化工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)探討

李慧慧

摘要：當前信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得各行各業(yè)的自動化工作水平不斷提升，當前在化工機械行業(yè)的自動化水平也在不斷提升。因為化工機械的內(nèi)部復(fù)雜程度比較高，也在實際的工作過程中對于施工人員的技術(shù)水平有著較高的要求，還需要對于化工機械的維修工作做出相關(guān)的工作部署，從而對于整體的化工行業(yè)的發(fā)展做出貢獻，從而也提升整體的化工產(chǎn)品的質(zhì)量，促進化工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

關(guān)鍵詞：化工;機械設(shè)備管理;維護保養(yǎng);技術(shù)

1化工機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)的重要性

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的化工機械的應(yīng)用水平不斷增高，企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)工作是十分重要的，化工機械設(shè)備的管理和維修工作也是十分重要的，做好及時的保養(yǎng)工作，可以減少設(shè)備的磨損和出現(xiàn)事故、故障的出現(xiàn)概率，保證整體的生產(chǎn)過程。一旦在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)了故障問題，也可以進行及時針對的處理，從而解決好實際的問題，投入到生產(chǎn)的活動中。在化工機械的管理與維護保養(yǎng)工作中，可以具備著良好的作用效果，促進了綜合效益的提升。

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，化工機械的作用是不可替代的，高效的維修與管理的工作十分重要，需要對于維修養(yǎng)護和管理的工作人員做好部署工作，加強設(shè)備操作技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而提升工作人員的維修保養(yǎng)的工作意識，完善相應(yīng)的工作制度，促進整體工作效率與效果的提升。另外，企業(yè)還需要對于設(shè)備的定期管理和維護工作進行檢查、考核的工作，做好監(jiān)督和全方位的保證工作。

2化工機械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)技術(shù)現(xiàn)狀

2.1化工機械設(shè)備的管理

化工機械設(shè)備的主要管理和維護保養(yǎng)工作需要進行潤滑和防腐，但是在實際的企業(yè)設(shè)備管理的過程中這兩項工作力度存在著不足，許多工作步驟沒有按照要求進行。當下企業(yè)的工作重心依然在提升生產(chǎn)量的方面，設(shè)備的潤滑和防腐步驟沒有落實，也沒有對于設(shè)備潤滑油的質(zhì)量進行全方位的控制，導(dǎo)致工作的效果受到了影響。另外許多工作人員也沒有按照相關(guān)的要求進行步驟使用操作，長期在缺乏保養(yǎng)的情況之下進行設(shè)備的運行，無法保證好設(shè)備的穩(wěn)定運行工作，生產(chǎn)效率也受到了影響。

2.2化工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)

在化工機械設(shè)備的維護工作中，化工設(shè)備主要出現(xiàn)了密封不嚴格的泄露現(xiàn)象，而出現(xiàn)了這一現(xiàn)象以后就會使得機械設(shè)備的粘合穩(wěn)定性受到影響，設(shè)備的運行效率受到影響。另外，設(shè)備運行中還容易出現(xiàn)了儀表失靈的情況，缺乏對于設(shè)備的及時管理和精準的控制工作，也就容易導(dǎo)致實際工作中的問題。而這些問題出現(xiàn)的基本的原因就在于日常維護保養(yǎng)的工作不到位。如果無法對于設(shè)備進行定期的檢修和管理的工作，就會使得原本細小的問題擴大化，最后大問題的出現(xiàn)將會直接影響到設(shè)備的壽命。

2.3缺乏先進的管理模式

隨著市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，企業(yè)的自身管理與經(jīng)營的模式也不斷發(fā)生了變化，尤其是在信息技術(shù)的支持之下管理的理念和技術(shù)的創(chuàng)新工作能力不斷提升，改革工作也進行的如火如荼。而在實力上，大多數(shù)的化工企業(yè)的管理模式和技術(shù)都比較傳統(tǒng)，在設(shè)備的維護和管理方面沒有及時進行管理體制和方法的創(chuàng)新工作，許多問題依然無法進行及時的解決，從而導(dǎo)致了諸多問題的出現(xiàn)，對于整體企業(yè)的經(jīng)濟成本的控制也產(chǎn)生了不利的影響。

3化工設(shè)備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)

3.1完善潤滑油的使用制度

在化工機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)的過程中，潤滑油的使用是十分關(guān)鍵性的工作，需要做好潤滑油管理制度的完善。在化工企業(yè)中需要建立起專門的管理部門，對于潤滑油使用過程中的各種問題進行精準化的控制工作，做好解決措施解決。其中需要針對于潤滑油的管理工作進行質(zhì)量檢查部門和產(chǎn)品采購部門的工作部署，對于各個部門的工作進行主要的落實，做好責(zé)任方面的分配。管理部門需要制定起關(guān)于潤滑油使用的制度，促進更好的協(xié)調(diào)工作的實現(xiàn)，促進潤滑油的全面的有序使用。而采購工作部門主要負責(zé)市場采購的相關(guān)工作，根據(jù)使用的情況進行有效的采購計劃的制定，保證各項工作的穩(wěn)定進行。質(zhì)量檢查部門做好潤滑油質(zhì)量的控制，做好全方位的控制。

3.2選擇出最合適宜的油種

對于潤滑油的品種選擇工作也是十分重要的，需要對于各個種類的潤滑油進行性能方面的分析工作，關(guān)注其試用的范圍，使得潤滑油的效果可以充分的發(fā)揮出來。這樣做好了潤滑油的使用，就可以保證機械設(shè)備的持久穩(wěn)定的工作效果，從而提升生產(chǎn)的效果和能力。與此同時，潤滑油也可以搭配催化劑進行使用，保證其使用的實際效果，促進產(chǎn)品質(zhì)量提升。

3.3對于故障測量儀器的處理方法

測量儀器也容易出現(xiàn)一定的質(zhì)量方面的問題，在檢查的過程中需要進行接線處的檢查工作，如果出現(xiàn)了接觸不良的現(xiàn)象就需要進行及時的處理工作，采取必要的維修工作。另外還需要對于內(nèi)部保險絲和變壓器的全面檢查和分析工作，因為保險絲起到了重要的過電保護的工作作用，一旦出現(xiàn)熔斷就需要進行檢查和及時的更換工作。與此同時，還需要進行轉(zhuǎn)換器的檢查，一旦出現(xiàn)了偏差，要進行及時的處理。

3.4做好化工機械設(shè)備的一級保養(yǎng)工作

一級保養(yǎng)工作就是對于化工機械進行每月定期的保養(yǎng)工作，這是在設(shè)備正常運行狀態(tài)之下的保養(yǎng)工作，結(jié)束以后需要對于保養(yǎng)的結(jié)果進行技術(shù)人員的評價和記錄工作。在保養(yǎng)設(shè)備的工作中需要做好嚴謹?shù)姆治龉ぷ鳎瑥亩鴮τ谠O(shè)備內(nèi)部部件的磨損、縫隙等進行及時的分析，從而做好相關(guān)問題的解決，減少運行設(shè)備方面的影響。

3.5做好化工機械設(shè)備的二級保養(yǎng)工作

與化工機械的一級保養(yǎng)工作相比，二級保養(yǎng)的時間比較長，是每年一次的保養(yǎng)工作，因此保養(yǎng)的重點和工作內(nèi)容有點不同，需要進行整體機械設(shè)備和零部件的檢查，對于內(nèi)部構(gòu)造進行分析，對于磨損比較大的部件及時更換和處理，也需要對于水箱和油箱進行更換的工作。做好整體的保養(yǎng)之后，還需要對于機械設(shè)備的零度進行檢查和分析，提升整體的生產(chǎn)的效率。

結(jié)論

綜上所述，化工企業(yè)的發(fā)展十分迅速，為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出了突出的貢獻，因此化工機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作也是十分重要的工作，這是生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要保證。同時也是降低生產(chǎn)和運行成本的工作途徑，將機械的磨損效果降低，保證了化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競爭實力。

參考文獻：

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