化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)探討

李慧慧

摘要：當(dāng)前信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得各行各業(yè)的自動(dòng)化工作水平不斷提升，當(dāng)前在化工機(jī)械行業(yè)的自動(dòng)化水平也在不斷提升。因?yàn)榛C(jī)械的內(nèi)部復(fù)雜程度比較高，也在實(shí)際的工作過(guò)程中對(duì)于施工人員的技術(shù)水平有著較高的要求，還需要對(duì)于化工機(jī)械的維修工作做出相關(guān)的工作部署，從而對(duì)于整體的化工行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而也提升整體的化工產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：化工;機(jī)械設(shè)備管理;維護(hù)保養(yǎng);技術(shù)

1化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的化工機(jī)械的應(yīng)用水平不斷增高，企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)工作是十分重要的，化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作也是十分重要的，做好及時(shí)的保養(yǎng)工作，可以減少設(shè)備的磨損和出現(xiàn)事故、故障的出現(xiàn)概率，保證整體的生產(chǎn)過(guò)程。一旦在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)了故障問(wèn)題，也可以進(jìn)行及時(shí)針對(duì)的處理，從而解決好實(shí)際的問(wèn)題，投入到生產(chǎn)的活動(dòng)中。在化工機(jī)械的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作中，可以具備著良好的作用效果，促進(jìn)了綜合效益的提升。

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，化工機(jī)械的作用是不可替代的，高效的維修與管理的工作十分重要，需要對(duì)于維修養(yǎng)護(hù)和管理的工作人員做好部署工作，加強(qiáng)設(shè)備操作技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而提升工作人員的維修保養(yǎng)的工作意識(shí)，完善相應(yīng)的工作制度，促進(jìn)整體工作效率與效果的提升。另外，企業(yè)還需要對(duì)于設(shè)備的定期管理和維護(hù)工作進(jìn)行檢查、考核的工作，做好監(jiān)督和全方位的保證工作。

2化工機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)技術(shù)現(xiàn)狀

2.1化工機(jī)械設(shè)備的管理

化工機(jī)械設(shè)備的主要管理和維護(hù)保養(yǎng)工作需要進(jìn)行潤(rùn)滑和防腐，但是在實(shí)際的企業(yè)設(shè)備管理的過(guò)程中這兩項(xiàng)工作力度存在著不足，許多工作步驟沒(méi)有按照要求進(jìn)行。當(dāng)下企業(yè)的工作重心依然在提升生產(chǎn)量的方面，設(shè)備的潤(rùn)滑和防腐步驟沒(méi)有落實(shí)，也沒(méi)有對(duì)于設(shè)備潤(rùn)滑油的質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制，導(dǎo)致工作的效果受到了影響。另外許多工作人員也沒(méi)有按照相關(guān)的要求進(jìn)行步驟使用操作，長(zhǎng)期在缺乏保養(yǎng)的情況之下進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行，無(wú)法保證好設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行工作，生產(chǎn)效率也受到了影響。

2.2化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)

在化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作中，化工設(shè)備主要出現(xiàn)了密封不嚴(yán)格的泄露現(xiàn)象，而出現(xiàn)了這一現(xiàn)象以后就會(huì)使得機(jī)械設(shè)備的粘合穩(wěn)定性受到影響，設(shè)備的運(yùn)行效率受到影響。另外，設(shè)備運(yùn)行中還容易出現(xiàn)了儀表失靈的情況，缺乏對(duì)于設(shè)備的及時(shí)管理和精準(zhǔn)的控制工作，也就容易導(dǎo)致實(shí)際工作中的問(wèn)題。而這些問(wèn)題出現(xiàn)的基本的原因就在于日常維護(hù)保養(yǎng)的工作不到位。如果無(wú)法對(duì)于設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和管理的工作，就會(huì)使得原本細(xì)小的問(wèn)題擴(kuò)大化，最后大問(wèn)題的出現(xiàn)將會(huì)直接影響到設(shè)備的壽命。

2.3缺乏先進(jìn)的管理模式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，企業(yè)的自身管理與經(jīng)營(yíng)的模式也不斷發(fā)生了變化，尤其是在信息技術(shù)的支持之下管理的理念和技術(shù)的創(chuàng)新工作能力不斷提升，改革工作也進(jìn)行的如火如荼。而在實(shí)力上，大多數(shù)的化工企業(yè)的管理模式和技術(shù)都比較傳統(tǒng)，在設(shè)備的維護(hù)和管理方面沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行管理體制和方法的創(chuàng)新工作，許多問(wèn)題依然無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的解決，從而導(dǎo)致了諸多問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本的控制也產(chǎn)生了不利的影響。

3化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)

3.1完善潤(rùn)滑油的使用制度

在化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的過(guò)程中，潤(rùn)滑油的使用是十分關(guān)鍵性的工作，需要做好潤(rùn)滑油管理制度的完善。在化工企業(yè)中需要建立起專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，對(duì)于潤(rùn)滑油使用過(guò)程中的各種問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)化的控制工作，做好解決措施解決。其中需要針對(duì)于潤(rùn)滑油的管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查部門(mén)和產(chǎn)品采購(gòu)部門(mén)的工作部署，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行主要的落實(shí)，做好責(zé)任方面的分配。管理部門(mén)需要制定起關(guān)于潤(rùn)滑油使用的制度，促進(jìn)更好的協(xié)調(diào)工作的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)潤(rùn)滑油的全面的有序使用。而采購(gòu)工作部門(mén)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)采購(gòu)的相關(guān)工作，根據(jù)使用的情況進(jìn)行有效的采購(gòu)計(jì)劃的制定，保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。質(zhì)量檢查部門(mén)做好潤(rùn)滑油質(zhì)量的控制，做好全方位的控制。

3.2選擇出最合適宜的油種

對(duì)于潤(rùn)滑油的品種選擇工作也是十分重要的，需要對(duì)于各個(gè)種類(lèi)的潤(rùn)滑油進(jìn)行性能方面的分析工作，關(guān)注其試用的范圍，使得潤(rùn)滑油的效果可以充分的發(fā)揮出來(lái)。這樣做好了潤(rùn)滑油的使用，就可以保證機(jī)械設(shè)備的持久穩(wěn)定的工作效果，從而提升生產(chǎn)的效果和能力。與此同時(shí)，潤(rùn)滑油也可以搭配催化劑進(jìn)行使用，保證其使用的實(shí)際效果，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

3.3對(duì)于故障測(cè)量?jī)x器的處理方法

測(cè)量?jī)x器也容易出現(xiàn)一定的質(zhì)量方面的問(wèn)題，在檢查的過(guò)程中需要進(jìn)行接線處的檢查工作，如果出現(xiàn)了接觸不良的現(xiàn)象就需要進(jìn)行及時(shí)的處理工作，采取必要的維修工作。另外還需要對(duì)于內(nèi)部保險(xiǎn)絲和變壓器的全面檢查和分析工作，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)絲起到了重要的過(guò)電保護(hù)的工作作用，一旦出現(xiàn)熔斷就需要進(jìn)行檢查和及時(shí)的更換工作。與此同時(shí)，還需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換器的檢查，一旦出現(xiàn)了偏差，要進(jìn)行及時(shí)的處理。

3.4做好化工機(jī)械設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作

一級(jí)保養(yǎng)工作就是對(duì)于化工機(jī)械進(jìn)行每月定期的保養(yǎng)工作，這是在設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)之下的保養(yǎng)工作，結(jié)束以后需要對(duì)于保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行技術(shù)人員的評(píng)價(jià)和記錄工作。在保養(yǎng)設(shè)備的工作中需要做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぷ?，從而?duì)于設(shè)備內(nèi)部部件的磨損、縫隙等進(jìn)行及時(shí)的分析，從而做好相關(guān)問(wèn)題的解決，減少運(yùn)行設(shè)備方面的影響。

3.5做好化工機(jī)械設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作

與化工機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)工作相比，二級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間比較長(zhǎng)，是每年一次的保養(yǎng)工作，因此保養(yǎng)的重點(diǎn)和工作內(nèi)容有點(diǎn)不同，需要進(jìn)行整體機(jī)械設(shè)備和零部件的檢查，對(duì)于內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行分析，對(duì)于磨損比較大的部件及時(shí)更換和處理，也需要對(duì)于水箱和油箱進(jìn)行更換的工作。做好整體的保養(yǎng)之后，還需要對(duì)于機(jī)械設(shè)備的零度進(jìn)行檢查和分析，提升整體的生產(chǎn)的效率。

結(jié)論

綜上所述，化工企業(yè)的發(fā)展十分迅速，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，因此化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作也是十分重要的工作，這是生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要保證。同時(shí)也是降低生產(chǎn)和運(yùn)行成本的工作途徑，將機(jī)械的磨損效果降低，保證了化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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