陳帥
河南工程咨詢監(jiān)理有限公司 河南鄭州 450016
(1)在房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行過程中,建設(shè)進(jìn)度是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。如果建設(shè)進(jìn)度不能得到有效控制,建設(shè)造價(jià)和質(zhì)量也將受到很大影響。所以監(jiān)理人員必須對(duì)房屋的建設(shè)過程實(shí)施有效的監(jiān)理,確保每個(gè)建設(shè)工序都能有效地執(zhí)行和開展,并提升建設(shè)過程監(jiān)理的總體效果。以便對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行具體而有效的監(jiān)督。因此,監(jiān)理人員必須做好對(duì)房屋建設(shè)過程的監(jiān)督工作,以確保建設(shè)過程滿足標(biāo)準(zhǔn)。
(2)通常來講,項(xiàng)目監(jiān)督可以通過線條圖的形式和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的方法來有效地反映當(dāng)前的工作狀態(tài),進(jìn)而為項(xiàng)目管理隨后的工作指導(dǎo)方向。此外,項(xiàng)目監(jiān)理還應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的總體目標(biāo)在不同程度上優(yōu)化資源分配,將整體目標(biāo)劃分為不同的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),采用動(dòng)態(tài)管理方式,針對(duì)不同階段制定計(jì)劃,并查找影響進(jìn)度控制的原因。此外,要不斷完善和更新計(jì)劃,以達(dá)到根本目的。
(1)在進(jìn)行建筑建設(shè)作業(yè)之前的準(zhǔn)備過程中,項(xiàng)目主管應(yīng)認(rèn)真檢查項(xiàng)目的施工計(jì)劃,明確計(jì)劃的項(xiàng)目技術(shù)施工和設(shè)計(jì)意圖等,如果項(xiàng)目計(jì)劃中有缺陷,就須及時(shí)解決。如果發(fā)現(xiàn)注釋不明確,就要記錄問題,提出問題,并敦促相應(yīng)部門解決。圖紙是工程質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ),審查好圖紙可以有效加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制[1]。
(2)在質(zhì)量控制和監(jiān)督方面,我們必須注重材料的質(zhì)量控制。從采購聯(lián)絡(luò)到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的使用和存儲(chǔ),應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查體系進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。加強(qiáng)對(duì)物料接收鏈接的控制,檢查物料的型號(hào)與外觀,以查看物料是否符合標(biāo)準(zhǔn),以確保項(xiàng)目的建造質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),另外物料需要強(qiáng)制性重新檢查,必須在主管、監(jiān)理的抽樣下進(jìn)行,只有符合要求,然后才能應(yīng)用于項(xiàng)目。對(duì)與機(jī)械設(shè)備,應(yīng)圍繞性能以及型號(hào)檢測(cè),以確保其符合應(yīng)用要求。需說明的是,建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用新設(shè)備和新材料時(shí),有必要加強(qiáng)質(zhì)量和監(jiān)督控制,并嚴(yán)格遵守制造商的技術(shù)或制造商的指導(dǎo)要求。結(jié)合監(jiān)督工作的要求與目標(biāo),完善組件,設(shè)備和材料的質(zhì)量控制,在實(shí)踐中加以落實(shí),并改善項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
(3)建設(shè)質(zhì)量控制與監(jiān)督以及質(zhì)量驗(yàn)收是關(guān)鍵內(nèi)容。在建設(shè)過程中,每一個(gè)工藝建設(shè)完成時(shí),都要根據(jù)監(jiān)督檢查程序開展組織質(zhì)量檢查和檢測(cè),檢查是否存有問題,并做好質(zhì)量控制工作。在進(jìn)入驗(yàn)收檢查鏈接時(shí),監(jiān)理人員必須使用性能測(cè)試方法和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方法進(jìn)行質(zhì)量檢查,并從項(xiàng)目中獲取質(zhì)量數(shù)據(jù)信息。將建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和比較,檢查項(xiàng)目的建造質(zhì)量和施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程時(shí),要研究產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素,并敦促建設(shè)單位及時(shí)糾正,以避免留下隱藏的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制。
(1)為保證房屋工程安全,有必要加強(qiáng)安全控制,完善建設(shè)項(xiàng)目的施工安全管理體系。只有在安全的基礎(chǔ)上,我們才能保證工程的順利進(jìn)行,避免發(fā)生安全事故。鑒于房屋建筑施工中經(jīng)常發(fā)生安全事故,為在施工項(xiàng)目中營(yíng)造安全的施工場(chǎng)所,管理者應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)上指派專業(yè)的安全人員,并及時(shí)進(jìn)行檢查,消除房屋建筑項(xiàng)目的安全隱患。在建設(shè)過程中,施工人員要對(duì)自己的施工操作行為基于標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo),將無法解決的安全問題告知管理人員,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?,使安全控制發(fā)揮作用,并獲得更有效和更有針對(duì)性的實(shí)施[2]。
(2)提升安全意識(shí)不僅是提升管理人員的安全意識(shí),而且要提升建設(shè)人員的安全意識(shí),只有當(dāng)施工與管理人員的安全意識(shí)高時(shí),才可以更好的對(duì)房屋建設(shè)進(jìn)行全面的考慮,因此必須及時(shí)消除潛在的安全隱患。在建設(shè)項(xiàng)目中,管理者應(yīng)根據(jù)具體情況定期對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并注意潛在的建設(shè)安全隱患,以確保建設(shè)過程中操作更加謹(jǐn)慎。
房屋建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作很復(fù)雜,有關(guān)機(jī)構(gòu)在房屋建筑監(jiān)理工作中可能會(huì)遇到一定問題。這需要在有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行房屋建設(shè)監(jiān)理之前,有效分析各種房屋建筑具體的建設(shè)特點(diǎn)和程序,然后根據(jù)工程項(xiàng)目合理的規(guī)劃項(xiàng)目工程監(jiān)理程序。要求監(jiān)理者按照有關(guān)程序進(jìn)行監(jiān)督工作。要避免在房屋建設(shè)監(jiān)理的具體實(shí)施過程中出現(xiàn)問題。此外,在確定工程監(jiān)理程序時(shí),應(yīng)要求監(jiān)理人員了解工程監(jiān)理規(guī)章制度和項(xiàng)目的建設(shè)模式,并利用各方提供的基本信息不斷完善監(jiān)理程序,逐步提升房屋建設(shè)監(jiān)理的及時(shí)性[3]。
為了提升房屋質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn),這就要求管理人員不時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),使監(jiān)理人員能夠熟練了解并掌控房屋建設(shè)監(jiān)理工作的有關(guān)專業(yè)技術(shù),并熟悉相關(guān)的規(guī)章制度,法律法規(guī),通過各種知識(shí)培訓(xùn),提高監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。確保順利進(jìn)行房屋建設(shè)監(jiān)理。在完成對(duì)監(jiān)理人員的有關(guān)培訓(xùn)后,應(yīng)不時(shí)進(jìn)行監(jiān)理人員的技術(shù)評(píng)估,并應(yīng)盡可能增強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng),并結(jié)合其條件提高其專業(yè)技能。并確保今后的房屋建設(shè)監(jiān)理工作在實(shí)際中得到改善[4]。
為提升房屋項(xiàng)目監(jiān)理的水平,應(yīng)在房屋項(xiàng)目監(jiān)理過程中采用現(xiàn)代技術(shù),以收集現(xiàn)場(chǎng)各方的信息和數(shù)據(jù),并使用軟件來進(jìn)行編譯程序(例如BIM建筑信息模型等),以幫助監(jiān)督和控制項(xiàng)目質(zhì)量,提高監(jiān)督過程中房屋建設(shè)監(jiān)督人員工作的及時(shí)性與可控性,進(jìn)而提高房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的總體效果,并確保房屋建設(shè)監(jiān)督問題得到有效改善。
總而言之,監(jiān)理工作對(duì)于提升房屋建設(shè)質(zhì)量具有重要意義,所以有必要強(qiáng)化房屋建筑監(jiān)理操作要點(diǎn)及實(shí)施途徑的探討,從而提升房屋建筑的質(zhì)量水平。