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    林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下傳統(tǒng)管護(hù)轉(zhuǎn)型路徑探討

    2020-11-23 01:55:21王文娟
    南方農(nóng)業(yè)·下旬 2020年9期
    關(guān)鍵詞:問(wèn)題

    王文娟

    摘 要 近年來(lái),北方地區(qū)林業(yè)發(fā)展迎來(lái)新局面,但是實(shí)際成效并不好,以林業(yè)為主的三防監(jiān)管中心工作依舊是延續(xù)傳統(tǒng)的林業(yè)管護(hù)方式,尚未構(gòu)建正式的應(yīng)急預(yù)案,無(wú)法預(yù)防和解決林業(yè)資源破壞問(wèn)題。基于此,以西北地區(qū)天然林作為研究對(duì)象,以點(diǎn)及面,深入探討在林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下,傳統(tǒng)林業(yè)管護(hù)中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出合理的應(yīng)對(duì)措施。

    關(guān)鍵詞 天然林保護(hù)工程;傳統(tǒng)管護(hù);問(wèn)題

    中圖分類號(hào):F326.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.27.038

    我國(guó)在天然林保護(hù)方面頒布了多個(gè)硬性規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻存在很多問(wèn)題,天然林管護(hù)面臨著諸多的影響因素,在一定程度上給林業(yè)管護(hù)工作帶來(lái)了難度,從而造成天然林管護(hù)工程建設(shè)與發(fā)展受阻。隨著十九大國(guó)家對(duì)天然林的管護(hù)開(kāi)始重視起來(lái),目前國(guó)內(nèi)天然林管護(hù)情況受到社會(huì)和民眾的高度關(guān)注,若做不好林業(yè)保護(hù)與建設(shè)并舉工作,必然會(huì)造成不良的影響,也不利于今后林業(yè)工程的發(fā)展[1]。因此,必須對(duì)當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代化林業(yè)發(fā)展與管護(hù)問(wèn)題進(jìn)行探究,將當(dāng)前工作存在的問(wèn)題控制在一定層面,積極落實(shí)國(guó)家對(duì)林業(yè)保護(hù)實(shí)施的政策,將天然林管護(hù)提上日程,并制定合理的管護(hù)措施,促進(jìn)現(xiàn)代化林業(yè)健康發(fā)展。

    1 傳統(tǒng)林業(yè)管護(hù)中存在的問(wèn)題

    1.1 管護(hù)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高

    我國(guó)西北地區(qū)林業(yè)面積較大,為了保證大面積的天然林能夠得到有效保護(hù),傳統(tǒng)的管護(hù)采取人海戰(zhàn)術(shù),通過(guò)增加管護(hù)人員數(shù)量,保證人均管護(hù)面積不超過(guò)333 hm2,但是效果并不好。因?yàn)樯鐣?huì)護(hù)林人員的勞動(dòng)報(bào)酬普遍較低,年輕專業(yè)技術(shù)人員不愿意留下來(lái)工作,目前大多數(shù)人管護(hù)人員都是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)人員,林業(yè)管護(hù)工作對(duì)具備專業(yè)知識(shí)的人沒(méi)有吸引力。近年來(lái),管護(hù)人員年齡也越來(lái)越大,管護(hù)工作效率逐漸降低,無(wú)法補(bǔ)充高素質(zhì)人才。據(jù)這幾年的數(shù)據(jù)調(diào)查來(lái)看,當(dāng)前林業(yè)管護(hù)人員的年齡大多在40歲以上,占比超過(guò)了50%,而且他們的文化水平都較低,高中及以下學(xué)歷占據(jù)了60%,他們對(duì)先進(jìn)的設(shè)備使用存在很大困難,工作技能學(xué)習(xí)較慢,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較差,整體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)呈金字塔型,亟待加強(qiáng)管護(hù)人員素質(zhì)[2]。

    1.2 傳統(tǒng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足

    天然林管護(hù)工作需要巨大的人力、物力投入,并且短時(shí)間內(nèi)不可能產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益,所以單靠當(dāng)?shù)卣度胧遣荒軡M足林業(yè)管護(hù)資金需求的。因此,管護(hù)工作面臨的最大問(wèn)題還是資金問(wèn)題,一些企業(yè)對(duì)林業(yè)管護(hù)投資也是分批次的,而且?guī)в幸欢ǖ哪康男?,短期?nèi)難以改變林業(yè)資金短缺的現(xiàn)狀。早些年西北地區(qū)環(huán)境惡化情況加快,大量的天然林由于各種原因被破壞,土地沙化情況嚴(yán)峻,隨著林業(yè)管護(hù)資金的短缺,造成這種惡化趨勢(shì)進(jìn)一步加劇,難以逆轉(zhuǎn)。而現(xiàn)代化林業(yè)工程建設(shè)都與天然林管護(hù)具有密切的關(guān)系。資金不足導(dǎo)致林業(yè)管護(hù)人員待遇和福利并不高,因此對(duì)林業(yè)管護(hù)工作自然不到位。

    1.3 缺乏可供選擇的智能管控預(yù)警系統(tǒng)及輔助設(shè)備

    目前,國(guó)內(nèi)開(kāi)始注重科技的應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)在天然林中安裝“三防”智能管護(hù)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)林業(yè)的無(wú)人管護(hù)工作。但是,目前由于國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展不成熟,各個(gè)地區(qū)的林業(yè)部門(mén)和技術(shù)單位還在摸索和研發(fā)針對(duì)國(guó)內(nèi)的林業(yè)系統(tǒng),同時(shí)試用階段也很難將研發(fā)的初級(jí)系統(tǒng)在全國(guó)范圍內(nèi)應(yīng)用。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)存在的林業(yè)防護(hù)智能系統(tǒng)僅在青海、甘肅等地區(qū)小范圍應(yīng)用,逐漸建立和完善祁連山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的林業(yè)防護(hù)體系,但是盡管在該地區(qū)建立了天然林保護(hù)工程數(shù)據(jù)與控制中心,但是還未實(shí)現(xiàn)硬件和軟件一體化的標(biāo)準(zhǔn)工作。另外,一些輔助系統(tǒng)和設(shè)備,如林業(yè)火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、盜伐實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)巡航系統(tǒng)等都還沒(méi)有建立,當(dāng)前林業(yè)智能化和無(wú)人巡航建設(shè)依舊只是雛形。

    1.4 林場(chǎng)(保護(hù)站)缺少熟悉林業(yè)管護(hù)專業(yè)知識(shí)的管理人才

    由于林業(yè)管護(hù)工作的特殊性,目前從事的管理人員基本上是從管理類專業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的,有些還是財(cái)務(wù)管理專業(yè),這給林業(yè)管護(hù)工作帶來(lái)很大的隱患。不是林業(yè)管理的專業(yè)人員,又缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致對(duì)林業(yè)管理的認(rèn)知不夠。所以當(dāng)前林業(yè)管護(hù)主要是通過(guò)老帶新模式完成管護(hù)工作,具有經(jīng)驗(yàn)但是文化素質(zhì)不高的老師傅,帶領(lǐng)具有專業(yè)管理知識(shí)的新員工,通過(guò)老師傅的面授和實(shí)際巡檢,實(shí)現(xiàn)對(duì)新員工的培養(yǎng),但是這種不成體系的教授方式不能持久,也不能對(duì)新員工進(jìn)行完整培訓(xùn),所以導(dǎo)致新進(jìn)員工只能在后期管護(hù)中摸索。目前,林業(yè)管理面臨著新員工得不到完善和專業(yè)的林業(yè)管護(hù)知識(shí)培訓(xùn),而老員工則對(duì)專業(yè)培訓(xùn)沒(méi)有積極性。上述問(wèn)題導(dǎo)致林業(yè)管護(hù)工作及有關(guān)政策無(wú)法有效落實(shí),嚴(yán)重阻礙了林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展與建設(shè)。

    2 林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下傳統(tǒng)管護(hù)轉(zhuǎn)型的路徑

    2.1 實(shí)現(xiàn)管護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性調(diào)整,加強(qiáng)培訓(xùn)工作

    考慮到林業(yè)管護(hù)需要專業(yè)的人才,在招聘中要逐步提高林業(yè)管護(hù)的進(jìn)入門(mén)檻,且各個(gè)地區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管護(hù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,增大林業(yè)管護(hù)人員的培養(yǎng)資金,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全力打造一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的管理隊(duì)伍。林業(yè)部門(mén)要定期對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)技術(shù),畢竟林業(yè)管護(hù)最終還是要依賴科技力量。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)林業(yè)部門(mén)人力資源建設(shè),避免由于員工福利待遇問(wèn)題而導(dǎo)致的員工大量辭職現(xiàn)象出現(xiàn),確保林業(yè)管護(hù)工作能夠正常開(kāi)展。逐步改善林業(yè)管護(hù)者的工作條件,必然會(huì)促使林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)工作朝向好的方向進(jìn)行,吸引更多的高素質(zhì)人才加入進(jìn)來(lái),通過(guò)工作積累培養(yǎng)一批專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、管護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,逐漸引導(dǎo)高學(xué)歷和高技術(shù)人才投身林業(yè)工程建設(shè)之中,推動(dòng)我國(guó)林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程[3]。

    2.2 調(diào)整相關(guān)政策,增加管護(hù)投入

    天然林管護(hù)工程是為了最大限度地改善當(dāng)前我國(guó)環(huán)境,提升生態(tài)系統(tǒng)的承載能力,同時(shí)將已經(jīng)取得的生態(tài)環(huán)境成果進(jìn)行提升,實(shí)現(xiàn)人類與自然和諧相處。因此,對(duì)于林業(yè)管護(hù)這種公益類工程,國(guó)家還需要在政策和資金上進(jìn)行傾斜。1)將林業(yè)管護(hù)工程所涉及的區(qū)域的全部林業(yè)資源納入到管理范圍之內(nèi),對(duì)管護(hù)對(duì)象進(jìn)行實(shí)時(shí)考察與管理,做到盡可能全部管理,并且根據(jù)管護(hù)的林業(yè)資源范圍適當(dāng)增加管護(hù)經(jīng)費(fèi)和管理人員;2)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)物價(jià)修改管護(hù)人員的薪資待遇,可以適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),保證管護(hù)基層人員的工作積極性,維持隊(duì)伍的穩(wěn)定性,使林業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺掷m(xù)積累;3)還要增加林業(yè)管護(hù)區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,提高林業(yè)管護(hù)人員的工作條件;4)天然林保護(hù)工程單位要積極拓寬資金渠道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入到工程管護(hù)中,合理規(guī)劃和布局,根據(jù)管護(hù)的輕重緩急優(yōu)化資金投入比例,逐步完善資金管理體系,優(yōu)先考慮管護(hù)人員和先進(jìn)設(shè)備的資金投入,保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才的培養(yǎng)不受阻。

    2.3 加快智能管護(hù)建設(shè)進(jìn)程

    通過(guò)分析可知,目前我國(guó)林業(yè)三防智能預(yù)警控制系統(tǒng)還處于研發(fā)的初級(jí)階段,單靠林業(yè)部門(mén)技術(shù)、資金、物力難以在短期內(nèi)得到成果,所以國(guó)家和社會(huì)應(yīng)該鼓勵(lì)各界有志人士參與進(jìn)來(lái),引導(dǎo)實(shí)力較強(qiáng)的科研院所和單位參與智能系統(tǒng)的構(gòu)建和智能設(shè)備的研發(fā),從而提高系統(tǒng)的普適性和操作性,同時(shí)加快研發(fā)速度,縮短智能管控系統(tǒng)的應(yīng)用時(shí)間。當(dāng)前,不同地區(qū)建立的智能管控系統(tǒng)主要包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸、前端系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心、安全防護(hù)以及林業(yè)數(shù)據(jù)等[4]。在試點(diǎn)應(yīng)用中,這些系統(tǒng)已經(jīng)產(chǎn)生了一定的效果,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)依靠人才管護(hù)的不足之處,為國(guó)家政策調(diào)整和實(shí)施提供了精準(zhǔn)的信息,也為林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)帶來(lái)諸多方便。

    2.4 重視護(hù)林人才的引進(jìn)

    人才是最終的資源,林業(yè)管護(hù)離不開(kāi)人才,林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)也離不開(kāi)人才,專業(yè)人才是實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)工程健康發(fā)展和產(chǎn)生效益的根本。林業(yè)部門(mén)和單位除了要自己培養(yǎng)人才之外,還要根據(jù)實(shí)際情況,大力引進(jìn)人才,提高人才的待遇,實(shí)行更加靈活的激勵(lì)政策,不斷優(yōu)化和提高林業(yè)管理人才的工作環(huán)境和薪資待遇,這樣才能更好地留住人才,才能在引進(jìn)人才中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是林業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),要尊重人才,貫徹以人為本的理念,對(duì)人才的要求要適當(dāng)提高。采取合理的優(yōu)化淘汰機(jī)制,對(duì)于實(shí)力強(qiáng)勁的人才,要作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象;對(duì)于實(shí)力一般的人員,要給予合適的管理崗位,加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)為了消除人才的后顧之憂,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要與人才簽訂正式的勞動(dòng)合同,簽署協(xié)議,落實(shí)工作崗位的義務(wù)與責(zé)任,建立管理工作績(jī)效與薪資掛鉤的機(jī)制,提高人才的創(chuàng)新力。

    3 結(jié)語(yǔ)

    國(guó)家自十九大以后,重視現(xiàn)代化林業(yè)發(fā)展,積極推行林業(yè)工程跨越式發(fā)展,同時(shí)也希望社會(huì)各界人士能夠投身進(jìn)來(lái),為我國(guó)林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供良策,特別是當(dāng)前林業(yè)傳統(tǒng)管護(hù)存在多種問(wèn)題,需要改變現(xiàn)有的管理模式。林業(yè)管護(hù)從業(yè)者要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),構(gòu)建智能化管理模式和平臺(tái),同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)管護(hù)素質(zhì),積累現(xiàn)代化發(fā)展下林業(yè)管護(hù)的經(jīng)驗(yàn),妥善解決當(dāng)前林業(yè)存在的問(wèn)題。另外,還要拓寬林業(yè)管護(hù)資金來(lái)源,提高傳統(tǒng)林業(yè)管護(hù)的投入成本,留住人才,提高管護(hù)信息化建設(shè)水平,促進(jìn)我國(guó)林業(yè)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 陳木長(zhǎng).淺析天然林保護(hù)工程中森林管護(hù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].花卉,2017(10):106-107.

    [2] 茍志輝.淺析山西省楊樹(shù)局未成林管護(hù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西林業(yè)科技,2019,48(4):55-56.

    [3] 黃和元,孫益軍.淺談張家港市林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].江蘇林業(yè)科技,2012,39(6):48-51.

    [4] 吳振濤.公益林管護(hù)工作存在的問(wèn)題及建議[J].農(nóng)家科技,2019(6):210.

    (責(zé)任編輯:趙中正)

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