機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性及其強(qiáng)化措施

崔蕾

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，在工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備逐步成為最為重要生產(chǎn)要素。機(jī)械設(shè)備的使用與運(yùn)行過程中，常常存在著諸多的安全隱患，這些安全隱患可能是設(shè)備本身、人為因素等造成的。因此，為發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用，各個企業(yè)都需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。基于此，本文分析了機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性，并提出了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化策略，有利于提升機(jī)械設(shè)備的可靠性。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;安全生產(chǎn);管理;重要性;強(qiáng)化措施

引言

機(jī)械設(shè)備的安全和管理對于企業(yè)來講有著至關(guān)重要的價值和作用，是新時期企業(yè)管理與決策者必須正確對待和系統(tǒng)發(fā)展的重要課題。研究分析了機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作在效率、作用、保障方面的價值，提供了制定和實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的零件備品管理，創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備安全檢測工作的新模式，全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)工作等措施和方法，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作做出行業(yè)性研討。

1機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性

機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理不僅對于企業(yè)有重要意義，對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的影響。首先，機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理對于生產(chǎn)效率、資源的開發(fā)和利用具有重要意義。加強(qiáng)對機(jī)械安全生產(chǎn)管理能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。在不可再生資源領(lǐng)域可以提高，生產(chǎn)效率，避免對資源造成浪費(fèi)，在生產(chǎn)領(lǐng)域可以提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少材料損耗。因此，提高機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的水平在資源開采方面能夠保障資源開采過程規(guī)范化，提高開采的效率，在生產(chǎn)加工上可以提高原料利用率，減少資源消耗。其次，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的工作對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長久發(fā)展也有一定的影響。企業(yè)的主要依靠對機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益，如果在生產(chǎn)過程中由于安全生產(chǎn)管理工作不足造成系列的事故和問題，那么就會直接增強(qiáng)企業(yè)的成本投入，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理能夠降低企業(yè)的成本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。最后，機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的保障價值機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作對于企業(yè)運(yùn)行和人員生命有著重要的保障功能和保證價值，正是嚴(yán)格而規(guī)范的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作作為基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)條件、經(jīng)營狀態(tài)、員工面貌、操作行為有了極大地改善，在企業(yè)宏觀層面和文化背景上建立起安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的大平臺，這不但有助于企業(yè)建立起適應(yīng)全面安全和現(xiàn)代管理的企業(yè)發(fā)展機(jī)制，而且有利于企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和管理的目標(biāo)，進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展、員工的安全生產(chǎn)、社會的和諧有序創(chuàng)設(shè)了保障性的平臺和支撐架構(gòu)。

2機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1缺少完善的安全管理制度

在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面，要保障管理的有效性，企業(yè)需從自身生產(chǎn)特點(diǎn)著手，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，用制度來規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為與活動。基本上所有企業(yè)的生產(chǎn)活動中，所使用的機(jī)械設(shè)備并不是單一的，機(jī)械設(shè)備的類型相對較多，在使用不同類型的機(jī)械設(shè)備時，對安全生產(chǎn)管理的要求也會有所不同，而通過安全生產(chǎn)管理制度的制定，能夠指導(dǎo)各種機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作。但是，從當(dāng)前各個企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，制度的不健全使得企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理常常存在各種的問題，機(jī)械設(shè)備安全管理不到位，安全事故頻發(fā)。

2.2設(shè)備投入問題

在當(dāng)前的市場上面，機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品的種類以及數(shù)量琳瑯滿目，這便導(dǎo)致企業(yè)在選用機(jī)械設(shè)備的階段可供選擇的產(chǎn)品種類較多，而大部分企業(yè)在選擇的階段主要是根據(jù)自身的財務(wù)預(yù)算情況做出分析，并且根據(jù)自身生產(chǎn)和質(zhì)量需要來選購相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。從而忽略了機(jī)械設(shè)備本身的安全性能問題，這便會導(dǎo)致其在后續(xù)的維修保養(yǎng)成本方面的費(fèi)用提升，從而增加了企業(yè)的隱形成本，甚至在嚴(yán)重的時候還會影響到工作人員的生命安全。

3機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化措施

3.1從設(shè)計(jì)階段提高設(shè)備的安全性

設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量將會直接影響設(shè)備的安全性能，因此，要保障機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需從設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行安全管理。在設(shè)計(jì)開始之前，有關(guān)的設(shè)計(jì)人員需結(jié)合機(jī)械設(shè)備的性能要求，分析在整個機(jī)械設(shè)備中可能存在的安全隱患與威脅，進(jìn)而從設(shè)計(jì)上來進(jìn)行相應(yīng)的彌補(bǔ)。如果是危險系數(shù)相對較高、設(shè)計(jì)難度相對較大的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員要積極應(yīng)用自動化設(shè)計(jì)軟件與技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，通過軟件設(shè)計(jì)能夠降低人為設(shè)計(jì)所造成的誤差。此外，在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)人員還需要加強(qiáng)對各種零部件規(guī)格、性能等的選擇與考察，結(jié)合各個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的要求，選擇性能最優(yōu)的零部件，保障各種零部件的材質(zhì)、性能與質(zhì)量都符合安全設(shè)計(jì)的要求。在機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)過程中，需注重設(shè)備的適應(yīng)性設(shè)計(jì)，如果是一些安全系數(shù)相對較高的設(shè)計(jì)任務(wù)，可以應(yīng)用連鎖裝置來對相應(yīng)的危險環(huán)節(jié)實(shí)施前期預(yù)防，比如，可以應(yīng)用連鎖互動裝置、紅外線報警裝置等。

3.2全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)工作

無論是現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制，還是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的實(shí)際規(guī)范，都提出了抓好全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)和針對性維護(hù)工作的要求。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該建立并遵守機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的機(jī)制和體系，一方面強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作中的養(yǎng)護(hù)意識，另一方面要提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和管理人員的安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使其能夠正確認(rèn)知機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的重要意義，掌握機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的要點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的技能、管理機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的能力，力爭建立企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維護(hù)的新機(jī)制和新平臺，有效做到對機(jī)械設(shè)備的全面維護(hù)，確保機(jī)械在生產(chǎn)和運(yùn)行的安全。同時，要在養(yǎng)護(hù)體系中增添管理環(huán)節(jié)，使機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)工作與管理工作在操作層面做到整合，通過管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作的開展，通過養(yǎng)護(hù)更好地強(qiáng)化管理工作，最終建立并實(shí)施科學(xué)而系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、安全、管理新平臺。

3.3提高管理人員專業(yè)素養(yǎng)

為了有效的提升機(jī)械設(shè)備的安全管理，便需要全面提升工作人員的安全專業(yè)素養(yǎng)，合理設(shè)置人員崗位，這樣才能夠使工作人員端正工作期間的態(tài)度，從而確保工作人員能夠更加優(yōu)質(zhì)的完成其本職工作，并且將機(jī)械設(shè)備安全管理工作充分落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中。可以通過定期組織培訓(xùn)和定期進(jìn)行應(yīng)急演練的方式來提升管理工作人員的安全專業(yè)素養(yǎng)，通過教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，能夠向管理人員傳授相應(yīng)的化工機(jī)械設(shè)備管理知識，同時補(bǔ)足管理工作人員的知識盲點(diǎn)，使其掌握更多的機(jī)械設(shè)備安全管理知識，并且能夠在工作階段將理論知識與實(shí)踐充分結(jié)合，發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐之間的差異性，發(fā)生事故時能及時處理，通過知道事故預(yù)防事故發(fā)生，同時通過不斷的總結(jié)與分析能夠更好的平衡這種差異，從而確保工作人員在機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中的工作質(zhì)量達(dá)到更優(yōu)的效果。

結(jié)語

近年來，工業(yè)、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化步伐加快，生產(chǎn)生活中人們對機(jī)械設(shè)備的依賴性進(jìn)一步提升，為了避免機(jī)械設(shè)備安全事故的出現(xiàn)，各個企業(yè)都需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，通過制度制定、人員培訓(xùn)等多個方面來消除機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，保證機(jī)械設(shè)備使用的安全性。

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