論水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題

李陽春 于金亮

摘 要： 水利工程的建設(shè)關(guān)系著人們的日常生產(chǎn)生活，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用，因此，做好水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)工作，可以為社會的長治久安貢獻(xiàn)一份力量。水利工程的作用主要是對自然界的地表水和地下水進(jìn)行合理調(diào)配，達(dá)到除害興利的目的。對水利工程進(jìn)行管理及養(yǎng)護(hù)，不僅可以解決掉水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，還能夠保障我國經(jīng)濟(jì)社會的長治久安以及滿足人們生命財(cái)產(chǎn)安全的需求。

關(guān)鍵詞： 水利工程;管理;養(yǎng)護(hù)問題

【中圖分類號】TV512 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.096

1 水利工程管理的特征及養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

水利工程的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及領(lǐng)域?qū)挿旱墓ぷ鳎w的學(xué)科包括管理、經(jīng)濟(jì)、法律、地質(zhì)等，其中對法律法規(guī)的應(yīng)用尤其多;同時涉及的領(lǐng)域包括水利、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等。除此之外，還有很多因素會對水利工程的管理工作產(chǎn)生不利影響，例如自然災(zāi)害、人為活動等。水利工程養(yǎng)護(hù)工作的主要內(nèi)容有：灌溉工程養(yǎng)護(hù)[1]、堤防工程養(yǎng)護(hù)、水閘工程養(yǎng)護(hù)[2]、以及水庫工程養(yǎng)護(hù)。

2 水利工程管理及養(yǎng)護(hù)

2.1 日常養(yǎng)護(hù)。

在日常養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)中，主要的內(nèi)容有 ：第一，雜物樹木堵塞。在渠道運(yùn)行中，內(nèi)部將存在一定的樹木以及雜物情況。對于這部分問題，在工作當(dāng)中即需要能夠做好制度建設(shè)與宣傳工作，使工作人員能夠形成良好的責(zé)任心以及工作精神，在形成較好工作主動性、積極性的情況下，進(jìn)行重點(diǎn)階段、地段與時段的巡查，并在發(fā)現(xiàn)樹木、雜物堵塞問題后及時做好清除疏通處理 ;第二，渠道淤積清運(yùn)。渠道底部水草生長以及淤積也是渠道運(yùn)行當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，對于該類問題，需要能夠在日常工作當(dāng)中加強(qiáng)渠道沿線村莊的宣傳工作，通過召開座談會、張貼告示等方式使居民能夠充分認(rèn)識到渠道工程的重要意義以及將垃圾倒入到其中的危害性。同時，也需要能夠結(jié)合實(shí)際做好分階段的清淤除草工作，以此實(shí)現(xiàn)對渠道的有效疏通 ;第三，安全巡查防護(hù)。根據(jù)工程管理要求，作為渠道的管理人員，每天需要對渠道進(jìn)行安全巡查工作，對于影響到渠道運(yùn)行安全的活動，需要在發(fā)現(xiàn)后及時制止。對于險(xiǎn)段附近的灌木，也需要做好清障工作，在對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)情況發(fā)展的了解與掌握。

2.2 健全完善相關(guān)管理制度。

我國在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)方面的制度相對來說是比較欠缺的，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過程中，保障施工人員的人身安全是最重要的，畢竟人的生命只有一次，需要好好保護(hù)。要想讓施工人員更加放心、安心地進(jìn)行工作，健全完善相關(guān)管理制度必不可少，有了更好的制度，不僅能夠讓施工人員提高對工作的積極性，還能讓水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的效率和質(zhì)量得到提升。

2.3 增加水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的資金來源。

對水資源價格的形成機(jī)制進(jìn)行合理調(diào)整，能夠增加水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的資金來源，在一定程度上減輕水利工程建設(shè)過程中資金短缺的問題。在進(jìn)行水價形成機(jī)制調(diào)整時，需要結(jié)合實(shí)際情況，從生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，對居民生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等不同的用水成本情況進(jìn)行調(diào)查與分析，合理地調(diào)整水價。除此之外，盡可能實(shí)現(xiàn)水價“取之于民，用之于民”的價值，適當(dāng)引入競爭、激勵和約束機(jī)制，盡力做到“以水養(yǎng)水”，讓建設(shè)的水利工程能夠更好地為人們提供服務(wù)，充分發(fā)揮其工程效益。

2.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)。

在水利工程日常管理當(dāng)中，信息化建設(shè)也是其中的重點(diǎn)內(nèi)容。在實(shí)際工作開展中，要充分應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)勢，對灌區(qū)信息化、自動化以及數(shù)字化目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在渠道重點(diǎn)位置，要做好自動水位測報(bào)儀的安裝，同時在沿線做好攝像頭的安裝，并使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。在該情況下，即可以使用電腦對渠道進(jìn)行全天的監(jiān)控，在險(xiǎn)情出現(xiàn)后及時發(fā)現(xiàn)的情況下，做好隱患問題的處理，對于人員工作量具有較好的降低的效果，保證水資源的有效供應(yīng)。同時，對于現(xiàn)有的管理人員，需要做好培訓(xùn)工作，根據(jù)崗位管理要求加強(qiáng)技能培訓(xùn)，做好人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定，不斷提升管理養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)以及專業(yè)水平。

2.5 各部門之間進(jìn)行密切配合。

在進(jìn)行水利工程建設(shè)過程中，會有很多部門共同參與，既有政府主管部門，也有管理養(yǎng)護(hù)部門，只有這些部門之間進(jìn)行密切的溝通與交流，才能一起解決水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問題。各個部門之間密切配合，不僅能夠有效提高水利工程的工作效率，還能夠讓部門之間相互進(jìn)行幫助和監(jiān)督，保持水利工程建設(shè)的良好秩序，讓我國的水利工程發(fā)展更加順利。

2.6 提高管理人員的管理意識。

首先，加強(qiáng)水利施工管理人員的培訓(xùn)。為有效提升水利工程施工管理人員的水平與能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，積極打造一批高素質(zhì)、高執(zhí)行力的管理隊(duì)伍，定期組織開展專題培訓(xùn)，有效促進(jìn)水利工程的發(fā)展與進(jìn)步。其次，提高管理人員自身素質(zhì)。加強(qiáng)對施工人員的道德素質(zhì)教育，提升施工人員的自身素養(yǎng)。此外，在施工過程中，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。在施工作業(yè)時，管理人員應(yīng)培養(yǎng)施工人員依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，有計(jì)劃地調(diào)配施工人員，以此來保障水利工程施工順利進(jìn)行。

2.7 重視技術(shù)管理。

在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，除了需要加強(qiáng)施工管理、進(jìn)度控制，同時要加強(qiáng)技術(shù)管理，對施工人員從技術(shù)層面和意識層面進(jìn)行培養(yǎng)，以此來達(dá)到提高施工人員綜合素質(zhì)水平的目的。與此同時，要對各個崗位的施工責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分，將工作任務(wù)落實(shí)到每個施工小組上，再由施工小組按照每個成員的技術(shù)能力進(jìn)行工作的分配，細(xì)致劃分責(zé)任，能夠在一定程度上提高施工人員的責(zé)任意識，降低人為因素帶來的施工質(zhì)量問題。

2.8 加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)。

水利工程管理人員可以保障在水利工程建設(shè)質(zhì)量及效率，具有非常重要的實(shí)際作用。但是管理人員自身能力會直接影響水利工程管理效果。例如，管理理念及管理責(zé)任意識等?，F(xiàn)階段，施工企業(yè)不斷提高了對管理工作的重視程度，因此，企業(yè)需要對水利工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工管理水平。在水利工程施工過程當(dāng)中，管理人員需要嚴(yán)苛要求自己，對可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及安全問題進(jìn)行及時管理，控制各種不利因素，及時進(jìn)行控制和管理。有經(jīng)驗(yàn)的管理人員需要帶動其他管理人員，豐富管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理質(zhì)量。

2.9 完善管理模式。

積極完善工作管理模式，根據(jù)渠道運(yùn)行模式做好資源調(diào)配、稅費(fèi)征收相關(guān)的管理工作。對水利工程維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善，可以使用工程承包責(zé)任制，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核以及評優(yōu)評級工作，以此保證水利工程管理具有科學(xué)、規(guī)范的特點(diǎn)。此外，也需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、水政同工程各方的合作，明確分工、落實(shí)責(zé)任。

結(jié)束語：綜上所述，水利工程管理及養(yǎng)護(hù)關(guān)乎著民生大計(jì)，也關(guān)系著我國社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決了水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中存在的問題，能夠在很大程度上提高水利工程的安全性能，保證給人們提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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