張小麗
(沁水縣城市管理綜合行政執(zhí)法大隊,山西 晉城 048200)
由于建筑質(zhì)量管理的實際操作過程中遇到了很多問題,這些問題會影響建筑工作的效率,不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展,只有在管理過程中構(gòu)建相對完善的綜合質(zhì)量管理體系,才能進一步提高建筑工程的質(zhì)量。利用科學(xué)系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理,進一步推進建設(shè)項目管理工作體系的完善,為建設(shè)項目開發(fā)業(yè)留出更大的發(fā)展空間。
全面質(zhì)量管理TQP是指一套完整的質(zhì)量監(jiān)督控制系統(tǒng),可確保企業(yè)順利實施項目實踐的流程,以確保項目實踐的質(zhì)量。全面質(zhì)量管理不僅從項目實踐的總體目標(biāo)開始,對質(zhì)量問題進行分析,還從項目實踐的單一層面進行項目質(zhì)量管理,其實踐過程具有全面性和部分特點。與此同時,隨著全面質(zhì)量管理工作的進行,在項目實施過程中,將人力資源、方法和實踐范圍集成在一起,使您能夠全面處理具有靈活性和可行性特征的問題。
施工技術(shù)質(zhì)量管理作為各類建筑工程管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容,是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障手段。但經(jīng)由相關(guān)實踐得知,當(dāng)下的多數(shù)工程項目在具體開展各環(huán)節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量管理的過程中,出現(xiàn)各種問題的概率依舊較高,導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量及施工人員安全性受到了較大威脅。例如,在開展建筑模板施工的過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率普遍較高,包括模板拼裝不嚴(yán)、鋼模板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題,最終導(dǎo)致模板工程無法有效滿足工程質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),耽誤后期施工無法順利開展,對建筑工程整體施工效率及質(zhì)量造成不良影響。
由于近些年來,由于建筑工程施工質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故屢屢出現(xiàn),盡管國家針對建筑施工質(zhì)量問題出臺了相關(guān)的建筑法律法規(guī),用于約束施工單位的行為,但在實際的建筑工程施工質(zhì)量管理工作由于缺乏綜合角度的參考價值,無法很好地針對實際的施工問題與質(zhì)量糾紛進行合理的控制,由此看出,當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量在管理上仍然缺乏一些相對有力法律法規(guī)的支持,問題主要表現(xiàn)在一些當(dāng)?shù)卣c建筑管理部門未能夠充分意識到建筑施工質(zhì)量對社會造成的影響。
目前,我國多數(shù)建筑項目依舊未建立起完善的施工技術(shù)管理體系,相關(guān)建筑企業(yè)也存在管理工作實效性、人員專業(yè)素質(zhì)較低、缺乏樹立現(xiàn)代化管理理念等問題。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的主要原因,是建筑工程項目整體機制的繁瑣性較高,以及所涉及到的高層項目較多,施工的難度較大,應(yīng)用的施工技術(shù)種類及復(fù)雜性也相對較高等,基于技術(shù)管理機制的缺乏,施工的實效性會大幅度降低,并會導(dǎo)致各種安全隱患出現(xiàn)的可能性大幅度提升,影響工程項目經(jīng)濟效益。
在通常的情況下,當(dāng)工程項目在決策的階段中,施工單位應(yīng)當(dāng)提前圍繞工程的質(zhì)量管理做好全方位的事前準(zhǔn)備措施,嚴(yán)格執(zhí)行項目規(guī)定的施工程序,包括在建設(shè)工程之前的施工手續(xù)要辦理到位,為后續(xù)的施工管理的正常開展提供基礎(chǔ)。除此之外,構(gòu)建工程質(zhì)量控制方面的專家隊伍,用于評估有關(guān)工程質(zhì)量的合理性,同時根據(jù)工程的施工流程與特征制定完善的質(zhì)量控制措施與工程整體的管理制度,在工程投入施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理的相關(guān)工作。
監(jiān)理工作事關(guān)整個建筑項目的質(zhì)量安全,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想,故此監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能必須要達(dá)到一定的要求。定期為監(jiān)理人員舉辦相應(yīng)的培訓(xùn),并設(shè)置對應(yīng)的考核項目,考核不過關(guān),不準(zhǔn)許繼續(xù)參加工作,在國家層面上進行強制考核,以確保每個上崗工作的監(jiān)理人員都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),獲取相應(yīng)的證書。只有監(jiān)理工作落實到位,才能保障好建筑工程的質(zhì)量安全問題。同時還要對監(jiān)理的工作人員進行一定的道德教育,提高其基本素質(zhì),防止因個人利益放棄整體利益的行為出現(xiàn)。
對于建筑工程整體的建設(shè)基礎(chǔ)條件來說,人力資源是核心的建設(shè)環(huán)節(jié),人力資源與專業(yè)水品在建筑施工單位的發(fā)展中扮演著極其重要的角色,因此,加強施工單位人才的技能培養(yǎng)以及提升單位整體的專業(yè)水平是促進施工單位良好發(fā)展的重要基礎(chǔ),針對目前階段工程施工管理工作的問題,施工企業(yè)需要從質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)工作抓起,引導(dǎo)質(zhì)量管理人員與時俱進不斷轉(zhuǎn)變個人管理模式與手段,樹立正確的、不斷學(xué)習(xí)的思想理念,在提升個人管理能力的同時,明確個人的責(zé)任意識,結(jié)合實踐與豐富的經(jīng)驗,積極主要尋求創(chuàng)新管理,才能夠改善當(dāng)前施工過程在質(zhì)量上的管理缺陷,另外,建筑施工單位同時也要注意工程在施工過程以及后續(xù)的安全管理,可通過定期組織質(zhì)量管理隊伍進行安全培訓(xùn),邀請極具資質(zhì)的工程安全專家對管理人員安排教育培訓(xùn),將當(dāng)前最新的安全管理措施與理念貫徹到實際的管理工作中,保障工程整體的安全性。
全面質(zhì)量管理在建筑質(zhì)量管理中的應(yīng)用分析是提高建筑施工質(zhì)量的保證,在社會建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)化中發(fā)揮基本作用。為了發(fā)揮全面質(zhì)量管理的好處,必須實施全面的預(yù)質(zhì)量管理方法、結(jié)構(gòu)性工程質(zhì)量管理傾向、檢查和調(diào)整統(tǒng)一的后質(zhì)量管理,從而構(gòu)建全面的質(zhì)量分析模式。