全面推進(jìn)廣州市企業(yè)氣排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展研究——以廣藥集團(tuán)賽事活動(dòng)為例*

羅俊波

全面推進(jìn)廣州市企業(yè)氣排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展研究——以廣藥集團(tuán)賽事活動(dòng)為例*

羅俊波

（廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510650）

舉辦賽事是氣排球運(yùn)動(dòng)推廣的主要方式之一，為深入了解企業(yè)氣排球賽事組織情況，全面推進(jìn)廣州市企業(yè)氣排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，以廣藥集團(tuán)前三屆職工氣排球賽事為主要研究對(duì)象，對(duì)賽事組織過程進(jìn)行分析，研究認(rèn)為企業(yè)職工氣排球賽事定位清晰、準(zhǔn)確，并為賽事提供了全方位保障；同時(shí)也存在企業(yè)訓(xùn)練場(chǎng)地緊缺、鍛煉時(shí)間難以保證、媒體宣傳力度小等問題。結(jié)合企業(yè)氣排球賽事活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)與不足，提出改進(jìn)措施和建議，旨在為其他企業(yè)開展相關(guān)活動(dòng)提供參考。

氣排球；廣州市；企業(yè)；廣藥集團(tuán)

開展職工體育是適合時(shí)代發(fā)展的要求與重任，是群眾體育的重要組成成分，是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的迫切所需。[1]企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其追求的直接目標(biāo)是利潤(rùn)的最大化，企業(yè)員工的身體素質(zhì)，直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展，開展職工體育活動(dòng)，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，也是企業(yè)的追求。

氣排球集健身性、娛樂性、觀賞性、競(jìng)技性于一體，具有天然的適合群眾健身的優(yōu)勢(shì)，是適合企業(yè)職工開展集體運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目之一。近幾年，在國(guó)家、省市體育主管部門、排球協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，廣州市氣排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅速，進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期。[2]

舉辦賽事是氣排球運(yùn)動(dòng)推廣的主要方式之一。筆者長(zhǎng)期從事廣州市氣排球運(yùn)動(dòng)推廣，在實(shí)際工作中，了解到廣州市近幾年面向企業(yè)舉辦了氣排球公開賽、氣排球爭(zhēng)霸賽、職工氣排球賽、氣排球嘉年華、氣排球邀請(qǐng)賽等大型賽事。在市級(jí)比賽的影響下，廣州市多家企業(yè)也都陸續(xù)開始舉辦內(nèi)部氣排球賽事，僅2019年，企業(yè)內(nèi)部賽參賽規(guī)模在200人以上的就多達(dá)十幾家，如廣州港集團(tuán)、廣州農(nóng)商銀行、廣汽集團(tuán)零部件公司等企業(yè)。

2020年2月，我們通過問卷星對(duì)廣州市企業(yè)部分氣排球愛好者進(jìn)行了隨機(jī)問卷調(diào)查，回收問卷176份。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，88.07%的人愿意帶動(dòng)身邊的親友參加氣排球運(yùn)動(dòng)；84.66%的人表示所在單位支持開展氣排球運(yùn)動(dòng)，反映了廣州市企業(yè)對(duì)氣排球運(yùn)動(dòng)的重視和支持，以及各企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的接受和認(rèn)可。

1 研究對(duì)象和方法

1.1 研究對(duì)象

本文以廣藥集團(tuán)2017年至2019年前三屆氣排球職工賽及其他賽事活動(dòng)為主要研究對(duì)象。

廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣藥集團(tuán)）是廣州市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資公司，經(jīng)過幾百年的歷史積淀，形成了“合作、濟(jì)世、誠(chéng)實(shí)、奉獻(xiàn)、勤奮、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，致力于推動(dòng)中醫(yī)藥更好為人類健康服務(wù)。集團(tuán)企業(yè)理念與氣排球運(yùn)動(dòng)“強(qiáng)身健體、團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)拼搏”的體育精神高度契合。自2016年廣藥集團(tuán)組隊(duì)參加市國(guó)資系統(tǒng)氣排球比賽，氣排球運(yùn)動(dòng)開始在集團(tuán)內(nèi)生根發(fā)芽，2017年至今，已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆職工氣排球比賽，每屆參賽規(guī)模都在400人以上。廣藥集團(tuán)三屆比賽組織得力、比賽有序；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，競(jìng)技水平一年比一年高；活動(dòng)成效好，彰顯了先進(jìn)企業(yè)文化成果。[3]鑒于廣藥集團(tuán)及其前三屆職工氣排球賽的規(guī)模和影響力，我們以之作為主要研究對(duì)象，加以全面分析，以期為企業(yè)全面推進(jìn)氣排球運(yùn)動(dòng)提供有益借鑒。

1.2 研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

檢索國(guó)內(nèi)氣排球運(yùn)動(dòng)相關(guān)文獻(xiàn)資料、書籍和其他研究成果，企業(yè)職工體育活動(dòng)、氣排球賽事活動(dòng)等相關(guān)文件資料，并對(duì)資料進(jìn)行研究分析。

1.2.2訪談?wù){(diào)查法

通過訪問與本文研究相關(guān)的行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及氣排球運(yùn)動(dòng)組織策劃人員、氣排球愛好者，了解他們的觀點(diǎn)。

1.2.3實(shí)地調(diào)查法

對(duì)廣藥集團(tuán)前三屆職工賽進(jìn)行跟蹤調(diào)查和實(shí)地觀察，并對(duì)廣州市開展氣排球運(yùn)動(dòng)的二十家企業(yè)氣排球賽事活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)查，記錄賽事情況，積累一手資料。

通過參賽規(guī)模、賽程賽制、比賽成績(jī)?nèi)齻€(gè)角度對(duì)廣藥集團(tuán)2017—2019年前三屆職工氣排球賽組織過程及其他相關(guān)情況進(jìn)行分析，資料數(shù)據(jù)主要來自每屆氣排球比賽秩序冊(cè)（內(nèi)部資料）及賽前、賽后跟蹤調(diào)查。

2 結(jié)果

2.1 比賽規(guī)模

司屬每家獨(dú)立企業(yè)都組隊(duì)參加了比賽（見表1）。需要說明的是，2019年因?yàn)榧瘓F(tuán)下屬兩家單位合并，隊(duì)伍數(shù)變成了28支，參賽人數(shù)是指各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、教練、運(yùn)動(dòng)員及各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)總和。每屆參賽領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)占運(yùn)動(dòng)員總?cè)藬?shù)的10%以上，為了讓更多員工參與比賽，主辦方將每隊(duì)限報(bào)人數(shù)由12人增加到15人。

表1 集團(tuán)前三屆賽事參賽隊(duì)伍及人數(shù)

年份隊(duì)伍數(shù)賽制報(bào)名人數(shù)參賽領(lǐng)導(dǎo)參賽總?cè)藬?shù) 2017年28支混合賽每隊(duì)限報(bào)12人74人410人 2018年29支混合賽每隊(duì)限報(bào)15人63人556人 2019年28支混合賽每隊(duì)限報(bào)15人52人528人

廣藥集團(tuán)有一項(xiàng)特別的比賽規(guī)定：參賽隊(duì)伍中必須有不少于1名企業(yè)班子成員（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)），不占用運(yùn)動(dòng)員名額，每局前5分必須在場(chǎng)比賽，否則取消該場(chǎng)比賽成績(jī)，當(dāng)某隊(duì)取得5分時(shí)，雙方領(lǐng)導(dǎo)可以自由替換。

這項(xiàng)規(guī)定是為了引起領(lǐng)導(dǎo)更多的重視而設(shè)置的。為了備戰(zhàn)比賽，集團(tuán)各司屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在工作之余和隊(duì)員經(jīng)常一起訓(xùn)練，互相鼓勵(lì)，共同提高，氣排球運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)與員工增進(jìn)了工作之外的交流，建立了更多信任和感情連接，更好地促進(jìn)了工作的開展。

2.2 賽程賽制

前三屆比賽情況基本相同，但比賽場(chǎng)次有較大變化（見表2）。通過筆者的比賽跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)賽制逐屆優(yōu)化。第一屆比賽是單純的分組循環(huán)、淘汰和最后的名次賽。第二屆在原有的基礎(chǔ)上參考廣東省高考排球考試的形式，增加了三人技巧賽，提高了比賽的趣味性，受到一致好評(píng)。第三屆進(jìn)一步優(yōu)化賽制，第一階段采用“小組循環(huán)賽+一輪淘汰賽”劃分“金杯賽”、“銀杯賽”參賽資格，小組循環(huán)賽中每組前兩名進(jìn)入“金杯賽”，一輪淘汰賽后，勝方進(jìn)入第二階段“金杯賽”，負(fù)方與第一階段小組第三名進(jìn)入第二階段“銀杯賽”；第二階段“金杯賽”、“銀杯賽”均采用“交叉淘汰賽”的辦法決出最終比賽名次。2019年局分由15分制改為21分制。

賽制和局分的改變，增加了比賽的場(chǎng)次和選手上場(chǎng)次數(shù)，使得比賽的競(jìng)爭(zhēng)性、觀賞性有了很大的提升。

表2 集團(tuán)前三屆賽事基本信息

年份承辦單位場(chǎng)地/天數(shù)比賽場(chǎng)次賽制 2017年中一藥業(yè)8片/2天56場(chǎng)三局二勝制15分制 2018年白云山總廠8片/2天59場(chǎng)三局二勝制15分制 2019年銷售公司8片/2天72場(chǎng)三局二勝制21分制

2.3 比賽成績(jī)

從表3可以看出，每屆比賽的前四名都不是固定的，說明集團(tuán)旗下各企業(yè)隊(duì)伍氣排球運(yùn)動(dòng)水平相當(dāng)，各單位只要努力訓(xùn)練，都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取更好的成績(jī)和名次。據(jù)實(shí)際調(diào)查，獲獎(jiǎng)隊(duì)伍的主力隊(duì)員大都有一定的排球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)，年齡大都在25至35歲之間，身體素質(zhì)好，氣排球運(yùn)動(dòng)上手快，接受能力強(qiáng)，在隊(duì)伍中發(fā)揮了核心作用。

表3 集團(tuán)前三屆氣排球比賽前四名統(tǒng)計(jì)

年份第一名第二名第三名第四名 2017白云山制藥總廠白云山盈康藥業(yè)白云山中一藥業(yè)陳李濟(jì)公司 2018白云山中一藥業(yè)銷售公司白云山明興公司陳李濟(jì)公司 2019白云山中一藥業(yè)白云山盈康藥業(yè)白云山制藥總廠銷售公司

2.4 賽事服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

集團(tuán)前三屆比賽都是由廣州工人體育場(chǎng)承接，工人體育場(chǎng)聘請(qǐng)了專業(yè)的裁判團(tuán)隊(duì)，裁判員主要由高校體育教師及部分中小學(xué)體育教師擔(dān)任，司線由體育院校專業(yè)學(xué)生擔(dān)任，裁判團(tuán)隊(duì)具有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平。賽事工作人員由集團(tuán)工會(huì)、承辦單位工會(huì)（比賽由各司屬企業(yè)輪流承辦）、市工人體育場(chǎng)工作人員組成，組織機(jī)構(gòu)齊全，分工合理有序。各參賽隊(duì)伍絕大多數(shù)都聘請(qǐng)了專業(yè)教練，教練主要是學(xué)校體育教師，也有部分是在校生或其他企業(yè)員工，個(gè)別隊(duì)伍沒有配備教練，由隊(duì)長(zhǎng)兼任。說明集團(tuán)司屬各企業(yè)對(duì)比賽的重視、支持和投入。

2.5 市級(jí)比賽參賽情況

表4 集團(tuán)參加市級(jí)比賽名次統(tǒng)計(jì)

時(shí)間、賽事名稱參加單位名稱獲獎(jiǎng)名次 2017年市首屆職工氣排球賽廣藥集團(tuán)聯(lián)隊(duì)第三名 2018年市第三屆氣排球公開賽旗下二個(gè)單位一個(gè)進(jìn)入前八 2018年市第十五屆氣排球嘉年華旗下三個(gè)單位第三名、第五名 2019年市第四屆氣排球公開賽旗下八支隊(duì)伍職工組第二、公開組第四 2019年市第二屆職工氣排球賽白云山中一藥業(yè)第五名 2019年市氣排球邀請(qǐng)賽銷售公司第二名 2019年市第二屆氣排球爭(zhēng)霸賽白云山中一藥業(yè)第七名

集團(tuán)參加市高水平氣排球比賽的成績(jī)逐步上升，參賽類型和次數(shù)都在增加（詳見表4），這主要是內(nèi)部氣排球比賽帶動(dòng)的結(jié)果。廣州市氣排球公開賽是市級(jí)參與規(guī)模最大，參賽水平最高，影響力最大的賽事，2019年市第四屆公開賽，廣藥集團(tuán)的參賽隊(duì)伍多達(dá)8支，分屬不同組別，取得了較好的成績(jī)。通過市級(jí)參賽，開闊了眼界，鍛煉了隊(duì)伍，又進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部氣排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提高。

3 分析與討論

3.1 企業(yè)舉辦氣排球賽事的成功之處

3.1.1企業(yè)為賽事提供全方位保障

集團(tuán)自上而下的高度重視是氣排球項(xiàng)目發(fā)展的根本保障。短短三年時(shí)間，氣排球賽事已發(fā)展成為廣藥集團(tuán)職工活動(dòng)的亮點(diǎn)，無論參與人數(shù)還是賽事規(guī)模，在整個(gè)集團(tuán)都具有一定的影響力。賽事組織有序，政策經(jīng)費(fèi)保障到位，有關(guān)部門積極主動(dòng)組織協(xié)調(diào)，跟進(jìn)細(xì)節(jié)，確保賽事順利完成。值得一提的是，賽事中領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，積極參與，領(lǐng)導(dǎo)必須參賽自第一屆起已入比賽規(guī)定中，成為規(guī)定動(dòng)作。在全方位的保障措施下，員工的積極性也很快被調(diào)動(dòng)起來，使氣排球運(yùn)動(dòng)迅速成為職工體育中的時(shí)尚流行項(xiàng)目。

3.1.2賽事定位清晰準(zhǔn)確

賽事定位是指特定的賽事在系統(tǒng)內(nèi)部的位置，使賽事在參與者心中占領(lǐng)的特殊位置。賽事的定位是賽事舉辦的首要任務(wù)，是賽事舉辦的基礎(chǔ)，也是賽事成功的前提。體育賽事的功能是指體育賽事作為客體其屬性滿足主體（運(yùn)動(dòng)員、賽事主辦方、觀眾、社會(huì)等）需要的性質(zhì)。[4]廣藥集團(tuán)從首屆比賽起，就明確提出“舉辦氣排球比賽，弘揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神，有利于在全集團(tuán)內(nèi)形成銳意進(jìn)取、奮力拼搏的良好氛圍”。[5]集團(tuán)第二屆繼續(xù)強(qiáng)調(diào)指出“充分發(fā)揚(yáng)本次比賽中‘愛拼才會(huì)贏’的拼搏精神和團(tuán)結(jié)精神，轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大動(dòng)力，以更加振奮的精神、更加創(chuàng)新的思維、更加飽滿的干勁，為廣藥集團(tuán)在新一輪改革開放中創(chuàng)造新的輝煌，為廣州社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)”。[3]可以看出，組織者對(duì)賽事功能的認(rèn)知清晰，充分發(fā)揮賽事的文化影響力，有利于賽事的可持續(xù)發(fā)展及賽事品牌的建立。

3.2 企業(yè)舉辦氣排球賽事的不足之處

3.2.1訓(xùn)練場(chǎng)地緊缺

場(chǎng)地器材是氣排球運(yùn)動(dòng)開展的必要條件。隨著廣州市全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展，群眾運(yùn)動(dòng)需求猛漲，場(chǎng)地資源緊缺。以廣藥集團(tuán)為例，前三屆氣排球賽事比賽都借用廣州體育館舉行，集團(tuán)司屬各企業(yè)的氣排球場(chǎng)地較少，不能滿足訓(xùn)練和比賽需求。加之很多羽毛球場(chǎng)館不提供打氣排球，員工在平時(shí)訓(xùn)練時(shí)很難找到場(chǎng)地，有些租用的場(chǎng)地離工作單位較遠(yuǎn)，下班再趕過去浪費(fèi)時(shí)間、精力，影響訓(xùn)練質(zhì)量。

問卷調(diào)查中176位企業(yè)氣排球愛好者在“平時(shí)進(jìn)行氣排球運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所（單選）”調(diào)查中，97人選擇了“租賃的體育場(chǎng)館”，8人選擇了“單位”，選擇“小區(qū)、公園、廣場(chǎng)”等場(chǎng)所的屈指可數(shù)；在回答“阻礙您參加氣排球運(yùn)動(dòng)的因素是什么（多選）”時(shí)，111人選擇了“合適的場(chǎng)地不足”，占比為63.07%。以上統(tǒng)計(jì)可見，企業(yè)職工進(jìn)行氣排球活動(dòng)時(shí)，的確存在場(chǎng)地資源短缺的現(xiàn)象，這是廣州市企業(yè)普遍存在的問題，也是制約項(xiàng)目發(fā)展的癥結(jié)所在。

3.2.2鍛煉時(shí)間難以保證

競(jìng)技不是舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)目的，更重要的是調(diào)動(dòng)職工參與健康運(yùn)動(dòng)的積極性，讓更多職工參與到全面健身的運(yùn)動(dòng)中來。[6]企業(yè)氣排球賽事的出發(fā)點(diǎn)是，激發(fā)員工運(yùn)動(dòng)熱情，培養(yǎng)興趣愛好，增強(qiáng)員工體質(zhì)。但現(xiàn)實(shí)中很多參賽選手事務(wù)繁忙，氣排球訓(xùn)練總是被各種事情耽擱，往往是賽前拼命加量，臨時(shí)抱佛腳，就算能拼出一些成績(jī)，但會(huì)增加運(yùn)動(dòng)受傷幾率，而且這樣不規(guī)律的被動(dòng)性訓(xùn)練與企業(yè)推廣體育運(yùn)動(dòng)的初衷相違背。如果想讓運(yùn)動(dòng)滲入日常生活，健康自己，服務(wù)企業(yè)，就要保證有足夠的體育鍛煉時(shí)間。

問卷調(diào)查中176位企業(yè)氣排球愛好者在“參與氣排球運(yùn)動(dòng)的頻率（單選）”調(diào)查中，2人選擇了“每天都運(yùn)動(dòng)”，22人選擇了“平均運(yùn)動(dòng)每周3-5次”，絕大多數(shù)人選擇一個(gè)月運(yùn)動(dòng)次數(shù)不足于4次。在回答“阻礙您參加氣排球運(yùn)動(dòng)的因素是什么（多選）”時(shí)，102人選擇了“業(yè)余時(shí)間不足”，占比為57.95%。前面提到同一份問卷，愛好者積極性特別高，卻不能用行動(dòng)落實(shí)，時(shí)間不能保證也是重要癥結(jié)之一。目前廣州市氣排球愛好者越來越年輕化，企業(yè)年輕職工大都是業(yè)務(wù)骨干，家中頂梁柱，運(yùn)動(dòng)時(shí)間自然被大大壓縮，如何在工作、家庭與運(yùn)動(dòng)之間進(jìn)行平衡，是每個(gè)人面臨的課題；如何增加員工在單位工作之余的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，也是企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考的。

3.2.3媒體宣傳力度小

媒體宣傳是體育賽事不可或缺的一部分。賽事組織者應(yīng)該重視媒體的宣傳效益給賽事帶來的人氣和給賽事帶來的經(jīng)濟(jì)效益。盡管只是系統(tǒng)內(nèi)部的氣排球比賽，追求經(jīng)濟(jì)效益不是賽事的最終目標(biāo)，但是擴(kuò)大賽事的影響力是領(lǐng)導(dǎo)和賽事組織者所追求的目標(biāo)。所以在企業(yè)仍應(yīng)該盡量充分利用多種媒介，加大宣傳賽事，擴(kuò)大賽事及企業(yè)影響力[4]。

在廣藥集團(tuán)官網(wǎng)上檢索“氣排球”，只有2條賽事報(bào)道，是前兩屆職工賽的報(bào)道，雖然新聞稿全面專業(yè)，能很好地說明氣排球賽事的背景、目的、意義、過程、效果，但數(shù)量太少，第三屆的報(bào)道甚至沒有。在互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎上檢索廣藥集團(tuán)氣排球比賽，相關(guān)新聞稿和視頻也是鳳毛麟角，不得不說廣藥集團(tuán)氣排球賽事媒體宣傳的數(shù)量、廣度、維度仍顯不足，企業(yè)仍需在宣傳方面著力。

在互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎上檢索“廣州市氣排球比賽”，與企業(yè)相關(guān)的宣傳較往年形式更豐富，內(nèi)容很深入，與企業(yè)文化結(jié)合更緊密，但數(shù)量也比較有限，很多企業(yè)賽事舉辦之后宣傳文字資料沒有掛網(wǎng)，大大限制了氣排球賽事的影響力。

4 建議

4.1 多渠道解決場(chǎng)地問題

建議企業(yè)將閑置的廠房、空地合理利用，建設(shè)多功能場(chǎng)地，如“氣排球+羽毛球+籃球+毽球”場(chǎng)地，一場(chǎng)多用，滿足多個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練需求，如果利用率高，可以大大節(jié)約職工運(yùn)動(dòng)成本。利用好業(yè)余時(shí)間，做到資源合理利用、循環(huán)展轉(zhuǎn)，合理利用好公園、廣場(chǎng)等開放性場(chǎng)所、社區(qū)或者居委會(huì)活動(dòng)區(qū)、普通高校、養(yǎng)生俱樂部或者類似的健身會(huì)所等場(chǎng)所。[7]總之多渠道解決場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)地資源共享保障氣排球訓(xùn)練需求。

4.2 賽事靈活調(diào)整，科學(xué)辦賽

企業(yè)在舉辦氣排球賽事中，可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)，讓賽事流程和細(xì)節(jié)安排更科學(xué)合理。企業(yè)賽事編排可以根據(jù)參賽選手人數(shù)、性別比例、年齡比例，參賽隊(duì)伍多少，比賽場(chǎng)地多少等主要因素，充分考慮比賽場(chǎng)館周邊的交通、餐飲甚至季節(jié)天氣等影響因素，結(jié)合之前的賽事反饋和職工需要，不斷調(diào)整比賽形式，比賽流程，使各規(guī)定、安排更科學(xué)、合理，全面做好賽事保障工作，保證比賽順利完成。

4.3 全方位宣傳，打造賽事品牌

賽前，可以通過集團(tuán)比賽工作群、集團(tuán)公眾號(hào)等對(duì)氣排球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行宣傳，讓廣大員工在關(guān)注比賽的同時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目有更多的了解，提高大家的健身意識(shí)，養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣。賽中，除了對(duì)比賽精彩瞬間進(jìn)行報(bào)道，還可以對(duì)典型的充滿正能量的人和事進(jìn)行報(bào)道，以比賽為載體，凝聚企業(yè)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化。賽后，既要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，強(qiáng)化榮譽(yù)感，也要鼓勵(lì)沒有名次的隊(duì)伍，彰顯團(tuán)隊(duì)精神，并借助比賽，激勵(lì)其他員工關(guān)注集體活動(dòng)。賽事宣傳既可以集團(tuán)自己宣傳報(bào)道，也可以邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，增加賽事影響力，打造賽事品牌，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響。

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Research on Comprehensively Promoting the Development of Balloon Volleyball in Guangzhou Enterprise--Taking the Events of Guangzhou Pharmaceutical Holdings as an Example

LUO Junbo

(Guangzhou Polytechnic of Sports, Guangzhou 510650, Guangdong, China)

2018年廣東省教育科學(xué)規(guī)劃課題（項(xiàng)目編號(hào)：2018GXJK368）。

羅俊波（1979—），碩士，講師，研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練、氣排球運(yùn)動(dòng)推廣。