水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題探討

劉鶴年

南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局河南分局 河南鄭州 450000

水利工程能夠更好地對地下水、地表水進(jìn)行控制和調(diào)配。確保水利工程的安全性能以及質(zhì)量，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中具有重要的作用。所以，需要對水利工程管理以及養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題進(jìn)行解決，不斷提高我國水利工程養(yǎng)護(hù)以及管理的質(zhì)量和工作效率。

1 水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的基本內(nèi)容

1.1 水庫的工程養(yǎng)護(hù)

在水利工程中，水庫工程發(fā)揮著重要的作用。水庫具有蓄水?dāng)r洪、水流調(diào)節(jié)的功能。在對水庫工程進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)時，要求有關(guān)人員可以對水庫工程隱患問題及時進(jìn)行排查，更好地確保水庫當(dāng)中各部分都可以充分發(fā)揮自身作用[1]。

1.2 水閘的工程養(yǎng)護(hù)

在水利工程中，水利工程中的一項重要建筑物是水閘。水閘工程的養(yǎng)護(hù)工作直接影響水利工程防洪排水功能的有效發(fā)揮。然而，水閘工程控制設(shè)備大都為精密電子設(shè)備。這就要求在水利工程管理和養(yǎng)護(hù)時，特別注重水閘養(yǎng)護(hù)。通常情況下，水閘養(yǎng)護(hù)含有對啟閉機(jī)等有關(guān)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等工作。養(yǎng)護(hù)人員需要仔細(xì)定期檢查發(fā)電機(jī)以及自動控制設(shè)施，進(jìn)而確保水閘的穩(wěn)定運(yùn)行。

1.3 堤防工程的養(yǎng)護(hù)

在水利工程中，堤防工程的安全性以及穩(wěn)定性直接影響水利工程功能的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)乎著水利工程附近居民的生命和財產(chǎn)安全。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，養(yǎng)護(hù)人員要時刻保持自身的專業(yè)態(tài)度，確保及時發(fā)現(xiàn)堤壩工程內(nèi)的隱患，進(jìn)而保證消浪結(jié)構(gòu)等部位及時發(fā)揮自身的作用。

2 水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中存在的問題

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不完善

由于我國復(fù)雜多變的地理形勢，在不同的地區(qū)建設(shè)水利工程，對建設(shè)過程的要求也就會有差異，需要因地制宜。但是，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過程中，很多情況下因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施的不完善，不僅導(dǎo)致建設(shè)的過程變得更加艱難，還使得水利工程的設(shè)計質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，甚至使得一些水利工程在完工后存在質(zhì)量問題，給后續(xù)的使用埋下了不可預(yù)測的安全隱患，影響水利工程的使用壽命[2]。

2.2 管理及養(yǎng)護(hù)的機(jī)制不健全

水利工程管理及養(yǎng)護(hù)機(jī)制不完善，會給很多水利設(shè)備的養(yǎng)護(hù)造成極大的影響，尤其是在中小型的水利工程中，存在相關(guān)管理人員頻繁變動、管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題，更甚至是沒有安排管理人員，這不僅使得水利設(shè)備的運(yùn)行情況特別差，還會造成水利設(shè)備失竊的情況，嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。

2.3 對水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)力度不夠

現(xiàn)代社會在建設(shè)水利工程時，很多情況下對水利工程的管理力度都是不夠的，有一些水利工程只是在表面上看起來很重視對工程的管理，實(shí)際上卻并沒有。進(jìn)行水利工程的實(shí)際管理過程中，存在著很多的缺陷，比如管理人員管理水平不高、沒有正確的管理方法、建設(shè)水利工程的資金不足等，給整個水利工程的建設(shè)造成極大的困難，進(jìn)而導(dǎo)致不能將工程的作用更好地發(fā)揮出來。

2.4 沒有充足的水利管理及養(yǎng)護(hù)資金

在現(xiàn)在的很多水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中，普遍存在的一個問題就是資金缺乏，這就導(dǎo)致很多的工程要想繼續(xù)進(jìn)行下去變得尤為困難。同時，在對水利管理及養(yǎng)護(hù)資金進(jìn)行使用時，并沒有相對完善的監(jiān)督機(jī)制，這也就使得有一些資金并沒有被應(yīng)用在水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)上，資金的有效利用率降低，讓資金短缺的問題變得更加嚴(yán)重[3]。

3 提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作水平的措施

3.1 健全完善相關(guān)管理制度

我國在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)方面的制度相對來說是比較欠缺的，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過程中，保障施工人員的人身安全是最重要的，畢竟人的生命只有一次，需要好好保護(hù)。要想讓施工人員更加放心、安心地進(jìn)行工作，健全完善相關(guān)管理制度必不可少，有了更好的制度，不僅能夠讓施工人員提高對工作的積極性，還能讓水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的效率和質(zhì)量得到提升。

3.2 增加水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的資金來源

對水資源價格的形成機(jī)制進(jìn)行合理調(diào)整，能夠增加水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的資金來源，在一定程度上減輕水利工程建設(shè)過程中資金短缺的問題。在進(jìn)行水價形成機(jī)制調(diào)整時，需要結(jié)合實(shí)際情況，從生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，對居民生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等不同的用水成本情況進(jìn)行調(diào)查與分析，合理地調(diào)整水價。

3.3 加強(qiáng)管理體制的建設(shè)力度

有了更加合理、完善的管理體制，能夠在很大程度上提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的水平，最大限度地為水利工程管理及養(yǎng)護(hù)提供更好的保障。例如，水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的相關(guān)部門建立起完善的管理制度，不僅能夠?qū)︷B(yǎng)護(hù)工作人員的行為進(jìn)行有效約束，還能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高他們的工作效率[4]。

3.4 各部門之間進(jìn)行密切配合

在進(jìn)行水利工程建設(shè)過程中，會有很多部門共同參與，既有政府主管部門，也有管理養(yǎng)護(hù)部門，只有這些部門之間進(jìn)行密切的溝通與交流，才能一起解決水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問題。各個部門之間密切配合，不僅能夠有效提高水利工程的工作效率，還能夠讓部門之間相互進(jìn)行幫助和監(jiān)督，保持水利工程建設(shè)的良好秩序，讓我國的水利工程發(fā)展更加順利。

3.5 保障施工人員的人身安全

在進(jìn)行水利工程建設(shè)時，需要有很多人員參與，最龐大的應(yīng)該是施工隊伍，他們工作在一線，面臨的風(fēng)險最多，有些施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識，這就使得他們在進(jìn)行施工時，出現(xiàn)危險的概率增加了。因此，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過程中，需要組織相關(guān)的宣傳講座，進(jìn)行安全意識的宣傳，同時，還需要依據(jù)實(shí)際的工作情況，定期對施工人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，規(guī)范他們的操作[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，為了確保水利工程順利實(shí)施，在工程施工期間，要不斷樹立管理觀念，提高工作人員的思想意識，充分做好水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程的順利完工和有效運(yùn)營。