淺談互聯(lián)網(wǎng)體育媒體的資本困境與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動

梁毅 湖南文理學(xué)院

在資本在運行時，一般都是通過優(yōu)化資源配置或拓展資源規(guī)模等方式來進行的。早在2014 年時，我國國務(wù)院就頒布了相關(guān)的意見，在意見中正式確立了我國體育產(chǎn)業(yè)的5 萬億目標(biāo)。但是由于高價的賽事版權(quán)和燒錢的市場競爭，使得體育媒體行業(yè)逐漸混亂，但在2017 年時，我國體育媒體發(fā)生了非常大的變化，各大體育企業(yè)由于種種原因逐漸淡出體育市場。而資本時代的到來，則讓我國體育行業(yè) “蛋糕” 越來越大，泡沫現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，使得體育媒體面臨極大的資本困境。

一、互聯(lián)網(wǎng)體育媒體的資本困境類型

（一）體育賽事版權(quán)供求關(guān)系

在目前互聯(lián)網(wǎng)體育媒體運行過程當(dāng)中，有著非常多的體育賽事版權(quán)，然而在相關(guān)市場中，版權(quán)的供求關(guān)系還有著較大矛盾。目前這一階段，互聯(lián)網(wǎng)體育媒體對于版權(quán)的要求越來越高，但體育媒體對于版權(quán)的依賴性比較強，就引發(fā)了供求關(guān)系不平衡，也正是因為這種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)了天價版權(quán)的情況[1]。國內(nèi)的體育賽事數(shù)量越來越多，其中既包含了國外的熱門賽事，也包含了國內(nèi)的特色賽事，而國外熱門賽事則主要瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)受眾群體和市場潛力，國內(nèi)特色賽事則主要是受到了國家相關(guān)政策和消費者的刺激。在眾多體育賽事項目中，擁有較強競爭優(yōu)勢的賽事類型比較少，大多以籃球、田徑、游泳為核心，而賽事媒體的定級一般都比較高，有著很強的創(chuàng)收能力。然而，在科技進步的促進下，媒體形態(tài)得到了更新?lián)Q代，體育賽事項目逐漸增多，競爭越來越大，打破了傳統(tǒng)體育媒體格局。在這樣一個環(huán)境下，導(dǎo)致體育賽事版權(quán)供應(yīng)關(guān)系越來越矛盾，也使得體育媒體在賽事版權(quán)這一塊的競爭劣勢逐漸突顯。

（二）付費缺失和高額版權(quán)關(guān)系

據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)現(xiàn)有的體育消費占據(jù)第三產(chǎn)業(yè)消費總數(shù)的百分之二，而美國的比例為百分之四十五，差距十分明顯，這就可以解釋為何出現(xiàn)高額賽事版權(quán)現(xiàn)象。并且，大多數(shù)的觀眾都有著免費觀看的習(xí)慣，如果要讓觀眾在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變成為付費觀看比較困難。同時，我國所頒布的一些政策平臺也破壞了原本的互聯(lián)網(wǎng)體育媒體市場競爭，使得觀眾很難養(yǎng)成付費觀看的習(xí)慣。從2016 年開始，我國中超和CBA 的版權(quán)價格雖然有所提升，但是，和NBA 版權(quán)相比較差距依舊比較明顯[2]。從整體上來說，我國互聯(lián)網(wǎng)體育媒體還處于初步階段，還沒有形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這就就導(dǎo)致付費缺失和高額版權(quán)之間出現(xiàn)了失衡情況。

二、互聯(lián)網(wǎng)體育媒體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動途徑

（一）借助區(qū)域化和集團化提高賽事開發(fā)能力

我國互聯(lián)網(wǎng)體育媒體要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，需要通過主辦或承辦體育賽事來實現(xiàn)?？v觀我國體育賽事可以發(fā)現(xiàn)，其特征主要呈現(xiàn)為質(zhì)量和等級參差不齊，因此，為了促進互聯(lián)網(wǎng)體育媒體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，就應(yīng)當(dāng)通過區(qū)域化或集團化來提高賽事開發(fā)能力。首先，通過區(qū)域化開發(fā)賽事，可以開發(fā)出一些本土性特色比較強的賽事項目，提高受眾群體范圍，增強收益；其次，通過集團化開發(fā)賽事，可以讓更多的媒體參與進來，這不但可以增強體育賽事的正規(guī)性，也可以提高宣傳力度，促使互聯(lián)網(wǎng)體育市場在短時間內(nèi)接受和認(rèn)可全新體育賽事類型[3]。

（二）減少版權(quán)沖突

在互聯(lián)網(wǎng)體育媒體中競賽版權(quán)的沖突日益突出，必須采取有效的手段來減少該現(xiàn)象。觀眾付費習(xí)慣需要通過產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)逐漸取消免費觀看來實現(xiàn)。對于一些體育競賽可以將原本的免費收看轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M觀看來加以調(diào)整，而對于一些比較大型的國際賽事也存在版權(quán)競爭問題。針對這方面，體育媒體可以通過擇優(yōu)免費再到徹底購買來加以過渡，使觀眾逐漸習(xí)慣付費觀看[4]。并且，體育媒體和版權(quán)公司要達成一致，既要遵循相關(guān)的市場規(guī)律，又要將各自的利益加以保護，簽署具有法律效益的合同、約定。

三、結(jié)束語

在互聯(lián)網(wǎng)體育媒體中還面臨資本困境，其主要體現(xiàn)在體育賽事版權(quán)供求關(guān)系、付費缺失和高額版權(quán)關(guān)系等方面。為了可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，互聯(lián)網(wǎng)體育媒體必須采取有效地手段脫離困境，其可以通過減少版權(quán)沖突、借助區(qū)域化和集團化提高賽事開發(fā)能力等途徑來實現(xiàn)，為互聯(lián)網(wǎng)體育媒體注入更多新鮮血液，推動可持續(xù)發(fā)展。