(湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院 湖南株洲 412000)
隨著國家體育事業(yè)高速發(fā)展,體育人才的培養(yǎng)尤其重要,在“科教興國”戰(zhàn)略的推促下,高校招生規(guī)模全面擴大,隨之而來導(dǎo)致學(xué)生管理工作出現(xiàn)了一系列問題,針對部分問題,至今尚未探討出有效的解決辦法。以思想教育為主導(dǎo)、集體管理、輔導(dǎo)員教育為主要手段的體育專業(yè)大學(xué)生管理工作,由于偏重于灌輸式教育的特點,在一定程度上忽略了學(xué)生主動性?,F(xiàn)有的管理工作體系不能很好地尊重學(xué)生的個性與特長,沒有用發(fā)展的眼光看待體育專業(yè)大學(xué)生的需求,在一定程度上影響了管理工作的效果?;诖耍撐奶岢鰧€案工作方法應(yīng)用到體育專業(yè)大學(xué)生的管理中,并對其應(yīng)用的必要性與可行性進(jìn)行全面分析,試圖推動管理方法的創(chuàng)新與改革,切實提高管理成效。
高校管理工作以集體管理為主要手段,在相對平穩(wěn)的狀態(tài)下,這樣的管理模式具有一定的保障。但由于過于強調(diào)規(guī)章制度,以及部分管理者綜合素質(zhì)不高的原因,個人需求在現(xiàn)有的管理制度下無法滿足,產(chǎn)生管理矛盾,加大管理工作難度。
體育專業(yè)大學(xué)生群體中,存在單親或離異家庭的情況,因?qū)ξ幕n要求較低,存在學(xué)生紀(jì)律性、積極性和自控能力上表現(xiàn)較差的問題[1]。除了文化課程補習(xí)之外,體育專業(yè)大學(xué)生價值訴求更為廣泛,在生活上同樣需要幫助。但高校的管理工作大多以行政任務(wù)為主,以命令的完成為標(biāo)準(zhǔn),管理者更多考慮事務(wù)的解決程度,一定程度上忽略了學(xué)生訴求。
就目前管理現(xiàn)狀來看,體育相關(guān)管理工作存在一定的劣勢,在教學(xué)設(shè)施資源的分配上有明顯不足,各部門管理者同體育專業(yè)管理者缺乏必要的交流,存在信息資源脫節(jié)的現(xiàn)象,造成管理不足,影響整體的管理效果。體育專業(yè)管理部門自身存在方法傳統(tǒng)、經(jīng)驗不足、缺乏主動性等問題,忽視對管理結(jié)果的評價和分析。因此,在管理實踐上很難及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,降低工作效率。
體育專業(yè)大學(xué)生特點突出,頑強拼搏、活潑好動、吃苦耐勞、為人豪爽,集體主義和團(tuán)隊意識比較強[2]。在生理機能上的表現(xiàn)較為成熟,高強度的專業(yè)訓(xùn)練使他們擁有健康強壯的身體,但也導(dǎo)致了他們對外接觸的經(jīng)歷較少,思想行為簡單,單一的管理手段不利于學(xué)生個性特點的發(fā)揮,過于限制行為,管理效果不佳,給管理工作帶來挑戰(zhàn)。
個案工作是以個人或家庭為工作對象,社會工作者與服務(wù)對象通過面對面交流,運用專業(yè)的知識、技巧,幫助其提升潛能,并整合自身與外部資源對問題進(jìn)行解決,以努力實現(xiàn)其個人與社會福利的最大化[3]。個案社會工作的價值和倫理是區(qū)別于其他方法的基礎(chǔ),包含了尊重、平等的觀念,“助人自助”是個案社會工作方法的核心理念,相信每個人都有改變自我的能力,認(rèn)為每個人都有發(fā)展的潛能,而且不斷挖掘、調(diào)動人自身的力量,使人的能力最大限度釋放[4]。將“助人自助”理念貫穿于體育專業(yè)大學(xué)生管理中,有利于培養(yǎng)學(xué)生逐步實現(xiàn)自助、自律、自控能力提升的目標(biāo)。個案工作主要采用一對一的形式解決問題,具有精準(zhǔn)界定問題、制訂個性化解決方案、干預(yù)后行為改變明顯等優(yōu)勢。可用于解決學(xué)生心理異常、貧困生幫扶、違紀(jì)學(xué)生處理、思想偏激等行為糾正[5]。
2.2.1 工作目標(biāo)價值的一致性
首先,個案社會工作本身是一種“助人自助”的行動,是學(xué)生通過引導(dǎo),進(jìn)行自我修復(fù),實現(xiàn)自我成長的一個積極過程。學(xué)校管理則是一個育人的過程,為的是提高學(xué)生的思想道德水平和形成良好的生活作風(fēng)習(xí)慣,幫助學(xué)生全面健康發(fā)展,二者在目標(biāo)上是一致的。其次,個案社會工作方法突出“以人為本”,給予學(xué)生足夠的尊重、滿足一定的需要。高校始終堅持以學(xué)生健康發(fā)展為根本,強調(diào)學(xué)生健康成長是管理工作最重要的主題。對此,二者具有高度的融合性,是個案社會工作方法應(yīng)用的可行前提。
2.2.2 工作方法的專業(yè)性
研究表明,對于體育專業(yè)學(xué)生來說,與“因材施教”方法相比個案社會工作方法在此基礎(chǔ)上彌補了目前管理工作重群體輕個人、重管理輕服務(wù)的不足,有助于豐富管理者的工作手段,突出服務(wù)的專業(yè)性和功能性,更切合體育專業(yè)大學(xué)生的特點和實際需要,提高管理效能。
2.2.3 工作手段的靈活性
目前,針對體育專業(yè)大學(xué)生,高校應(yīng)用的管理手段過于機械,問題的解決注重表面,不能從根本上起到解決和預(yù)防的效果,忽視了對學(xué)生的關(guān)注。個案社會工作方法的應(yīng)用,通過“學(xué)?!彝ァ鐣敝g的良性互動,將問題置于學(xué)生當(dāng)下所處的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行全面的考慮,對外部環(huán)境適當(dāng)?shù)母纳?,始終堅持“案主自覺”,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)自我成長,每一次問題的解決,困難的突破,都是學(xué)生對自我的重新梳理。
綜上所述,體育專業(yè)大學(xué)生的管理工作存在一定困境,但同時也促使了管理工作的不斷完善、創(chuàng)新和發(fā)展。在體育高速發(fā)展的重要時期,體育人才的培養(yǎng)尤為重要,體育專業(yè)大學(xué)生群體更被關(guān)注,高校在學(xué)生管理工作上,應(yīng)做到問題的有效規(guī)避,幫助其健康全面發(fā)展。高校學(xué)生工作與社會工作在服務(wù)對象上存在著契合度,學(xué)校社會工作與高校學(xué)生工作都是圍繞高校在校生開展工作,都以培養(yǎng)出人格健全、能力出眾的優(yōu)秀人才為目標(biāo)。個案社會工作方法的應(yīng)用,有利于提升現(xiàn)有管理隊伍的綜合能力、實現(xiàn)體育專業(yè)大學(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新、提升管理教育的實效性,同時也是傳統(tǒng)管理工作的變革和創(chuàng)新的現(xiàn)實需要,對規(guī)范管理行為、提高管理效果等方面都具有積極的促進(jìn)作用。