加油站建設(shè)項(xiàng)目施工管理分析

白俊敏

摘 要： 伴隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活質(zhì)量逐漸提高，私家車數(shù)量逐漸增加，并且汽車數(shù)量的增加對(duì)石油的使用數(shù)量、質(zhì)量都具有促進(jìn)作用，因此加油站的服務(wù)質(zhì)量受到了社會(huì)的廣泛重視。加油站的管理工作水平逐漸提高，但是分析其發(fā)展歷程其依然存在較大的問(wèn)題亟待解決，在其發(fā)展弊端中，工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)其安全性的影響是較為嚴(yán)重的，因此本文通過(guò)對(duì)加油站建設(shè)項(xiàng)目施工管理進(jìn)行分析，針對(duì)其中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，對(duì)加油站施工管理水平予以提高，促進(jìn)其有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 加油站;建設(shè)項(xiàng)目;施工管理

【中圖分類號(hào)】TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.078

石油是一種十分重要的燃油材料，伴隨經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，以及車輛數(shù)量的增加，石油需求量逐漸增加，因此我國(guó)加油站數(shù)量也在不斷增加，其中加油站的施工要求也在隨著時(shí)代的發(fā)展逐漸提高。加油站施工要求與其他工程較為不同，其施工周期較長(zhǎng)，并且投資力度較大，整體性也較強(qiáng)，在實(shí)際施工過(guò)程中存在的問(wèn)題也具有多樣性，因此針對(duì)這一情況需要實(shí)施具備科學(xué)化以及合理化的施工管理措施，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行有效控制，保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，采取有效措施予以解決。

1 關(guān)于加油站是施工管理現(xiàn)狀分析

加油站作為一種大型的建設(shè)項(xiàng)目，其項(xiàng)目施工周期較長(zhǎng)，并且使用的成本較高，在實(shí)際施工過(guò)程中，需要重視的施工環(huán)節(jié)較多，并且施工內(nèi)容較為復(fù)雜，需要對(duì)內(nèi)部以及外部的影響因素進(jìn)行更加有效的分析以及控制，對(duì)其中的不安全隱患予以消除，實(shí)現(xiàn)加油站的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量提高[1]。加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升的同時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理予以重視，對(duì)加油站的建設(shè)布局以及規(guī)劃等工作予以重視，相對(duì)于整體來(lái)說(shuō)，其在初期的進(jìn)步時(shí)期，會(huì)存在多種因素影響，并且其中存在較多的問(wèn)題需要進(jìn)行解決。

2 關(guān)于加油站施工管理的問(wèn)題分析

2.1 關(guān)于安全管理分析

在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)督人員占據(jù)著十分重要的位置，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量以及安全具有十分重要的作用，但是現(xiàn)階段的加油站施工項(xiàng)目中，監(jiān)督人員大多缺乏安全管理的重視，對(duì)其具體工作并不按照要求開(kāi)展。在對(duì)管理規(guī)程實(shí)施安全管理工作時(shí)，對(duì)自身的安全監(jiān)督職責(zé)予以護(hù)士，并且一部分加油站項(xiàng)目監(jiān)督人員專業(yè)素質(zhì)并不高，因此對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督要求并不符合，因此項(xiàng)目中的監(jiān)督工作造成了相應(yīng)的滯后。

2.2 關(guān)于施工計(jì)劃實(shí)施分析

工程在完工之前需要進(jìn)行相應(yīng)的施工計(jì)劃，并且予以完善，在實(shí)際的加油站實(shí)際施工中，由于施工人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致施工計(jì)劃出現(xiàn)變化。這一過(guò)程中，實(shí)際施工計(jì)劃并不能進(jìn)行更好的落實(shí)，除此之外，施工計(jì)劃制定缺乏科學(xué)性，會(huì)造成計(jì)劃逐漸脫離現(xiàn)實(shí)，因此在實(shí)際工程中計(jì)劃難以更好的實(shí)施[2]。

2.3 關(guān)于成本管理分析

工程建設(shè)的開(kāi)展需要輔以相應(yīng)的管理體制，并且對(duì)其中的不同環(huán)節(jié)予以完善，在這一過(guò)程中成本管理是十分重要的，這一管理內(nèi)容也是加油站工程建設(shè)中的重要部分之一。經(jīng)過(guò)相關(guān)研究可以發(fā)現(xiàn)，在加油站的成本管理中存在著較大的問(wèn)題，其中較為重要的是其不夠完善，并且在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，執(zhí)行能力較為不足。針對(duì)加油站的實(shí)際施工中，其整體過(guò)程主要?jiǎng)澐譃椴煌沫h(huán)節(jié)，并且在各個(gè)環(huán)節(jié)并沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定，存在不明確性。因此，針對(duì)管理制度并不完善，在實(shí)際成本管理工作中，管理人員也沒(méi)有行使相應(yīng)的權(quán)利，并且對(duì)其自身的效果也難以實(shí)現(xiàn)。

2.4 關(guān)于施工管理實(shí)施的有效措施分析

（1）關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)制定分析。

在實(shí)際施工管理工作中，需要對(duì)施工計(jì)劃書(shū)予以制定，針對(duì)這一問(wèn)題，需要管理人員進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并且對(duì)其施工過(guò)程中的不同配套工程中的具體內(nèi)容以及工程的不同順序、工程工種關(guān)系予以梳理[3]。通過(guò)項(xiàng)目的整體計(jì)劃，予以分析，針對(duì)各個(gè)施工單位的施工時(shí)間、相關(guān)工藝流程等進(jìn)行合理化安排，將這些安排通過(guò)計(jì)劃書(shū)的形式予以確定。針對(duì)施工成本以及施工質(zhì)量控制等，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的編制，在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）關(guān)于施工信息收集分析。

在加油站建設(shè)的施工項(xiàng)目管理中，相關(guān)管理人員需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行合理化控制，因此需要對(duì)施工涉及的不同單位進(jìn)行有效掌握，其中詳細(xì)信息主要包括施工單位、工程監(jiān)督單位以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位等，對(duì)不同單位的具體信息予以收集，以此為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)度以及控制情況等提供更加真實(shí)的依據(jù)[4]。

（3）關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的比較分析。

在實(shí)際項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度中，一些工程會(huì)在控制時(shí)間內(nèi)予以完成，一些工程會(huì)提前完工，還有一些工程會(huì)延期結(jié)束，針對(duì)這些不同的情況，對(duì)之后的施工情況會(huì)產(chǎn)生不同的影響，對(duì)之后施工時(shí)間以及完工時(shí)間等均會(huì)造成較大的影響。因此，在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度予以加強(qiáng)，對(duì)其施工工藝進(jìn)行科學(xué)化分析，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理化控制。

（4）關(guān)于施工后管理分析。

在施工結(jié)束之后，對(duì)后續(xù)工作的管理水平予以加強(qiáng)，對(duì)施工項(xiàng)目的移交審核予以重視，在實(shí)際交付之前，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行組織，對(duì)驗(yàn)收大會(huì)予以召開(kāi)，對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量是否符合要求予以確定。在這一過(guò)程中發(fā)生的不同問(wèn)題需要通過(guò)書(shū)面形式與施工單位進(jìn)行有效協(xié)商[5]。

總結(jié)：伴隨著私家車數(shù)量逐漸增加，因此加油站數(shù)量也隨之提升，因此需要對(duì)加油站建設(shè)的安全性予以提高，在這一過(guò)程中避免施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成較為嚴(yán)重的影響。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)施工技術(shù)以及工程材料進(jìn)行合理化的選擇，以此加強(qiáng)加油站的管理工作，針對(duì)其中的安全隱患進(jìn)行更加有效的防范，采取有效措施降低對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的消極影響，因此，針對(duì)加油站建設(shè)過(guò)程中的施工管理水平提高是十分重要的。通過(guò)相關(guān)措施實(shí)施，對(duì)加油站的建設(shè)水平提高，加強(qiáng)管理質(zhì)量，促進(jìn)其順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

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