雷蕾 李兵兵
臨沂市水務(wù)集團(tuán)有限公司 山東臨沂 276037
BIM 技術(shù)在水廠的建設(shè)中改變了很多傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的方式,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理信息反映更全面,使建設(shè)管理更精細(xì)化,但BIM 技術(shù)的應(yīng)用還未能和運(yùn)維等階段真正融合,沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性應(yīng)用,讓BIM 技術(shù)的價(jià)值大打折扣,所以BIM 技術(shù)在水廠建設(shè)上的應(yīng)用還值得不斷的深入和完善[1]。
BIM 技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用發(fā)展起步較晚,在工程建設(shè)全過程管理中的應(yīng)用目前正處在初期的發(fā)展階段,技術(shù)應(yīng)用還不完善,應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)也比較少。就 BIM 技術(shù)現(xiàn)階段的應(yīng)用特點(diǎn)來看,主要擁有可視化、協(xié)調(diào)性以及模擬性三大優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),為工程建設(shè)全過程管理提供了技術(shù)支持。
工程建設(shè)圖紙可以通過 BIM 技術(shù)進(jìn)行直觀展現(xiàn),并且將建筑中的各種構(gòu)件以及結(jié)構(gòu)安排進(jìn)行模型創(chuàng)建,生成效果圖,讓工作人員可以直觀的看到工程項(xiàng)目的整體效果,以此進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和工程施工設(shè)計(jì)。施工管理人員可以通過 BIM 模型對(duì)施工中遇到的各種問題進(jìn)行協(xié)同處理,并且將不同的部門進(jìn)行整合,提高部門之間的凝聚力和協(xié)作力,提高施工效率與質(zhì)量。
水廠工程方案規(guī)劃階段,BIM 技術(shù)在整體布局規(guī)劃和水處理工藝布置方面發(fā)揮著重要作用。例如,對(duì)單位位置進(jìn)行周邊環(huán)境模擬、對(duì)各單體位置平面尺寸實(shí)行規(guī)劃、預(yù)設(shè)分析各類管線等[2]。
水廠工程設(shè)計(jì)階段,依靠 BIM 技術(shù)的瀏覽功能與漫游功能,可以更加直觀化、具象化的展示設(shè)計(jì)理念。在創(chuàng)建三維立體空間數(shù)據(jù)信息模型的過程中,可以協(xié)調(diào)解決不同設(shè)計(jì)專業(yè)之間的矛盾沖突,以及不同工況之間的碰撞問題。由此,降低施工階段發(fā)生臨時(shí)變更的概率。借助工程量統(tǒng)計(jì),可以增強(qiáng)概算統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和精確性,為下一階段的施工夯實(shí)基礎(chǔ)。
借助三維立體空間數(shù)據(jù)信息模型動(dòng)態(tài)模擬施工方案,展示施工進(jìn)度,同時(shí),將安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和造價(jià)管理等多方面內(nèi)容與三維立體空間數(shù)據(jù)信息模型進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)集中化、可視化與精細(xì)化管理,提高工作效率。
BIM 模型在很大程度上能夠減輕圖紙會(huì)審的工作量,BIM 模型深化到一定精度后,結(jié)合模型中獲得的準(zhǔn)確信息,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)后可及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更改,減少后期設(shè)計(jì)變更,避免返工問題。
圖紙通過簡(jiǎn)單的“一鍵上傳”操作上傳至平臺(tái),模型和圖紙可以進(jìn)行關(guān)聯(lián),方便在瀏覽模型的時(shí)候就可以選擇查看具體某個(gè)模型和構(gòu)件的相關(guān)圖紙。模型和圖紙被關(guān)聯(lián)在云端上,實(shí)現(xiàn)了共享,通過瀏覽器就可以輕松瀏覽模型和圖紙信息,提高在線辦公的效率。
平臺(tái)還具有強(qiáng)大的資料儲(chǔ)存功能,涉及到項(xiàng)目的所有文件都可以分門別類的上傳至平臺(tái)進(jìn)行歸檔,還可以將文檔與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),在模型中即可點(diǎn)選查看文件。文件還可以設(shè)置指定人可見或下載,提高了文檔的安全性。項(xiàng)目施工過程中會(huì)涉及到數(shù)量非常大的文件,資料是項(xiàng)目建設(shè)過程中相當(dāng)重要的一環(huán),通過上傳至平臺(tái)將這些文件分類整合、共享,方便了各參與方對(duì)資料的搜索和瀏覽[3]。
工序的開工、報(bào)工操作是施工過程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),通過開工確認(rèn)、工序報(bào)工、監(jiān)理復(fù)核這樣一個(gè)流程順序以對(duì)應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)建造過程。施工操作人員只需要在結(jié)構(gòu)樹中點(diǎn)選或批量選中需要開工、報(bào)工的構(gòu)件,調(diào)整具體的操作時(shí)間,即可提交監(jiān)理進(jìn)行下一步審批。確保線上進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度步調(diào)一致。進(jìn)行“工序報(bào)工”前,前提條件是對(duì)信息錄入人員的培訓(xùn),使其了解該操作對(duì)平臺(tái)及工程的影響。
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是項(xiàng)目建設(shè)過程中非常重要的一環(huán),既要保證施工人員和建設(shè)器材安全,也要保證施工的質(zhì)量要求。同時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)常見危險(xiǎn)源、常規(guī)檢查點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別,形成定點(diǎn)巡視計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過掃描二維碼對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視點(diǎn)進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患可發(fā)起安全問題整改流程。通過網(wǎng)頁端可核查現(xiàn)場(chǎng)各巡視點(diǎn)的巡檢執(zhí)行效果,全面覆蓋現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過對(duì) BIM技術(shù)可視化模型的應(yīng)用,與信息集成系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)相結(jié)合,針對(duì)人員作業(yè)實(shí)行全方位的管理,以此實(shí)現(xiàn)人員管理水平及其效率的切實(shí)提高。
平臺(tái)提供“工程例會(huì)”功能,包括工程日?qǐng)?bào)、工程周報(bào)和工程月報(bào),實(shí)現(xiàn)云端匯報(bào),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片,可以使工程管理者直接的了解現(xiàn)場(chǎng)情況,達(dá)到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理并且實(shí)時(shí)記錄形成閉環(huán)。
通過應(yīng)用 BIM 技術(shù),水廠工程建設(shè)工程全過程管理活動(dòng)將具備更鮮明的現(xiàn)代化特征。在實(shí)際的管理過程中,管理人員需要不斷明確管理重點(diǎn),并結(jié)合各個(gè)階段的管理需求,制定完善的 BIM 技術(shù)管理方案,確保項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段都有專項(xiàng)技術(shù)支持,從而保證管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。