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    電廠機(jī)電設(shè)備的管理、操作與維護(hù)研究

    2020-11-23 11:37:13楊永保
    裝備維修技術(shù) 2020年4期
    關(guān)鍵詞:操作方法維護(hù)策略管理方案

    楊永保

    摘要:隨著現(xiàn)階段我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快,在我國電力行業(yè)發(fā)展過程中,各種先進(jìn)的電氣設(shè)備以及相關(guān)電氣技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,這對保證發(fā)電廠的電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作有著重要的推動(dòng)性作用。在火電廠的日常發(fā)電工作當(dāng)中,保證電廠電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定工作和運(yùn)行,避免電氣設(shè)備各個(gè)零部件產(chǎn)生損壞,是提高整個(gè)火電廠發(fā)電工作效率以及質(zhì)量的重要前提,因此,火電發(fā)電廠必須要做好電器設(shè)備日常維護(hù)工作和檢修工作。

    關(guān)鍵詞:電廠機(jī)電設(shè)備;管理方案;操作方法;維護(hù)策略

    中圖分類號(hào):TM62? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    引言

    近年來,隨著科技水平的不斷進(jìn)步,機(jī)電設(shè)備的市場也發(fā)生了較為顯著的變化,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備的管理及操作方式顯然不再適用于當(dāng)前社會(huì)的需求。這種管理及技術(shù)上的缺失導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障,并導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重影響了工業(yè)生產(chǎn)的順利開展?;诖耍仨殞C(jī)電設(shè)備的管理、操作及維護(hù)工作進(jìn)行研究與探討。

    1 電廠機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容

    1.1 提高電廠管理工作人員和相關(guān)員工的職業(yè)水平

    電廠管理者作為機(jī)電設(shè)備的主要管理人員,發(fā)揮著十分關(guān)鍵和重要的價(jià)值,所以要具備很強(qiáng)的大局觀念以及創(chuàng)新思想等,更加積極的投入到工作中,掌握工作的核心和重點(diǎn)。所以,管理人員要更加全面的分析和學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)核心的價(jià)值觀念,及時(shí)的轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,借助更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的方式去處理機(jī)電設(shè)備管理中遇到的一些阻礙,深層次的剖析自我,在不斷的自我分析過程中取得進(jìn)步,找到優(yōu)質(zhì)的管理方式。要進(jìn)一步的深入到工作現(xiàn)場中,及時(shí)的了解機(jī)電設(shè)備操作的實(shí)際狀況,利用自己特有的眼光去分析問題,保證工作態(tài)度的積極認(rèn)真,一旦出現(xiàn)了問題要及時(shí)的匯報(bào)和解決,進(jìn)一步的強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理。盡力協(xié)調(diào)好不同部門之間的工作,要按時(shí)的對不同的部門開展的工作情況等進(jìn)行檢查和分析,制定出更加科學(xué)有效的機(jī)電設(shè)備考察體系,保證機(jī)電設(shè)備管理、操作、維護(hù)的合理開展。管理人員更要對工作人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升,讓他們慢慢的成為一名優(yōu)秀的工人。

    1.2 提升電廠管理者和員工的職業(yè)素養(yǎng)

    電廠機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開管理者的有效指導(dǎo)與統(tǒng)籌管理。尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變的時(shí)代中,電廠的管理者只有在充分了解社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制及價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,摒棄傳統(tǒng)的落后思維方式,積極學(xué)習(xí)全新的管理辦法并將其應(yīng)用于日常的機(jī)電設(shè)備管理中,通過不斷進(jìn)行自我審視、自我批評,銳意進(jìn)取不斷創(chuàng)新尋求并樹立全新管理理念,探索新型的管理辦法。首先,管理者應(yīng)當(dāng)走進(jìn)生產(chǎn)一線,親自學(xué)習(xí)并掌握機(jī)電設(shè)備的操作流程,在了解設(shè)備運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上結(jié)合專業(yè)技能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題,并及時(shí)安排專人進(jìn)行解決,以此來不斷提升機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理。其次,管理者應(yīng)當(dāng)充當(dāng)部門之間的協(xié)調(diào)者,并盡力協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,使部門之間始終保持良好的通力合作。結(jié)合電廠機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用情況,管理者應(yīng)當(dāng)制定出完善的管理考核機(jī)制以及工作評定方法,使得全員都能在既定的考核辦法下依規(guī)操作、依章辦事。

    2 電廠機(jī)電設(shè)備操作方法的分析

    2.1 實(shí)行包機(jī)制,確立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

    在電廠中,對于機(jī)電設(shè)備的操作崗位,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的崗位特點(diǎn)對每臺(tái)設(shè)備都指定相應(yīng)的責(zé)任人,責(zé)任人要負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù),及時(shí)將設(shè)備的故障進(jìn)行排除,并做好詳細(xì)的維檢記錄,以保障設(shè)備能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。責(zé)任人要負(fù)責(zé)所分管設(shè)備的性能完好,從而在最大程度上減少生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生情況。除此之外,責(zé)任人還應(yīng)當(dāng)定期向?qū)I(yè)的維修人員反饋設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,協(xié)助維修工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患問題,并及時(shí)予以消除。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患較大時(shí),責(zé)任人一定要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并在處理措施下發(fā)后對事故現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)督。此外,電廠還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,尤其是在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下,不論是電廠的管理者還是員工都應(yīng)當(dāng)在思維上有所改變。在獎(jiǎng)懲措施的激勵(lì)下,員工的積極性才能被進(jìn)一步激發(fā)。電廠也應(yīng)當(dāng)注重引進(jìn)更加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù),并注重培養(yǎng)專業(yè)人才以加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的操作,只有這樣,才能確保電廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    2.2 發(fā)電機(jī)溫度調(diào)節(jié)

    第一點(diǎn),保證發(fā)電機(jī)定子繞組的溫度,要及時(shí)的檢查發(fā)電機(jī)定子電流的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如果出現(xiàn)了超過額定值的相關(guān)問題,需要及時(shí)的采取限制電流等操控。當(dāng)定子電流超越了初始限制的時(shí)候,需要對電機(jī)定子冷卻水出口的溫度進(jìn)行分析并且查看是否超過規(guī)定,如果超過了規(guī)定的數(shù)值之后,需要盡快對子線圈優(yōu)化,保證溫度處于42℃左右,然后借助全面的問題分析,有效的調(diào)整發(fā)電機(jī)溫度。第二點(diǎn),如果發(fā)電機(jī)的定子鐵芯溫度在120℃左右,需要對發(fā)電機(jī)的實(shí)際定子電壓數(shù)值進(jìn)行檢查,如果超越了規(guī)定的數(shù)值以后,需要科學(xué)的拉低無功負(fù)荷,保證電機(jī)的電壓保持在規(guī)定要求。

    2.3 點(diǎn)檢的具體方式和相關(guān)的步驟

    對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面性的檢查分析,可以采用以下幾種措施:第一點(diǎn),進(jìn)行常規(guī)性的檢查分析,借助人體的聽覺、視覺等感官對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)故障等進(jìn)行簡單的篩查,并且要向操作人員詢問機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的故障問題,找到發(fā)生問題的部位和時(shí)間,對零件進(jìn)行細(xì)致的觀察分析,聞聞周圍環(huán)境是否有異味等。第二點(diǎn),按計(jì)劃進(jìn)行檢查,定時(shí)定期的對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面性檢查分析。第三點(diǎn),借助專業(yè)的檢測分析儀器等對機(jī)電設(shè)備的故障問題進(jìn)行排查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的故障問題和風(fēng)險(xiǎn)等,在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢以及日常維護(hù)工作都需要具備一套完善和科學(xué)的工作流程,而且也要結(jié)合實(shí)際的實(shí)踐狀況,以部門為基礎(chǔ),合理的處理任務(wù),保證機(jī)電設(shè)備維護(hù)的正常,提升資源的使用效率。

    2.4 構(gòu)建完善性的點(diǎn)檢維護(hù)方法

    在電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過程中,點(diǎn)檢維護(hù)方法作為十分重要的內(nèi)容,應(yīng)該得到人們關(guān)注。通常狀況下,在點(diǎn)檢維護(hù)中,應(yīng)該明確點(diǎn)檢原則,具體如下:第一,合理確定點(diǎn)檢的設(shè)計(jì)范圍,結(jié)合通風(fēng)、提升、壓風(fēng)以及供電方案的分析,進(jìn)行機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù);第二,確定點(diǎn)檢單元。在點(diǎn)檢單元確定中,需要按照系統(tǒng)點(diǎn)檢單元進(jìn)行確定。在不形成系統(tǒng)的狀況下,需要按照單臺(tái)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢確定;第三,確定點(diǎn)檢的過程中,應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行全過程的管理,并將重點(diǎn)內(nèi)容放在使用管理之中;第四,明確點(diǎn)檢單位以及相關(guān)責(zé)任人,通過對崗位工、維修工以及專職檢修員等人員的責(zé)任分析,進(jìn)行點(diǎn)檢工作的確定。

    結(jié)束語

    總而言之,隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)水平的日漸提升,機(jī)電設(shè)備的重要性日益凸顯,且工業(yè)生產(chǎn)中對機(jī)電設(shè)備的要求也在逐漸提高。在此形勢下,只有不斷加強(qiáng)并完善對機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)及操作,才能使機(jī)電設(shè)備的功能與作用得到最大化發(fā)揮,并推進(jìn)工業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而提升我國的科技及生產(chǎn)水平。與此同時(shí),電廠還應(yīng)當(dāng)注重對機(jī)電設(shè)備操作人才的大力培養(yǎng),全面提升這些操作人員的綜合技能,使機(jī)電設(shè)備的使用與電廠的工業(yè)生產(chǎn)始終保持同步狀態(tài),使機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用為電廠創(chuàng)造更強(qiáng)的核心競爭力,并最終給電廠帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 白晉.瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(1):148.

    [2] 楊家虎.淺談發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)[J].科學(xué)中國人,2017(23):131.

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