關(guān)于指揮決心穿透與戰(zhàn)斗意志貫徹的思考

劉羽

摘要：滅火救援組織指揮的實質(zhì)在一定程度上是指揮者以滅火救援現(xiàn)場主要方面的分析判斷、推演應(yīng)對為指揮主線的滅火救援現(xiàn)場管理的過程，從指揮者角度，把握指揮思路，分析指揮決心穿透響應(yīng)和戰(zhàn)斗意志貫徹實現(xiàn)的關(guān)鍵要素，并探索指揮決心穿透與戰(zhàn)斗意志貫徹之間的內(nèi)在關(guān)系，為基層滅火救援初級指揮員理順指揮思路提供理論借鑒和引導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：滅火救援現(xiàn)場;指揮決心;戰(zhàn)斗意志;現(xiàn)場主要方面

在滅火救援現(xiàn)場上組織指揮和貫徹執(zhí)行是動態(tài)互動、相互促進(jìn)的兩個基本的方面，對于指揮決心的穿透和戰(zhàn)斗意志的貫徹問題直接影響到滅火救援戰(zhàn)斗主動性、計劃性和靈活性的發(fā)揮。認(rèn)識指揮決心層級穿透的本質(zhì)和戰(zhàn)斗意志貫徹實現(xiàn)的途徑對于初級指揮員實現(xiàn)組織指揮能力的主動提升具有重要意義。

1 指揮決心的穿透響應(yīng)

1.1對滅火救援現(xiàn)場的管理和掌控是實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)的前提保證

對于滅火救援現(xiàn)場的管理和掌控集中體現(xiàn)在兩個層面，一是指揮層面的信息管理，主要體現(xiàn)在信息針對性和指揮決策預(yù)見性上，如對滅火救援現(xiàn)場重大危險源的實時動態(tài)管理，不僅關(guān)系到滅火救援現(xiàn)場主要方面的變化，更關(guān)系到參戰(zhàn)官兵安全和指揮實現(xiàn)的基礎(chǔ)，倘若一個滅火救援現(xiàn)場出現(xiàn)災(zāi)情突變，失去撲救價值，指揮價值和實現(xiàn)更談不上。因此，對于滅火救援現(xiàn)場核心要素信息的管理，增強(qiáng)對滅火救援現(xiàn)場的駕馭和管理能力，體現(xiàn)指揮的預(yù)見性是保證和實現(xiàn)指揮價值的基礎(chǔ)。二是戰(zhàn)術(shù)層面的要素管理，如時間要素，空間要素，對象要素，任務(wù)要素，裝備要素。時間要素，如火災(zāi)報警時間，實際起火時間，到場時間，當(dāng)前時間，對象要素下的關(guān)鍵信息生成時間等?？臻g要素，如現(xiàn)場施展作業(yè)場地，作戰(zhàn)面的選取，供水路線的選取，進(jìn)攻、疏散路線的選取，滅火陣地選擇等。對象要素，如燃燒物特性、爆炸極限、燃燒爆炸時間、不同等級建筑樓板耐火極限等。任務(wù)要素，如火勢蔓延方向和速度、決定了部署力量和提前量，泡沫滅火劑儲備量，供水冷卻強(qiáng)度，進(jìn)攻方向上的危險規(guī)避（如汽車火災(zāi)避開輪胎、槽車火災(zāi)避開端口等）等。裝備要素，如空呼實際使用時間，車輛供水高度和固定噴射器具下的藥劑供給時間等。再加上要素與要素之間產(chǎn)生的綜合信息（如火場容量）對于滅火救援現(xiàn)場決策的貢獻(xiàn)和指導(dǎo)?？傊訌?qiáng)對滅火救援現(xiàn)場的管理和掌控是實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)的前提保證，沒有對于信息資源的指揮和戰(zhàn)術(shù)綜合作用層面上的使用，指揮是低效的，指揮決心的生成和穿透都是難以實現(xiàn)的。

1.2滅火救援現(xiàn)場主要方面的準(zhǔn)確判斷是實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)的客觀導(dǎo)向

我們分析問題最實用、高效的方法是馬克思教導(dǎo)我們的矛盾分析法，矛盾時時有、處處有，在滅火救援現(xiàn)場上也是如此。在滅火救援現(xiàn)場上要堅持矛盾分析法，就是要堅持時間、空間、對象上的矛盾最大化的尋找思路就是滅火救援現(xiàn)場主要方面的問題導(dǎo)向。時間上的如液化石油氣朝地面噴火燃燒5min就要炸，空間上如鋼架大跨度結(jié)構(gòu)燃燒15min就要面臨倒塌危險，對象上如救人與滅火的關(guān)系，堵截與控制的關(guān)系，滅火指向與參戰(zhàn)人員安全關(guān)系下的進(jìn)攻與撤退的關(guān)系等。滅火救援現(xiàn)場主要方面的選擇是戰(zhàn)略層面上的任務(wù)目標(biāo)選擇問題。只有正確認(rèn)識和判斷滅火救援現(xiàn)場客觀現(xiàn)實指向下的滅火救援現(xiàn)場主要方面，選準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，才能談得上指揮和部署，否則，指揮和部署必將是沒有主動性、計劃性和靈活性的[1]。因為，滅火救援現(xiàn)場主要方面的判斷失誤決定了指揮、部署的滅火救援現(xiàn)場被動，對于滅火救援現(xiàn)場主要方面的判斷失誤體現(xiàn)的是滅火救援現(xiàn)場全局掌控和判斷的失誤，指揮和部署必將是片面的、不會體現(xiàn)出計劃性，沒有主動性、沒有計劃性更談不上靈活性?？傊?，滅火救援現(xiàn)場主要方面的判斷與把握要著眼實際、立足長遠(yuǎn)，對于現(xiàn)實的滅火救援現(xiàn)場主要方面的判斷、把握體現(xiàn)了對滅火救援現(xiàn)場全局的掌控和部署的計劃，對于變化的滅火救援現(xiàn)場主要方面的兼顧、預(yù)見體現(xiàn)了對滅火救援現(xiàn)場全程和指揮的預(yù)見。兩個層面的滅火救援現(xiàn)場主要方面都要兼顧到，關(guān)鍵是對于現(xiàn)實的滅火救援現(xiàn)場主要方面的把握、部署和應(yīng)對上，這是實現(xiàn)決策、部署科學(xué)，根本實現(xiàn)指揮價值、意圖和決心穿透性的本質(zhì)表現(xiàn)。因此，必須重視滅火救援現(xiàn)場主要方面的準(zhǔn)確判定和現(xiàn)實跟進(jìn)，爭取滅火救援現(xiàn)場主動，實現(xiàn)部署的計劃性和指揮的預(yù)見性，切實保證和提高實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)的質(zhì)量。

1.3戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、力量部署和資源按需靈活配置、調(diào)整是實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)的現(xiàn)實指向

滅火救援現(xiàn)場主要方面決定了力量重點部署的具體指向，力量重點部署的具體指向決定了戰(zhàn)術(shù)選擇、應(yīng)用和資源配置時序、質(zhì)量以及人員裝備等作用對象、目標(biāo)手段、策略形式、組合方式等等。而實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的確定、手段策略的選擇和人員裝備的組織這三個方面高效、有序、內(nèi)在整合的是指揮者效能的發(fā)揮，是指揮藝術(shù)的體現(xiàn)。而這三者的綜合體現(xiàn)則分別在戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、力量部署和資源按需靈活配置、調(diào)整方面得到具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)的現(xiàn)實指向。要想實現(xiàn)指揮決心穿透響應(yīng)在決策部署的具體指向上的高效，必須做到兩個層面的或方面的東西，一是要清楚的認(rèn)識到指揮思路對于指揮決心穿透響應(yīng)效果的影響，即要做到“四個明確”，明確滅火救援現(xiàn)場全局關(guān)鍵信息針對性關(guān)注、把握下的滅火救援現(xiàn)場全局、全程駕馭意識必須貫穿指揮全過程;明確滅火救援現(xiàn)場主要方面的判斷、分析和變化;明確滅火救援現(xiàn)場主要方面的具體目標(biāo)任務(wù)指向，并兼顧滅火救援現(xiàn)場全局的一般，這是實現(xiàn)指揮權(quán)的分級、平行工作分流達(dá)到指揮意圖和決心具體化、富于可行性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);明確指揮主體對于指揮主體本身效能發(fā)揮的自我評估、自我監(jiān)管和自我完善，此處指揮主體是代表不同指揮層級和空間范圍的所有相對指揮者，他們的對于自身指揮的自我感知、認(rèn)識水平是實現(xiàn)指揮督導(dǎo)和戰(zhàn)斗意志督促的根本前提。二是要對滅火救援現(xiàn)場主要方面指向下的對象、區(qū)域以及非滅火救援現(xiàn)場主要方面的對象、區(qū)域進(jìn)行周到、細(xì)致的偵察，通過對任務(wù)對象的客觀實際和所期望的矛盾中尋找最為間接、高效的處置手段和策略，進(jìn)而引發(fā)、激發(fā)出迂回性、保守性或綜合性的處置手段與策略，為發(fā)散創(chuàng)造提供根本條件。同時，加強(qiáng)對戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、力量部署和資源配置實現(xiàn)條件邊界的利用和適時關(guān)注、應(yīng)對。便是指揮角度戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)思路。

1.4指揮層級縱向上任務(wù)的互補性分解和職責(zé)的具體化針對是其組織保證

眾所周知，指揮層級的架構(gòu)是金字塔形的，即使是最為極端的越級指揮和最為基本的指揮架構(gòu)形式也是三角形的。要理清指揮層級縱向任務(wù)的互補性分解和職責(zé)的具體化針對為指揮決心的穿透響應(yīng)提供組織保證的思路，就必須認(rèn)識以下四個方面的問題：一是位于指揮層級的任務(wù)是通過向下的任務(wù)分流分解實現(xiàn)的，例如，在無人員被困的條件下，“堵截控制火勢蔓延，逐步消滅火災(zāi)”的指揮意圖和決心，在向下級指揮層級或作戰(zhàn)單元進(jìn)行分流分解時，便具體的指向了一中隊在東側(cè)出兩支水槍堵截控制火勢向西側(cè)蔓延，二中隊在北側(cè)出兩支水槍堵截控制火勢向南側(cè)蔓延，三中隊全力保證一、二中隊前方供水。而這種任務(wù)分流分解傳遞的實現(xiàn)載體就是下層同級指揮員，如果是多級分解就是多層多級指揮員。在此過程中下級指揮員不僅是指揮對象，也是指揮手段，起到任務(wù)型指揮信息的分流、承載和傳遞作用。二是對于指揮層級任務(wù)分流分解后的任務(wù)目標(biāo)的內(nèi)在互補性、統(tǒng)一性的認(rèn)識，非越級的被指揮層級的指揮對象之間的兩種任務(wù)是相互配合、相互支撐和相互促進(jìn)的，橫向上互補、縱向上支撐，托起整個上層“建筑”，即直接指揮層級的任務(wù)目標(biāo)。三是非越級條件下，指揮層級的任務(wù)與被指揮層級的任務(wù)之間的關(guān)系具有非對稱性，越級條件下，更具非對稱性。體現(xiàn)在指揮層級的任務(wù)不簡單的等于直接被指揮層級的任務(wù)總和，而是高于后者，前者屬于戰(zhàn)略層面的總?cè)蝿?wù)，而后者屬于戰(zhàn)術(shù)層面的具體性任務(wù)，這種情況在對處置關(guān)鍵險情的攻堅組的直接指揮下的處置意義與具體任務(wù)的對比中可以得到較為顯著的體現(xiàn)。四是指揮層級和被指揮層級具有相對性，理解上要首先從非越級的簡單形式去理解、入手，層層剝析。

2 戰(zhàn)斗意志的貫徹實現(xiàn)

2.1指揮者和指揮對象對于指揮信息的交互饋對是戰(zhàn)斗意志實現(xiàn)的基礎(chǔ)

指揮者的指揮意圖和決心通過指揮對象分層分流傳輸，同時指揮對象對于直接指揮信息的領(lǐng)會理解、貫徹部署和對所遇實際情況，特別是貫徹分解、細(xì)化部署中所遇困難等實際情況的邊界受限條件進(jìn)行及時的向上級指揮者的饋對，是保證指揮決心在戰(zhàn)斗意志實現(xiàn)主流層面上得到最大穿透的本質(zhì)實現(xiàn)途徑。因此，特別是指揮層級與層級之間的指揮鏈條上的各級指揮者是關(guān)鍵，是組織指揮上的人事問題，鏈條上指揮信息交互饋對是聯(lián)系指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹實現(xiàn)的核心紐帶。為此，必須要著眼三個方面的工作，一是在滅火救援現(xiàn)場上將各個層級、戰(zhàn)斗區(qū)域的即縱向、橫向上的作為關(guān)鍵指揮鏈條節(jié)點指揮員的任命要有選擇性和針對性，同時，兼顧平時人員編制的穩(wěn)定性，平時的拉動演練等就要有所側(cè)重和針對的專項指揮分擔(dān)，此理念大到總隊、支隊，小到中隊、班，都可在訓(xùn)練、演練中融入。二是要加強(qiáng)和提高指揮、通信器材的配備建設(shè)和綜合應(yīng)用能力，并組織指揮、通信器材專項培訓(xùn)、輪訓(xùn)班，為實現(xiàn)滅火救援現(xiàn)場上在保證指揮鏈路信息定向、有序、高效、快速聯(lián)通方面的人裝結(jié)合提供基本能力儲備和現(xiàn)實保證。三是要重視利用大規(guī)模綜合拉動演習(xí)的機(jī)會，理順指揮關(guān)系，明確職責(zé)任務(wù)，增強(qiáng)指揮層級與層級，指揮者與戰(zhàn)斗人員的磨合、協(xié)調(diào)和配合，增強(qiáng)人與裝備的結(jié)合能力，真正實現(xiàn)指揮信息、戰(zhàn)術(shù)部署和人裝資源配置之間各方面關(guān)系的高效融合。指揮信息在指揮者與指揮對象之間的分流、反饋的交互是聯(lián)系指揮決心和戰(zhàn)斗意志的關(guān)鍵節(jié)點和線路。

2.2人裝高效結(jié)合下的戰(zhàn)術(shù)貫徹是戰(zhàn)斗意志實現(xiàn)的根本表現(xiàn)形式

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實戰(zhàn)是檢驗戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)，人裝高效結(jié)合下的戰(zhàn)術(shù)貫徹是推動指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹、實現(xiàn)，從而發(fā)揮人的主觀指導(dǎo)實現(xiàn)趨利避害的滅火救援現(xiàn)場形勢向好指揮、推動的根本表現(xiàn)形式，是具體的、可操作的、可見可評估的。在人裝高效結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)貫徹上要緊緊把握三個維度組成的思維導(dǎo)向，以適應(yīng)瞬息萬變的滅火救援現(xiàn)場具體情況的變化，主動作為，一是客觀條件邊界維，一方面決定了人員、裝備、人裝結(jié)合的配置方案以及人裝結(jié)合下操作的時序策略等內(nèi)容，一方面決定了以上四個方面內(nèi)容的調(diào)整邊界，這是用馬克思主義發(fā)展的眼光看問題的具體、專業(yè)應(yīng)用;二是人裝資源配置和策略時序維，這是具體的戰(zhàn)術(shù)貫徹的行動方案，具有超強(qiáng)的可操作性、可檢驗性，是戰(zhàn)斗人員執(zhí)行任務(wù)的具體參照，也是指揮決心與戰(zhàn)斗意志內(nèi)在統(tǒng)一于共同的戰(zhàn)斗目的下的統(tǒng)一的、具體的執(zhí)行方案表現(xiàn)形式。三是組織指揮主動整合維，主要體現(xiàn)在指揮者對于一、二方面的關(guān)系處理、適時把控上，關(guān)系處理產(chǎn)生具體行動方案，適時把控需要作出具體符合客觀條件邊界的配置方案和策略時序的調(diào)整[2]。這個三維集成的思維導(dǎo)向是基本的策略產(chǎn)生的條件與方式、途徑，是我們在指揮過程中解決戰(zhàn)術(shù)層面問題的基本指導(dǎo)思想。例如，對客觀條件邊界維的把控，不僅可以得到現(xiàn)實的力量資源整合方案，還可衍生出此種組合方案的有效作用時間、范圍等問題，對于反饋回來增強(qiáng)指揮預(yù)見性、爭取主動是有幫助的。指揮層面的戰(zhàn)術(shù)方向的選擇的指向性思維此處不論。

2.3滅火救援現(xiàn)場督導(dǎo)檢查是推動、促進(jìn)戰(zhàn)斗意志實現(xiàn)的主觀動力

打勝是評價指揮效能和戰(zhàn)斗力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，打勝是個結(jié)果，不能等到結(jié)果出現(xiàn)后的被動局面形成后再去監(jiān)管，要把握打勝的過程性，從過程的滅火救援現(xiàn)場局勢的適時研判、技戰(zhàn)術(shù)措施執(zhí)行的效果的過程評價上著眼，實現(xiàn)對指揮藝術(shù)的把握。為此，必須加強(qiáng)滅火救援現(xiàn)場管理、火情研判、戰(zhàn)術(shù)效果、指揮效能實現(xiàn)的動態(tài)監(jiān)管下的偵察[3]，督導(dǎo)就是指揮層面的自我提高的基本條件，督導(dǎo)也是一種偵察。

滅火救援現(xiàn)場督導(dǎo)檢查有兩種基本形式和一個行動認(rèn)知、完善自覺，一是通過本級指揮者督導(dǎo)，也是小到“任務(wù)小組”，大到“指揮系統(tǒng)”的行動認(rèn)知、完善自覺的體現(xiàn);二是通過越級指揮者督導(dǎo)，這是指揮者對于滅火救援現(xiàn)場全局、全程駕馭下的突出重點的關(guān)注、指揮。三是任務(wù)具體執(zhí)行者對于行動的靈活調(diào)整，體現(xiàn)的是根本的、最為基層和簡單的滅火救援現(xiàn)場督導(dǎo)下的行動認(rèn)知和完善的自覺性。需要注意的是，無論是在指揮者中還是作為執(zhí)行者的指揮對象中，這種行動認(rèn)知和完善的自覺性是普遍存在的，關(guān)鍵是意識的灌輸、過程的自我關(guān)注和對現(xiàn)實行動的評估督導(dǎo)效果的自我實現(xiàn)。為此，在促進(jìn)戰(zhàn)斗意志實現(xiàn)的過程中，要做好三個方面的工作，一是全體參戰(zhàn)官兵，特別是滅火救援現(xiàn)場指揮員，要有超強(qiáng)的滅火救援現(xiàn)場督導(dǎo)意識。二是對于指揮員要重視對滅火救援現(xiàn)場各指揮層級、戰(zhàn)斗區(qū)域和關(guān)鍵任務(wù)小組的督導(dǎo)和適時檢查，并及時的作出調(diào)整部署。三是指揮對象和任務(wù)執(zhí)行小組、人員要發(fā)揮主觀能動性，及時靈活處理與目標(biāo)任務(wù)的交互關(guān)系。在貫徹指揮者指揮決心、體現(xiàn)其穿透力和部署計劃性的基礎(chǔ)上發(fā)揮主動性，以期最大限度的體現(xiàn)指揮決心和戰(zhàn)斗意志的本質(zhì)內(nèi)在統(tǒng)一性，高效的戰(zhàn)斗意志說白了是指揮者對于指揮對象的戰(zhàn)斗意志的管理，因此，指揮對象和任務(wù)執(zhí)行小組、人員的主動配合、協(xié)調(diào)很關(guān)鍵。

3 指揮決心穿透與戰(zhàn)斗意志貫徹相互關(guān)系的闡釋

指揮決心穿透最根本的體現(xiàn)在三個關(guān)鍵方面，一是指揮者對于滅火救援現(xiàn)場主要方面的戰(zhàn)略方向的分析判斷和選擇確定上，并同時兼顧滅火救援現(xiàn)場其他方面，主要的是體現(xiàn)在圍繞中心、確保重點的滅火救援現(xiàn)場全局、全程的駕馭上;二是在滅火救援現(xiàn)場主要方面和預(yù)見性的力量部署上的指揮決心的精準(zhǔn)，指揮層面的決心如果意圖不清、指向不明，不夠精決，那么在指揮決心經(jīng)過分流分解后的貫徹執(zhí)行的精度和力度就達(dá)不到，而出現(xiàn)力量部署方位偏差、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法運用的保守等現(xiàn)象，從質(zhì)上造成指揮決心穿透力的削弱。因此，指揮決心下定要意圖清晰、指向明確、表述精決;三是對于前兩條的動態(tài)管理、跟進(jìn)調(diào)整。主要體現(xiàn)在通過對滅火救援現(xiàn)場不間斷偵察下的信息整合、綜合分析，研判滅火救援現(xiàn)場形勢，對滅火救援現(xiàn)場主要方面和指揮決心、力量部署與實際滅火救援現(xiàn)場態(tài)勢出現(xiàn)的偏差的矯正和調(diào)整上。以上三個方面是最為基本的指揮思路和主線。戰(zhàn)斗意志貫徹則體現(xiàn)在四個方面，即“領(lǐng)會”、“再部署”、“對上反饋”和“主動靈活調(diào)整”四個方面，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指揮者的指揮意圖是實現(xiàn)指揮信息鏈路完整、高效傳輸?shù)幕A(chǔ)，也是實現(xiàn)指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志趨于具體基本保證，需要指出的是此處的戰(zhàn)斗意志是指揮層級的戰(zhàn)斗意志，后面還要說到。“再部署”是本級指揮員對于上級指揮意圖、決心的進(jìn)一步具體化分解部署，是本級行動的方案性參照?！皩ι戏答仭笔潜炯壷笓]員與上級指揮員之間的指揮信息與現(xiàn)場實際的矯正和指揮意圖、決心的局部完善的過程。“主動靈活調(diào)整”是發(fā)揮本級指揮員的作用和任務(wù)直接執(zhí)行者的自主裁量和調(diào)整的主動性、計劃性作用的體現(xiàn)，反映在前沿指揮員的臨機(jī)專斷權(quán)和任務(wù)攻堅組的靈活處置上。

通過以上對于指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹的關(guān)鍵要素的分析，可以得出指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹兩者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在兩個方面，一是指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹兩者在本質(zhì)上是意志的，本質(zhì)上是指揮信息在指揮鏈路上的適時、適情的定位體現(xiàn)、分流貫徹。指揮決心是指揮層面的對戰(zhàn)斗意志綜合的牽頭把握和集中管制，戰(zhàn)斗意志是指揮決心在不同指揮層級、戰(zhàn)斗區(qū)域和任務(wù)小組的具體表現(xiàn)。歸根到底是戰(zhàn)略與戰(zhàn)斗的相對關(guān)系。二是指揮決心的穿透和戰(zhàn)斗意志的貫徹都是通過位于指揮層級上的帶有指揮鏈條節(jié)點性質(zhì)的人員所決定的，同時在末端任務(wù)執(zhí)行小組的戰(zhàn)斗意志貫徹上不僅體現(xiàn)出了指揮決心的穿透效果，還更多的體現(xiàn)出了末端執(zhí)行任務(wù)小組自身的戰(zhàn)斗意志和素養(yǎng)，末端的任務(wù)執(zhí)行小組和戰(zhàn)斗人員自身的戰(zhàn)斗意志和素養(yǎng)同時體現(xiàn)著整個指揮鏈條的指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志的貫徹，是兩者的最終表現(xiàn)形式。

4 結(jié)語

從指揮者的角度理順指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹之間的內(nèi)在關(guān)系，對于認(rèn)識滅火救援現(xiàn)場組織指揮的思路和關(guān)鍵關(guān)系的處理方法具有重要意義，同時，為指揮員總結(jié)指揮經(jīng)驗提供參照和借鑒，有利于指揮員對于滅火救援現(xiàn)場組織指揮的自覺認(rèn)知、自主總結(jié)和自我完善、提高。特別是對于初級指揮員對于經(jīng)驗的總結(jié)具有引導(dǎo)作用，引領(lǐng)他們重視指揮思路的把握，重視指揮中的指揮決心穿透和戰(zhàn)斗意志貫徹問題，啟發(fā)自覺的重視首戰(zhàn)指揮、初戰(zhàn)指揮，提高首戰(zhàn)指揮意識和初戰(zhàn)指揮意識，通過多個首戰(zhàn)指揮和初戰(zhàn)指揮成功經(jīng)驗的積累促進(jìn)成長，通過指揮決心的穿透積累指揮權(quán)威，通過戰(zhàn)斗意志的貫徹完善人員協(xié)同配合和提高對自身力量的指揮運用能力。

參考文獻(xiàn)：

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