5G時(shí)代下裝飾施工企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展方向

金鎖

摘要：信息化建設(shè)是企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化以及管理高效協(xié)同的重要手段，也是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)管理弊端以及決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。從目前裝飾施工企業(yè)信息化建設(shè)的總體情況上看，大多是企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，逐步開始加大信息化建設(shè)的力度，雖然較之以往取得了一定的成績(jī)，但很多方面仍然存在一些不足和缺陷，從而影響了企業(yè)信息化的建設(shè)與發(fā)展。為此，必須采取行之有效的策略以及匹配的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境解決存在的問題。基于此點(diǎn)，本文就裝飾施工企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：裝飾施工企業(yè);施工管理;企業(yè)管理;信息化建設(shè);5G網(wǎng)絡(luò)

1 裝飾施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1 軟件遍地開花、相對(duì)獨(dú)立

信息化建設(shè)方面，很多軟件公司已經(jīng)走在了裝修企業(yè)的前面，目前在裝飾行業(yè)內(nèi)，已經(jīng)有各種各樣的應(yīng)用軟件投入使用，有廣聯(lián)達(dá)、皓峰、首信、金蝶等等。這些軟件都可以很好的用于解決施工企業(yè)內(nèi)的局部信息化問題，但這些軟件往往是彼此獨(dú)立的，要想在這些軟件之間傳遞信息，或者需要經(jīng)過先輸出紙面上再重新輸入的過程，或者需要經(jīng)過復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)換過程。這種信息傳遞無疑會(huì)增加工程的成本，因此，從總體上講，計(jì)算機(jī)雖然被用在部分企業(yè)和部分項(xiàng)目的局部過程之中，但距離實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息化還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。

1.2 信息不拉通。

多數(shù)裝飾企業(yè)無法，通過同一數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)控各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓實(shí)際施工過程中的資金狀況、成本狀況、收入狀況直接顯示出來，便于財(cái)務(wù)監(jiān)控。大部分企業(yè)以開發(fā)單機(jī)版應(yīng)用軟件為主，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞。就部門而言，工作效率高，但部門之間各自為戰(zhàn)，缺乏溝通，往往導(dǎo)致重復(fù)性作業(yè)。如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程有機(jī)地融合在一起，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，實(shí)現(xiàn)信息的共享，是企業(yè)急待解決的問題。

1.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

目前，施工企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并未得到有效的統(tǒng)一，各個(gè)企業(yè)都是按照自己的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，由此不但導(dǎo)致大量的資源浪費(fèi)，而且還阻礙了企業(yè)間協(xié)同工作的開展。

1.4 管理人員信息化意識(shí)不足。

管理層人員對(duì)于信息化的意識(shí)不夠，習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式，不能夠充分認(rèn)識(shí)信息資源的戰(zhàn)略性意義，這樣直接導(dǎo)致了兩種結(jié)果：第一，管理層不重視信息化、缺乏集團(tuán)化的管理理念，對(duì)于信息化的資金投入不足，這就成為信息化發(fā)展的主要制約因素。由于資金缺乏，信息化發(fā)展不平衡，一些企業(yè)設(shè)備條件較差，信息收集、處理、加工能力較低，甚至有些地方還處在手工操作階段。第二，管理層習(xí)慣于傳統(tǒng)的模式，使得已有的信息化系統(tǒng)的運(yùn)用制造了障礙，從而導(dǎo)致系統(tǒng)的閑置。歸根結(jié)底，人的思想不發(fā)生變化，信息化只能是紙上談兵。

1.5 維護(hù)人才缺乏

信息化是近幾十年才迅速發(fā)展起來的一個(gè)領(lǐng)域，并且研究開發(fā)和應(yīng)用的速度越來越快，呈現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)人才短缺狀況，建筑業(yè)行業(yè)內(nèi)信息化技術(shù)專業(yè)人才缺乏就更加明顯，即懂信息化又熟悉行業(yè)情況的復(fù)合型人才奇缺。若想信息化的開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行管理取得成功，必須在行業(yè)內(nèi)培養(yǎng)出一只信息化技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍。

1.6 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差

目前的4G網(wǎng)絡(luò)在文字?jǐn)?shù)據(jù)傳輸方面還是比較不錯(cuò)的，但是應(yīng)對(duì)大量的視頻傳輸還是有一定的弊端，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的影響數(shù)據(jù)同步到施工企業(yè)的管理部門還是有一定的局限性。

2 裝飾施工企業(yè)采用信息化進(jìn)行管理的優(yōu)勢(shì)

1.裝飾企業(yè)信息化管理在建筑施工管理中的應(yīng)用可以使建筑業(yè)更加規(guī)范、有序、健康、高效地推進(jìn)，便于檢查查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地地選用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.裝飾信息化建設(shè)對(duì)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，對(duì)有效地進(jìn)行有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)分析，為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件和可能。

3.裝飾企業(yè)信息化建設(shè)可以減少人工數(shù)據(jù)收集的工作量，增加數(shù)據(jù)復(fù)用性，大大降低內(nèi)耗;可以大大提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、高效性，有利于數(shù)據(jù)分析。

3 5G+大數(shù)據(jù)

2019年6月6日，中國(guó)工信部向中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通以及中國(guó)廣電發(fā)布了5G商用牌照，這也標(biāo)志著中國(guó)5G時(shí)代正式開啟。那5G的網(wǎng)速能有多快呢？5G的增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶應(yīng)用場(chǎng)景意味著會(huì)有更快的網(wǎng)速，據(jù)悉：從理論上講，5G的網(wǎng)絡(luò)速度將是4G的百倍甚至更多，未來5G網(wǎng)絡(luò)的峰值甚至可達(dá)到每秒20Gb。

5G+大數(shù)據(jù)，讓建筑工程管理更智能化、更信息化。今后的智慧工地不僅僅是對(duì)工人門禁刷卡、環(huán)境揚(yáng)塵監(jiān)控、工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、施工升降機(jī)和危大工程的管理預(yù)警，而是要實(shí)現(xiàn)對(duì)工地的遠(yuǎn)程自動(dòng)化操控場(chǎng)景、移動(dòng)化協(xié)同辦公落地;要實(shí)現(xiàn)工地工程機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程管控，切實(shí)解決工程機(jī)械領(lǐng)域人員安全難以保障、企業(yè)成本居高不下的難題，這才是“智慧工地”的重要目的。

4 5G環(huán)境下裝飾施工企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展

4.1 首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極推動(dòng)裝飾企業(yè)的信息化建設(shè)。主要做到以下幾點(diǎn)：

1） 轉(zhuǎn)變觀念，從心里接受信息化建設(shè)。

2） 有步驟的開展公司員工信息知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

3） 制定信息化建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃。

4.3 整合資源、梳理架構(gòu)及權(quán)責(zé)體系

裝飾施工企業(yè)在制度、管理模式等方面會(huì)存在一定的共性，彼此之間可以對(duì)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行相互借鑒，盡管如此，照搬他人的做法建設(shè)自己的信息化顯然是不可行的，這是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)所面對(duì)的問題是有所差別的。鑒于此，裝飾施工企業(yè)在對(duì)信息化進(jìn)行建設(shè)前，決策層應(yīng)當(dāng)從本企業(yè)的多個(gè)方面，如制度體制、經(jīng)營(yíng)管理模式、企業(yè)文化等，進(jìn)行準(zhǔn)確定位，以此為從基礎(chǔ)確定信息化的建設(shè)方針及具體的策略，只有這樣，才能使建設(shè)好的信息系統(tǒng)為本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。

4.4 加大信息化投入力度

對(duì)于裝飾施工企業(yè)而言，信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，從信息系統(tǒng)的角度上看，它的建設(shè)比較復(fù)雜，企業(yè)如果想通過一次性投入便實(shí)現(xiàn)信息化，顯然是不切實(shí)際的，這是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)本身存在使用壽命的限制，無法憑借一套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，即使在使用期限內(nèi)，系統(tǒng)硬件和軟件都未發(fā)生問題，但建筑市場(chǎng)卻在不斷發(fā)生變化，信息化產(chǎn)品只有更新?lián)Q代，才能滿足市場(chǎng)的需求。鑒于此，建筑施工企業(yè)在建設(shè)信息化的過程中，應(yīng)當(dāng)不斷加大投入力度，對(duì)信息化硬件和軟件進(jìn)行定期更新，確保信息系統(tǒng)的持續(xù)性發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)新的信息技術(shù)和硬件設(shè)備進(jìn)行引入，這樣才能使信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用得以最大程度地發(fā)揮，有助于促進(jìn)建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

4.5 培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師

為保證企業(yè)信息化管理專業(yè)人才的不斷進(jìn)步，邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)企業(yè)信息化人才進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，使他們的信息化管理水平不斷提高，從而為保證企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

在5G環(huán)境下裝飾企業(yè)信息化應(yīng)用后，將明顯提高企業(yè)信息整合利用速度，管理效能，資源配置能力和資本運(yùn)作質(zhì)量，是企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要實(shí)踐。對(duì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)城市綜合建設(shè)起到積極促進(jìn)作用。科技改變我們的生活方式，智能改善我們的工作方式，如今，5G技術(shù)仍在加速革新它是建設(shè)智慧城市的技術(shù)利器，是裝飾行業(yè)智慧工地的智能手段，能為裝飾行業(yè)的未來帶來可觀的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在智慧城市建設(shè)中，如何因地制宜、因時(shí)制宜地實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)的合理應(yīng)用，使其在智慧數(shù)據(jù)、智慧工地等方面發(fā)揮最大效用，是裝飾行業(yè)共同探索的方向。

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