淺議建設工程施工階段的進度管理

關(guān)方方

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在建筑工程中，施工進度管理具有著重要作用，對于工程施工的質(zhì)量有著重要的監(jiān)督意義。施工單位在進行施工的過程中，要保障施工的質(zhì)量和速度，嚴格按照施工的工期安排施工，讓施工工作能夠有條不紊的進行。

1 建筑工程施工進度的影響因素

1.1 環(huán)境因素

施工的進度與外界的環(huán)境影響息息相關(guān)。外界環(huán)境通常會對施工質(zhì)量、施工進度安排造成影響。如果施工環(huán)境相對復雜，對于施工的材料運輸以及使用等都會造成影響。環(huán)境的影響還會制約施工機具的選擇，過于復雜的環(huán)境將會制約施工工作中機械設備的運用，影響設備的性能，阻礙施工的進度。嚴重情況下，施工環(huán)境的影響將會造成施工危險[1]。

1.2 材料設備因素

材料設備是施工工作中非常關(guān)鍵的一環(huán)。如果這一環(huán)節(jié)管控不力，將會對整個施工過程造成非常嚴重的影響，材料質(zhì)量的不可靠，設備性能的不良好，以及機械設備型號的選用與施工過程不具有匹配性，都會對施工進度造成非常大的影響。

1.3 施工工作人員的因素

在施工過程中，人是非常重要的環(huán)節(jié)。要保證整個施工工作的進度，只有保障人的綜合素質(zhì)，達到施工崗位的要求，保證施工人員在面對突發(fā)情況時能夠冷靜進行處理，及時的做出正確的決斷，最大程度的保障工作的進程。在高端人才方面，能夠進行有效的科學管理，簡化操作，實行高效率的人才管理。能夠有效地保正高端技術(shù)人才的使用，實現(xiàn)人才資源的合理掌控，保證施工進度。如果施工人員沒有辦法合理的操控機械化水平較高的設備，非常容易影響施工的進度，施工人員的水平不夠，還會給整個施工工程帶來安全隱患[2]。

1.4 技術(shù)因素

施工進度管理與控制的主要研究方面是以技術(shù)為核心的。然而我國施工技術(shù)相對于外國來說具有一定的落后性，容易造成施工過程中施工技術(shù)不適宜，施工技術(shù)不達標的問題，會給整個工程的使用造成隱患。

2 建筑工程施工管理的進度管理與控制措施

2.1 加強施工制度建設，落實質(zhì)量與安全管理

建筑施工的進度管理需要進行合理的管理和控制，管理和控制離不開制度的支持。對于建筑工程而言，合理的制度建設具有十分重要的意義。結(jié)合實際的情況，建立和執(zhí)行制度規(guī)范具有重要的意義。只有建立建全相關(guān)的制度才能夠讓整個施工過程中保持信息的時效性，結(jié)合施工進度的情況對于對施工方案進行合理的調(diào)整。在組織方面，只有不斷的增強項目管理的方式和方法，專人負責專區(qū)，只有不斷地進行調(diào)整，讓制度能夠更加的合理。通過科學的方式進行調(diào)整，讓項目能夠按照既定的程序進行，按照目標進行進一步的發(fā)展[3]。

組織管理確認可行后，需要優(yōu)化管理的方式，要對施工進度安排有效地分配，以滿足施工的需求。在經(jīng)濟方面，要對建筑工程項目的資金進行優(yōu)化和分配，滿足施工的需求，避免各種因素對于施工不必要的干擾，實現(xiàn)高效運行和安全管理，避免意外的事情干擾工程的進度。提升相關(guān)人員的資金意識，通過相關(guān)的資金培訓提升建筑工人的業(yè)務水平以及資金意識，加強其在工程中的作用，提升員工的工作能力，充分發(fā)揮人才的價值，提升工程的質(zhì)量以及健全安全管理體系，讓領(lǐng)導能夠全面的把握施工的進度，提升施工管理的有效性。

2.2 科學的應用信息技術(shù)，提升人員的綜合素質(zhì)

信息時代中，建筑的施工管理也需要和信息技術(shù)掛鉤，只有不斷地提升科學管理水平以及建立健全安全管理體系，通過計算機技術(shù)以及數(shù)據(jù)處理的方式進行工作的協(xié)調(diào)以及控制。提升工作人員的素質(zhì)，確保其管理能力，豐富其經(jīng)驗，使用最佳的調(diào)配方式進行工作，協(xié)調(diào)工作的每一個步驟，加快施工的進度，減少成本的損耗。

2.3 加強施工進度管理，注重施工安全因素

在建筑工程施工的過程中，必須要注意對于施工進度的管控，要結(jié)合實際的情況對于施工的效率進行計劃，科學安排施工，避免施工過快忽略細節(jié)而埋下安全隱患，也要避免施工過慢導致的資金浪費。對于各個單位來說，想要實施并且監(jiān)管施工進度，必須要保證對項目的各個階段都能夠及時的跟進。在各個方面都能夠保障項目的順利進行，同時也要注意對于過程的實施管理，為保證施工的質(zhì)量以及速度，必須做好工程中的抽檢管理，消除質(zhì)量隱患，在這個基礎(chǔ)上，還需保障工程質(zhì)量的驗收工作，確保施工過程中不出現(xiàn)紕漏[4-5]。

3 結(jié)語

建筑施工進度管理是工程管理工作的重要內(nèi)容。不僅把控了建筑施工工作的質(zhì)量，能夠有效地排除安全隱患，還能夠有效地保障建筑工作的效率。保障工程在工期內(nèi)能夠有質(zhì)量、有水平的完成。因此建筑施工進度管理具有著非常重要的作用，需要引起相關(guān)方面的重視。在實施建筑施工進度管理的過程中，可以有效地利用建筑工程本身具有的系統(tǒng)性，建立相關(guān)的制度，提升施工的水平，提升工程施工的綜合效益。建筑施工進度管理在施工過程中應有效的進行監(jiān)督，做好不定時的抽檢，保障施工管理的科學化以及動態(tài)化，解決相關(guān)問題，提升工程質(zhì)量。