中起到帶頭的作用。

（二）提高管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)水平

制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)模式需要高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員來完成，因此制造企業(yè)需要通過以下方法來提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平：

首先，制造企業(yè)要提高管理會(huì)計(jì)人員的錄取門檻，要求管理會(huì)計(jì)人員不僅僅要具備較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要靈活掌握法律、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)等知識(shí)，這樣能夠從源頭保證管理會(huì)計(jì)人員具備較高的素質(zhì)水平。其次，制造企業(yè)的管理者要重視對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的后期教育，定期組織管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員傳授先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法，讓管理會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)掌握先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)處理方法。

再次，管理會(huì)計(jì)人員也要樹立愛崗敬業(yè)、大公無私的職業(yè)精神，在實(shí)踐工作中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的職業(yè)素質(zhì)水平。

（三）利用政策引導(dǎo)，營造出良好的外部環(huán)境

一切市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生都要嚴(yán)格按照法律規(guī)定來進(jìn)行，制造企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中也需要一個(gè)公平、公開的外部法律環(huán)境，保證管理會(huì)計(jì)能夠有序的進(jìn)行。

對(duì)于政府部門來說，屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者，需要根據(jù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及時(shí)出臺(tái)相關(guān)管理會(huì)計(jì)法律法規(guī)，約束企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的行為。

對(duì)于制造企業(yè)來說，要對(duì)政府部門出臺(tái)的相關(guān)政策進(jìn)行積極的響應(yīng)，對(duì)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確，從自身實(shí)際情況出發(fā)來制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，為應(yīng)用管理會(huì)計(jì)營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

（四）提高管理會(huì)計(jì)信息化水平

在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)背景下，雖然很多制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，但是一部分制造企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中還存在信息化水平較低的問題，這就嚴(yán)重影響到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的提升，因此制造企業(yè)的管理者需要從實(shí)際情況出發(fā)提高應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的信息化水平。

首先，制造企業(yè)管理者要從實(shí)際經(jīng)營情況出發(fā)，從眾多管理會(huì)計(jì)軟件中選擇適合本企業(yè)發(fā)展需要的軟件，并不能盲目地進(jìn)行選擇應(yīng)用，堅(jiān)決不能使用價(jià)格低廉、盜版的管理會(huì)計(jì)軟件，而是要進(jìn)行切合實(shí)際的選擇，這樣才能發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)信息軟件的重要性作用。

其次，制造企業(yè)管理者也要根據(jù)經(jīng)營情況的變化，不斷更新管理會(huì)計(jì)軟件，當(dāng)管理會(huì)計(jì)軟件不能滿足現(xiàn)階段經(jīng)營管理需要時(shí)，就要對(duì)其進(jìn)行淘汰，引入更為先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件來提高應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的效率。

再次，制造企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)軟件的過程中，要做好管理會(huì)計(jì)信息化安全防范管理工作，設(shè)置多層次、綜合性、立體化的安全防護(hù)體系，定期更換上機(jī)操作密碼，設(shè)置操作權(quán)限，防止他人盜取、篡改相關(guān)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、總結(jié)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)與其他財(cái)務(wù)管理工具相比，有著自身獨(dú)特的特征，對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理可以產(chǎn)生較大的影響，因此制造企業(yè)要對(duì)影響管理會(huì)計(jì)模式應(yīng)用的因素有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并從行業(yè)特征出發(fā)，采用合理的措施來提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，這樣才能充分地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重要性作用，提高制造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。