王龍井
淮北市生態(tài)環(huán)境保護綜合行政執(zhí)法支隊 安徽淮北 235000
目前環(huán)境監(jiān)察工作是基層環(huán)保工作的重點內(nèi)容,要根據(jù)轄區(qū)人員配置、工作量、基礎(chǔ)設(shè)施等情況,建設(shè)網(wǎng)格化管理體系,詳細劃分管理責(zé)任,不斷擴大環(huán)境監(jiān)察范圍,有效落實環(huán)境監(jiān)察責(zé)任,從而提高環(huán)境管理成果。因此研究網(wǎng)格化管理的實踐,對于環(huán)境管理有重要價值。
工作期間,根據(jù)地域環(huán)境的情況建立指揮中心,指揮中心負(fù)責(zé)對監(jiān)察范圍進行總體布局,制定詳細的管理內(nèi)容。網(wǎng)格化管理要求工作人員進行互動,互相協(xié)調(diào),共同落實監(jiān)察環(huán)境的責(zé)任,從而達到理想的環(huán)境監(jiān)察效果。指揮中心負(fù)責(zé)對監(jiān)察各項工作進行協(xié)調(diào),有助于推動各項工作的有序展開,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的違法環(huán)境保護法的問題和行為,需要依法處理,從嚴(yán)治理,將環(huán)境保護監(jiān)察和處罰工作同步進行,可有效保證監(jiān)察效果。
一般情況下,網(wǎng)格化管理是依照行政區(qū)域劃分,進行規(guī)劃,按照省、市、縣、鄉(xiāng)、街道的順序進行設(shè)置。不同級別的環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)具有對應(yīng)的工作任務(wù),需要和監(jiān)察進度、環(huán)境實際情況相結(jié)合,準(zhǔn)確掌握重點監(jiān)察區(qū)域以及行業(yè),尤其是頻繁發(fā)生環(huán)境違法事件的區(qū)域,尤其要重點監(jiān)察。賦予監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法能力,有權(quán)利核對違法行為的原因及前因后果,依法處理責(zé)任人。從地域環(huán)境角度來看,網(wǎng)格化管理可劃分為一級網(wǎng)絡(luò)和二級網(wǎng)絡(luò),每一級網(wǎng)絡(luò)需要建立信息發(fā)布平臺,形成反饋機制。在監(jiān)管監(jiān)察過程中,接收群眾的反饋信息,不斷改正自身不足,積累工作經(jīng)驗,提高環(huán)境監(jiān)察的效率,達到良好的監(jiān)察效果。
網(wǎng)格化管理期間,根據(jù)環(huán)境情況工作量,對監(jiān)察人員以及資源配置進行合理分配,保證每個網(wǎng)格具備充足的監(jiān)察人員和物資資源,能夠妥善落實環(huán)境監(jiān)察工作。一般情況下,每個網(wǎng)格至少具備兩名監(jiān)察人員,因此在人員分配上應(yīng)當(dāng)對每個網(wǎng)格進行檢查,要求每名骨干人員配置1-2名工作人員,以老帶新。根據(jù)工作量和環(huán)境監(jiān)察需求,增多人手,在資源上做出傾斜。如一線網(wǎng)格,為了充分達到監(jiān)察效果,需要增加骨干力量,將骨干人員派送至一線監(jiān)察工作中,提高監(jiān)察質(zhì)量,對重點污染監(jiān)管區(qū)域,應(yīng)當(dāng)以線帶面從污染源切入,展開監(jiān)察工作,核查污染源后,追究責(zé)任人責(zé)任,立即進入整改流程,實現(xiàn)公平公正[1]。
各個網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)察人員也要定期輪換,避免監(jiān)察人員長期待在一個網(wǎng)格內(nèi),滋生貪污受賄行為。監(jiān)察工作期間要積極利用監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實時共享監(jiān)察工作進度和監(jiān)察成果,互相分享工作經(jīng)驗,提醒監(jiān)察人員監(jiān)察工作重點,避免監(jiān)察人員出現(xiàn)疏漏等問題。通過監(jiān)察人員不斷提高自身工作能力,學(xué)習(xí)其他同事的工作經(jīng)驗,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中借鑒成功的監(jiān)察案例,不斷改善監(jiān)察工作水平,提高環(huán)境監(jiān)察質(zhì)量。
下級網(wǎng)格監(jiān)察機構(gòu)可積極借鑒上級網(wǎng)格監(jiān)察工作經(jīng)驗,嚴(yán)格按照監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)落實工作,各個網(wǎng)格之間應(yīng)當(dāng)積極利用信息系統(tǒng)保持溝通,利用網(wǎng)格之間的交流溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)大型違法事件或惡劣事件。當(dāng)網(wǎng)格工作量巨大,監(jiān)察人員不足,無法應(yīng)付監(jiān)察工作時,鄰近網(wǎng)格可派出監(jiān)察人員進行支援。尤其是重大違法事件或惡性環(huán)境事件,需要整合鄰近網(wǎng)格監(jiān)察人員資源,集中進行管理工作。省級環(huán)保部門承擔(dān)起指揮協(xié)調(diào)的責(zé)任,密切關(guān)注下級各個網(wǎng)格的工作情況,并認(rèn)真對待下級網(wǎng)格反饋的信息和意見,通過對信息的分析能夠掌握基層監(jiān)察工作中,存在的問題并積極解決。
經(jīng)過一段時間的監(jiān)察工作實踐,不斷總結(jié)監(jiān)察工作經(jīng)驗,逐漸形成常規(guī)監(jiān)察工作機制,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依次落實應(yīng)急處理、違法懲處、日常巡查等工作,對環(huán)境問題展開監(jiān)督管理。同時要重視對各個網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的考核,根據(jù)工作成效設(shè)置獎懲機制,對監(jiān)察成績優(yōu)異的負(fù)責(zé)人給予獎勵,對存在違規(guī)違法行為、工作消極怠慢的人員給予懲處,從而規(guī)范監(jiān)察人員工作標(biāo)準(zhǔn),達到理想的監(jiān)察效果。
在各個網(wǎng)格監(jiān)察工作中,嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理的要求,完成日常監(jiān)察任務(wù),需要根據(jù)監(jiān)察工作經(jīng)驗,制定應(yīng)急處理方案。遇到大型環(huán)境污染事件時,能夠第一時間調(diào)集監(jiān)察人員,整合工作資源,對環(huán)境污染問題進行治理和追責(zé)處理,快速控制污染源,避免進一步擴大污染范圍[2]。并針對污染源展開建檔管理,建立污染源檔案,實施追蹤治理監(jiān)督管理,充分利用信息技術(shù)形成電子檔案。各個網(wǎng)格均可查詢電子檔案污染源處理進度,同時借鑒其他網(wǎng)格的處理經(jīng)驗,避免受到人為因素干擾,減少人為篡改檔案的概率。通過檔案室管理,借助于信息技術(shù)追蹤管理,可有效避免重大事件隱瞞不上報的問題,提高監(jiān)察隊伍整體紀(jì)律性。在治理污染源過程中,應(yīng)當(dāng)加強執(zhí)法力度,對污染責(zé)任人嚴(yán)格懲處,實現(xiàn)污染必治的目的。
環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)展開網(wǎng)格化管理,必須要得到群眾的支持和認(rèn)可,動員群眾的力量。在群眾的支持下,形成環(huán)境監(jiān)察合力局面。各個網(wǎng)格監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)采取多種方法接受群眾的監(jiān)督,由群眾反饋環(huán)境監(jiān)察效果,由于群眾對環(huán)境治理最為敏感,能夠及時反映環(huán)境變化跡象,很多監(jiān)察機構(gòu)未能發(fā)現(xiàn)的問題,群眾可第一時間發(fā)現(xiàn),并提供有效線索,及早干預(yù)治理,避免污染進一步擴大[3]。對積極配合環(huán)境監(jiān)察的群眾,可給予一定精神或物質(zhì)獎勵,提高群眾參與環(huán)境監(jiān)察的積極性。群眾基數(shù)大,分布均勻,能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)環(huán)境進行密切監(jiān)控,提供監(jiān)察人員無法及時察覺的線索,提高環(huán)境監(jiān)察的效率,有助于改善環(huán)境水平,減輕監(jiān)察人員的工作量。
綜上所述,我國經(jīng)過多年工業(yè)化發(fā)展,環(huán)境問題成為困擾社會發(fā)展的重要問題?;鶎迎h(huán)境監(jiān)察工作工作量巨大,采取網(wǎng)格化管理工作方法,詳細劃分工作責(zé)任和任務(wù),均勻配置監(jiān)察資源,保證基層監(jiān)察工作有序落實。在網(wǎng)格化管理期間,加大執(zhí)法力度和監(jiān)督力度,有效控制區(qū)域內(nèi)存在的污染問題,積極改善我國環(huán)境質(zhì)量。