淺談工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用

趙振宇

摘 要：隨著國內(nèi)建筑工程施工管理技術(shù)水平的不斷提升，先進的工程造價技術(shù)已被引用到建設(shè)單位內(nèi)部。在當(dāng)前國內(nèi)激烈的建筑市場當(dāng)中，公司使用先進的造價技術(shù)方法來降低建設(shè)成本，以及在更多的建設(shè)項目中開展造價工作，以便提高公司單個建設(shè)項目的盈利利潤率。因此，工程的造價工作會直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益，工程建設(shè)單位要充分地重視造價工作?；诖?，對工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用進行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程造價;建筑工程管理技術(shù);應(yīng)用

引 言

國內(nèi)建筑行業(yè)快速發(fā)展，給建筑企業(yè)帶來極大的機遇和挑戰(zhàn)，因此提高建筑工程管理水平及合理的控制工程造價是建筑工程項目獲得效益的根本保障.

1、工程造價的概述

在一線的項目建設(shè)當(dāng)中，工程建設(shè)公司內(nèi)部的造價人員從項目建設(shè)的前期一直到這些項目的竣工驗收整個過程，所產(chǎn)生的各種費用稱之為工程造價。由此可以看出，工程造價包含了對整個項目建設(shè)所產(chǎn)生的各類費用成本，包括材料采購成本，人工成本設(shè)備、租賃成本、購置成本費用。其中，在工程項目現(xiàn)場所應(yīng)用的設(shè)施設(shè)備，可能會是工程建設(shè)單位購買的施工設(shè)備以及建設(shè)單位租賃的設(shè)備。同時，造價還包括設(shè)備的安裝和建筑其他設(shè)施的安裝費用，工程建設(shè)公司依據(jù)國家出臺的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，來在項目驗收之內(nèi)就科學(xué)地計算整個項目花費的所有資金。如果在項目建設(shè)期間所產(chǎn)生的費用不在設(shè)備費用內(nèi)，也不在人工費用，費用產(chǎn)生的比較特殊，就可以單獨羅列一個科目稱為獨立費用。

2、工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的重要性

首先，建筑工程項目建設(shè)中，工程造價的合理確定，是保證項目施工順利進行的先決條件。通過科學(xué)的造價控制，能夠減少工程項目建設(shè)中因造價控制不合理而引發(fā)的變更、重新施工等情況的出現(xiàn)，防止項目施工出現(xiàn)不必要的成本投入，促使整個項目施工工作更加的順利，有效避免工期耽誤或增加項目投入的問題。其次，建筑工程項目造價合理確定，能夠?qū)椖客顿Y方及建筑公司的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。工程造價合理確定，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目每一環(huán)節(jié)的資金投入的嚴(yán)格控制，使得整個建筑工程項目建設(shè)能夠在特定的資金使用范圍內(nèi)完成，并確保工程質(zhì)量，以此實現(xiàn)項目投資方以及建筑公司經(jīng)濟效益的最大化。再者，建筑工程造價控制，能夠為整個工程項目建設(shè)活動指明方向，促使每一環(huán)節(jié)的施工工作都能夠順利進行，減少整個建筑工程項目建設(shè)中的盲目施工、重復(fù)建設(shè)等情況，盡可能減少對資金的浪費，進而為整個建筑工程項目施工指明方向。

3、建筑工程中工程造價管理存在的問題

3.1工程造價管理制度不完善

在如今社會中工程造價管理具有多頭管理的現(xiàn)象，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因就是工程造價管理制度的不完善。因為國內(nèi)職員都是按照國家相關(guān)規(guī)章制度來進行辦理事務(wù)，如果相關(guān)制度一旦出現(xiàn)問題那么相關(guān)職員在操作時就會存在紕漏。在當(dāng)前國內(nèi)的工程定額存在很多種形式，例如主編單位和管理權(quán)限的不同就會使得在工程造價中存在不同的程序。比如：全省的市政統(tǒng)一性的定額，由于在要求以及掌握的尺度方面存在很大的不一致性，因此在執(zhí)行的過程當(dāng)中就會具備一定的矛盾以及差異，從而會使用的人員不知道如何的進行處理，因而最終會按照自身制度來完成工程造價的具體制定。

3.2施工設(shè)計的不完善

在建筑工程中，不同的設(shè)計施工設(shè)計方案所產(chǎn)生的成本投入會有所不同，因此設(shè)計因素會對建筑工程造價造成一定的影響。而且，前期的施工設(shè)計工作是為了對后期的具體施工提供指引，但是從當(dāng)前的情況來看，很多建筑公司針對建筑工程所制定的施工方案存在明顯的不合理之處，因此，施工方案在具體施工環(huán)節(jié)中的指導(dǎo)作用也無法突顯。受此影響，則會導(dǎo)致施工人員具體的施工工作中存在明顯的隨意性，進而引發(fā)不必要的工程投入。一些建筑公司在建筑施工方案設(shè)計中考慮不夠全面，在施工問題出現(xiàn)后，才意識到問題的嚴(yán)重，但是也會因此而出現(xiàn)不必要的投入，增加工程成本。

4、工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用

4.1完善施工設(shè)計

在建筑工程中，建筑公司要能夠不斷提升施工設(shè)計方案的完備性，只有這樣才能夠為每一環(huán)節(jié)的施工工作提供明確的指引，促使施工人員能夠按照方案要求高效完成每一環(huán)節(jié)的施工工作，以此減少施工中不必要的投入。在施工方案設(shè)計過程中，設(shè)計人員需要結(jié)合此次施工工程實際，對每一施工環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進行系統(tǒng)梳理，然后根據(jù)各個環(huán)節(jié)的施工要求設(shè)計相應(yīng)的施工方法，要求施工人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的方法進行操作。在所設(shè)計的方案中，要能夠明確指出每一施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點，以此引起施工人員的注意，減少施工中的失誤，提升施工工作效率。而且，設(shè)計人員要能夠考慮到具體施工中可能存在的各類突發(fā)情況，并制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生了意外情況則可以在第一時間進行處理，以此減少工期延誤，并提升整個工程的效益，進而實現(xiàn)造價控制的目的。

4.2工程施工管理的應(yīng)用

在工程建設(shè)單位開展一線的項目建設(shè)施工作業(yè)的過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生造價管理問題，工程公司的項目管理人員需要充分的重視造價工作的開展。1）在開展工程項目招標(biāo)時，招標(biāo)公司需要嚴(yán)格按照國家制定的招標(biāo)法來開展招標(biāo)工作，選擇優(yōu)秀的項目承包商，這為后期保證工程的質(zhì)量而建立良好的基礎(chǔ)。工程造價人員結(jié)合實際的工程施工方案，仔細審查工程技術(shù)所需要的各類施工材料。2）開展項目施工期間，施工工作人員應(yīng)該強化對一線項目施工技術(shù)管理，以及加強對工程質(zhì)量的監(jiān)控，避免因為在項目建設(shè)期間，出現(xiàn)施工作業(yè)與實際的圖紙不相匹配而造成的返工問題。這樣會給工程公司帶來較大的經(jīng)濟壓力和資金浪費，工程建設(shè)的人員對采購來的各類建設(shè)材料和工程進行審核，確保建設(shè)材料達到技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，以及檢查工程實施設(shè)備的安全性和可靠性。

結(jié)束語

造價對于整體工程項目來講具有重要的作用。建筑施工企業(yè)提升工程造價的管理及應(yīng)用水平可有效地改進建筑工程的質(zhì)量及進度，并最終使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益。

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