變電站基建施工質(zhì)量控制策略分析

萬(wàn)子涵 南京遠(yuǎn)能電力工程有限公司送變電分公司

引言

變電站基建施工對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)而言具有重要的作用，它不僅是變電站建設(shè)的前提條件，更是電力系統(tǒng)高效運(yùn)行的物理支撐。在當(dāng)前社會(huì)對(duì)電力需求日益旺盛的背景下，電力企業(yè)不僅在進(jìn)一步提高電網(wǎng)覆蓋面，更要努力提高變電站的可靠性與穩(wěn)定性，使變電站充分為電網(wǎng)的整體高效運(yùn)行發(fā)揮保障作用。當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)正在朝著智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，做好變電站基建工程的質(zhì)量控制具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 變電站基建施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

從我國(guó)變電站建設(shè)模式來(lái)看，一般認(rèn)為基建部分的技術(shù)含量不如變電站主體電氣設(shè)備的技術(shù)含量高，因而其施工過(guò)程及質(zhì)量管控常常被忽視。

一是施工人員缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)，只求完成任務(wù)而不管質(zhì)量好壞。從我國(guó)變電站建設(shè)模式來(lái)看，大部分的建設(shè)單位都會(huì)把基站工程和安裝工程外包給第三方，但是第三方施工人員的專業(yè)素質(zhì)卻很難得到保證，質(zhì)量意識(shí)也參差不齊。對(duì)于第三方而言，更主要的是追求進(jìn)度，質(zhì)量更多只是兼顧，導(dǎo)致諸多施工缺陷。

二是施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，日常監(jiān)督不到位。一些施工人員不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人甚至隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人管理，施工人員如果不自覺(jué)，就會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量隱患。建設(shè)單位也沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)管職能，日常檢查次數(shù)較少，對(duì)承包單位聽(tīng)之任之，這對(duì)于基建施工質(zhì)量的管理是非常不利的。

三是施工缺陷頻繁出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加。近年的變電站基建工程無(wú)論是在建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)數(shù)量上都有了大幅的添加，但施工管理卻沒(méi)有相應(yīng)跟上，導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在。例如建設(shè)區(qū)域地面沉降、墻體滲水開(kāi)裂、門窗預(yù)留尺寸不符合要求等，這些質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)轉(zhuǎn)化為今后變電站運(yùn)行的安全隱患。

2 變電站基建施工質(zhì)量控制策略

2.1 事前質(zhì)量控制

事前控制是變電站基建施工質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)槿绻捌诔霈F(xiàn)的質(zhì)量缺陷未得到及時(shí)糾正，會(huì)帶入后續(xù)施工環(huán)節(jié)，甚至流入變電站運(yùn)營(yíng)階段，其影響是巨大的。在工程前期必須對(duì)以往變電站基建的質(zhì)量現(xiàn)狀有全局的認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地加以避免。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，對(duì)建設(shè)區(qū)域的各種客觀影響因素進(jìn)行匯總，結(jié)合項(xiàng)目條件形成分析報(bào)告供施工階段參考。設(shè)計(jì)階段則是前期控制的重點(diǎn)，在條件允許的情況下，應(yīng)由高級(jí)技術(shù)專家對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)勘查，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，反復(fù)優(yōu)化后形成最終設(shè)計(jì)方案。另外，要強(qiáng)化關(guān)鍵材料供應(yīng)商的篩選流程，保證供應(yīng)商具有足夠的能力供應(yīng)所需材料。

2.2 事中質(zhì)量控制

施工開(kāi)始前，全面做好施工準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)的施工方案，明確施工組織計(jì)劃、質(zhì)量保障措施及質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后做好質(zhì)量抽檢，禁止不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備進(jìn)入施工階段。設(shè)計(jì)人員和施工單位要反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底，防止施工與設(shè)計(jì)不符。研究制定施工過(guò)程管控流程，明確各工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，使各施工工序有序開(kāi)展，施工質(zhì)量得到嚴(yán)密監(jiān)控。尤其是變電站地基質(zhì)量控制，必須仔細(xì)勘察，結(jié)合地質(zhì)條件和交通路線等因素進(jìn)行綜合考量。

質(zhì)量控制活動(dòng)貫穿了整個(gè)施工過(guò)程，任何階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都必須要求整改，直到施工過(guò)程和結(jié)果未檢出任意質(zhì)量問(wèn)題。為此，在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)緊緊把握各工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，尤其是要重視隱蔽性工程的質(zhì)量管理，對(duì)照?qǐng)D紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐項(xiàng)反復(fù)檢查，避免反復(fù)施工整改，確保所有質(zhì)量控制要點(diǎn)均處于全程可控狀態(tài)。

2.3 事后質(zhì)量控制

事后控制主要針對(duì)交竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作，在進(jìn)入正式驗(yàn)收之前，由施工單位搜集并整理各類質(zhì)量抽檢記錄，為質(zhì)量驗(yàn)收提供參考依據(jù)。另一方面，要及時(shí)組織質(zhì)量驗(yàn)收的評(píng)估工作，將完工后的工程狀態(tài)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行核對(duì)，保證任意質(zhì)量指標(biāo)都能全面滿足規(guī)范要求。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，要立即進(jìn)行原因分析并糾偏，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)并查找其它環(huán)節(jié)是否有類似問(wèn)題，絕不讓基建施工質(zhì)量缺陷流入變電站運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。如果基建工程完工之后，暫時(shí)不能進(jìn)行驗(yàn)收或繼續(xù)后期的變電站建設(shè)工作，應(yīng)做好基建成品的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，以免遭到意外破壞而影響工程質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿了變電站基建的整個(gè)過(guò)程，開(kāi)展科學(xué)高效的質(zhì)量管理活動(dòng)是提高變電站可靠性和穩(wěn)定性的保證，也是提升施工單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，因此必須根據(jù)變電站基建施工的特點(diǎn)及質(zhì)量管理現(xiàn)狀，研究最高效的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理意識(shí)滲透到每一位項(xiàng)目參與人員以及每一個(gè)施工細(xì)節(jié)。隨著管理科學(xué)和實(shí)踐的進(jìn)步，更多的科學(xué)管理手段將應(yīng)用于變電站基建工程的項(xiàng)目管理活動(dòng)，質(zhì)量管理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)提高質(zhì)量管控能力，確保變電站基建工程可靠高效地交付并投入運(yùn)營(yíng)。