現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)

譚智康

摘要：在現(xiàn)代工程施工管理工作中，對機(jī)械設(shè)備的管理是其比較重要的工作之一。因機(jī)械設(shè)備管理水平的高低，會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。為此，想要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作，就需要在科學(xué)的指導(dǎo)下，對先進(jìn)的管理維護(hù)方法進(jìn)行積極的探索與研究，從而將其逐步應(yīng)用到現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作中，進(jìn)而使機(jī)械設(shè)備管理邁入規(guī)范化、合理化及制度化的軌道中。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程;機(jī)械設(shè)備;管理與維護(hù);保養(yǎng)

引言

在整個工程施工管理過程中，機(jī)械設(shè)備管理可以說是其中最關(guān)鍵的一項管理工作，但施工單位要想保證工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展，其就必須加強(qiáng)對工程施工管理因素的分析，要結(jié)合實際來不斷對傳統(tǒng)的管理條例進(jìn)行創(chuàng)新與改革，也只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。所以，在這樣的社會環(huán)境下，相關(guān)人員必須要加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)等方面的研究，這樣才能保證管理工作的順利開展。

1管理工程機(jī)械設(shè)備的重要性

具體來說，工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點：①現(xiàn)代工程施工環(huán)境主要是以不利于機(jī)械設(shè)備的腐蝕環(huán)境、潮濕環(huán)境、鹽分含量高等施工環(huán)境。而在這種不利于設(shè)備使用的環(huán)境中，為了確保機(jī)器可以正常使用并同時保持接近預(yù)期的使用壽命，必須正確執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)。②機(jī)械設(shè)備和建筑材料在現(xiàn)代工程建設(shè)中起到非常重要的作用，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度，做好機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)提高設(shè)備利用效率，可以有效地為施工單位降本增效。因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)延長設(shè)備使用壽命，保障項目按期完成，提高設(shè)備效率為項目施工保駕護(hù)航也是增加企業(yè)管理利潤的主要途徑。③機(jī)械設(shè)備已成為現(xiàn)代工程建設(shè)的主要工具。必須要高質(zhì)量、高水平地進(jìn)行設(shè)備的日常運行和維護(hù)工作，以確保機(jī)械和工程設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài)，確保工程項目的無故障建設(shè)，進(jìn)而保證工程建設(shè)項目能夠保質(zhì)保量的按時完成建設(shè)。

2工程機(jī)械管理和維修常見問題

2.1機(jī)械設(shè)備管理不嚴(yán)格

目前，相當(dāng)一部分施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理不嚴(yán)格，沒有建立并形成完整嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度、機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)證明資料以及設(shè)備管理檔案，致使施工機(jī)械設(shè)備操作人員管理不到位，管理混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常運行和施工。由于工程項目往往涉及多個方面，人員的盲目管理簡化了對機(jī)械設(shè)備的管理和檢查，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理與運行的脫節(jié)，造成施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理方面極為薄弱，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運行以及施工的正常秩序。

2.2機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度較為緩慢

目前，時代的快速發(fā)展，使機(jī)械設(shè)備的更新速度變得非?？?，而這就使工程在建設(shè)過程中有了更多的新技術(shù)和新設(shè)備可以進(jìn)行應(yīng)用。但如果工程機(jī)械設(shè)備的更新比較緩慢的話，就有可能會縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而使工程的施工進(jìn)度受到影響。

2.3機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范

部分維修人員不按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損和老化。不少維修人員對于施工技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)范了解甚少，特別是短期員工的技能技術(shù)質(zhì)量相對更低，不注意具體施工的條件和操作方法，甚至是違規(guī)操作，盲目追求趕工期更容易使機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷、病態(tài)的狀態(tài)，使機(jī)械設(shè)備損壞程度更加嚴(yán)重。更有甚者，機(jī)械設(shè)備在安裝完成后，不能按照國家規(guī)定對機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，在工程項目進(jìn)程關(guān)鍵時期，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生嚴(yán)重故障，這樣就需要耗費大量的人力財力資源，從而耽誤正常的工期，不僅會增加設(shè)備運行的成本，還有可能造成工程進(jìn)度延誤。

3工程機(jī)械設(shè)備的管理措施

3.1制定機(jī)械設(shè)備使用方法

在建設(shè)項目正式開始施工之前，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計方案制定可行性較高的施工方案以及施工計劃，其中應(yīng)包括與施工有關(guān)的所有方面：建設(shè)項目總體施工現(xiàn)場圖、施工機(jī)械設(shè)備圖、施工機(jī)械的具體內(nèi)容、拆卸相關(guān)機(jī)械的方法等相關(guān)方面的內(nèi)容，進(jìn)而通過對各方面內(nèi)容的充分了解和分析，對工程機(jī)械設(shè)備的使用計劃進(jìn)行周密的設(shè)計，進(jìn)而提高工程機(jī)械設(shè)備管理工作的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)

（1）日常維護(hù)，日常維護(hù)是指在工作周期1個月以內(nèi)的點檢，整個過程需要將生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)成點檢對象，然后以相關(guān)工作制度為標(biāo)準(zhǔn)，并借助感官或儀器來對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)控，目的是為了更準(zhǔn)確地了解設(shè)備的聲音、溫度、動作等是否正常，如出現(xiàn)異常因立即進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，且檢查結(jié)構(gòu)與維護(hù)措施也會列入日常點檢中。（2）定期檢查。定期檢查的工作周期為1個月以上，即在日常檢查的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)的工具來對各種設(shè)備的劣化程度與精度進(jìn)行檢查，待完成后還需要將檢查結(jié)果記錄在冊，目的是為了更好地掌握設(shè)備情況，從而實現(xiàn)設(shè)備使用性能的提升。

3.3對機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行完善

工程在建設(shè)過程中，首先，機(jī)械設(shè)備的管理人員應(yīng)對機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識，同時根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)部門，并培養(yǎng)專業(yè)的維修保養(yǎng)人員;其次，機(jī)械設(shè)備管理人員可將工程建設(shè)與工程進(jìn)度進(jìn)行結(jié)合，做好對機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作，從而使機(jī)械設(shè)備管理的效率在整體上得到提升;再次，在機(jī)械設(shè)備的安排方面，管理人員需要求做好設(shè)備損毀維修工作記錄，保證維修保養(yǎng)人員對設(shè)備的各項情況有詳細(xì)認(rèn)知，同時也能做好對應(yīng)對故障發(fā)生的準(zhǔn)備;最后，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購的過程中，采購人員應(yīng)從工程施工建設(shè)角度出發(fā)，對機(jī)械設(shè)備的使用壽命、維修保養(yǎng)費用進(jìn)行綜合考慮，以此使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

3.4提高管理維護(hù)人員素質(zhì)

對工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作的相關(guān)人員，必須具有相應(yīng)的工作能力，以保證維護(hù)保障工作的順利進(jìn)行。在工程施工過程中，施工單位必須通過定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，來提高維修人員的基本素質(zhì)和專業(yè)能力以及機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊的整體技術(shù)能力。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展非常迅速，各種高科技技術(shù)層出不窮，同時，新技術(shù)成果不斷投入生產(chǎn)實踐和機(jī)械設(shè)備中。而工程項目建設(shè)也變得越來越復(fù)雜，對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理人員提出了越來越高的素質(zhì)要求。為了更好的利用新型技術(shù)，提高施工速度和施工質(zhì)量，設(shè)備管理和維護(hù)人員必須要跟上時代發(fā)展的步伐，要不斷的在實踐中探索設(shè)備管理和維護(hù)經(jīng)驗，還要通過不斷學(xué)習(xí)和理解新設(shè)備的原理和維護(hù)技能來充實自身，以確保工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)始終能滿足工程施工的需要，進(jìn)而提高工程項目的施工效率。

結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)代工程在施工建設(shè)過程中，不可避免的會出現(xiàn)各種問題，而想要使工程順利進(jìn)行下去，就需要完善機(jī)械設(shè)備管理制度的建設(shè)，加強(qiáng)基本保養(yǎng)工作，同時提高維護(hù)保養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)，并制定合理的交接班制度，以此使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作能夠得到改進(jìn)和落實，機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到延長，工程的施工效率和施工質(zhì)量得到有效提高。

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