建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系

金鎖

摘要：成本管理是建筑施工單位管理工作中最為重要的組成部分，其對(duì)于工程的順利開(kāi)展及單位經(jīng)濟(jì)效益的提升等有著很大的影響。因此，要想確保最終的成本管理效果，相關(guān)單位就要從加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作入手，并制定一些能夠促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理關(guān)系的管理措施，這樣才能確保工程造價(jià)成本的有效控制，從而為建筑工程項(xiàng)目的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本管理

1 工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法簡(jiǎn)介

1.1 全面審核

與其他審核方法相比，全面審核有著較高的準(zhǔn)確性，同時(shí)審核面寬廣，經(jīng)過(guò)細(xì)致審核后可以有效提高審核質(zhì)量，因而在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中得到了較為廣泛的應(yīng)用。從整體上來(lái)看，全面審核法是基于工程造價(jià)與施工圖紙、項(xiàng)目承包合同等文件來(lái)審核建筑工程施工項(xiàng)目的費(fèi)用情況。但是在實(shí)際使用中，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全面分析，所以工作量較大、效率低下。

1.2 重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法同樣以全面審核法為基礎(chǔ)，但在審核范圍上存在顯著的區(qū)別。相比之下，重點(diǎn)審核法重視對(duì)于其中比較重要的預(yù)結(jié)算部分進(jìn)行專門審核，其不僅可以有效地緩解工作人員的壓力、提高工作人員的審核效率，所審核的結(jié)果也有較強(qiáng)的針對(duì)性，適用于體量較大、費(fèi)用數(shù)額巨大的建筑工程。

1.3 對(duì)比審核分析

如果施工工程處于同一個(gè)地區(qū)，在其施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)相近的情況下，工程造價(jià)也不會(huì)形成較大的差異。以此為基礎(chǔ)，就可以開(kāi)展工程預(yù)結(jié)算分析對(duì)比，找到此工程相類似的項(xiàng)目，并探索其需要的工料消耗、工程造價(jià)間的關(guān)系。在分析過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)子目錄的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，并尋找相關(guān)指標(biāo)，找到不符合于預(yù)期的子項(xiàng)目進(jìn)行分析。結(jié)合比較對(duì)象的不同，對(duì)比審核法可以劃分為以下幾類：?jiǎn)畏皆靸r(jià)指標(biāo)劃分式，這種方式對(duì)于同一項(xiàng)目每平方米造價(jià)金額進(jìn)行對(duì)比，以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行指標(biāo)的審核;基于工料消耗為指標(biāo)的審核方式當(dāng)中，需要依托于每平方米所消耗的水泥與鋼材來(lái)確定比例，加以對(duì)比;專業(yè)投資比例劃分與工料消耗對(duì)比有一定的相似之處，均是結(jié)合比例來(lái)進(jìn)行劃分，但具體對(duì)比對(duì)象方面則為水、電氣照明等領(lǐng)域的專業(yè)投資在工程項(xiàng)目總金額中的比例進(jìn)行對(duì)比。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算問(wèn)題分析

2.1 缺乏健全的管理體制

管理體制的建立是能夠充分提高造價(jià)預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為都必須在一定的合理、科學(xué)環(huán)境管理制度下有序進(jìn)行，否則必然引發(fā)混亂的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。目前的造價(jià)預(yù)結(jié)算評(píng)價(jià)機(jī)制不夠健全，對(duì)于企業(yè)的預(yù)結(jié)算效果后續(xù)的跟進(jìn)工作不足，造成了企業(yè)不能有效的分析自身在造價(jià)預(yù)算方面的不足之處，就無(wú)法在提高企業(yè)造價(jià)預(yù)算能力的中形成良性的信息反饋閉環(huán)，不能有效的總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。部分造價(jià)預(yù)算第三方企業(yè)為了較少工作精力投入，可能會(huì)在工作中出現(xiàn)造價(jià)行為，因?yàn)閷?duì)于造價(jià)行為的管理辦法沒(méi)有確切的制度要求，導(dǎo)致不良行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的滋生。

2.2 重視度不足

現(xiàn)如今，我國(guó)大部分的建筑企業(yè)在施工當(dāng)中對(duì)于預(yù)結(jié)算的重視程度低下，一味的追求進(jìn)度而加大人手，預(yù)計(jì)算得到的數(shù)據(jù)利用較少，而企業(yè)在加大人手延長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行合理規(guī)劃，也沒(méi)有實(shí)時(shí)核查其安全系數(shù)，影響我國(guó)建筑質(zhì)量。

2.3 缺乏專業(yè)的管理人才

造價(jià)預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)綜合素質(zhì)要求較高的工作，要求工作人員既能夠懂得施工技術(shù)，又要懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本控制和計(jì)算理論知識(shí)。目前的企業(yè)為了控制人力成本，通常并沒(méi)有重視專業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)，再加上崗位流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，使得造價(jià)市場(chǎng)的專業(yè)人才匱乏，在造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的開(kāi)展中，不能發(fā)揮出崗位工作的專業(yè)性，造成了預(yù)結(jié)算工作一系列不合理問(wèn)題的發(fā)生。

3 加強(qiáng)預(yù)結(jié)算與施工成本管理協(xié)調(diào)管控的措施

3.1 全面提高工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核水平

首先，要對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不僅需要施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算方向進(jìn)行充分的明確，對(duì)相應(yīng)的預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行合理安排，而且還要結(jié)合施工單位的發(fā)展需求，制定長(zhǎng)期有效的造價(jià)預(yù)結(jié)算計(jì)劃和相關(guān)制度，以便可以更好的規(guī)范造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，確保相關(guān)資料信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而為施工成本管理提供可靠的參考依據(jù);其次，要對(duì)造價(jià)成本高的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的審核，一方面要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格進(jìn)行充分的掌握，控制好材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律。另一方面還要對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算分析，以便按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料消耗進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算，這樣才能保證材料成本的合理性，避免因材料消耗過(guò)多而增加項(xiàng)目施工成本的事件發(fā)生。

3.2 構(gòu)建健全的工程造價(jià)管理體系

首先，當(dāng)?shù)卣e極發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，不僅要建立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理制度，而且還要針對(duì)建筑工程施工成本管理工作，對(duì)現(xiàn)有的法規(guī)條例及行業(yè)要求等進(jìn)行全面的完善;其次，建筑施工單位要加強(qiáng)與其他單位之間的溝通和交流，如：監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，進(jìn)而形成一個(gè)有機(jī)的造價(jià)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理的有效性和針對(duì)性。

3.3 提高造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)

首先，相關(guān)施工單位應(yīng)通過(guò)定期的培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)提升工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，使其能夠在實(shí)踐中熟練應(yīng)用各種先進(jìn)的預(yù)結(jié)算審核方法和管理技術(shù)等;其次，要嚴(yán)格監(jiān)督造價(jià)管理人員在結(jié)算審核過(guò)程中的工作質(zhì)量和工作效率，并對(duì)其進(jìn)行全面的考核，使其形成良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣才能確保工程預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理工作的有效性，切實(shí)提高建筑工程項(xiàng)目的整體施工效益。

3.4 大力實(shí)施重點(diǎn)審查與全面審查相結(jié)合的審核方法

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作而言，工程量、單價(jià)審核以及變更索賠審核等都是最為重要的工作內(nèi)容，為了使其審核結(jié)果與施工成本管理要求相吻合，就要對(duì)現(xiàn)有的預(yù)結(jié)算審核方法進(jìn)行全面的完善，盡可能將重點(diǎn)審查法與全面審查法有效融合在一起，這樣才能確保成本管理工作的順利開(kāi)展，保證整體項(xiàng)目費(fèi)用處在合理范圍內(nèi)。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，相關(guān)造價(jià)管理人員應(yīng)將工程量較多以及造價(jià)影響問(wèn)題較大的工程項(xiàng)目作為審查重點(diǎn)。同時(shí)，還要采用抽查法對(duì)那些工程量較小的施工項(xiàng)目進(jìn)行審核，以便可以真實(shí)的反映出工程的實(shí)際情況，確保工程量和單價(jià)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。另外，由于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作都是在施工完畢后來(lái)進(jìn)行，所以，為了確保工程造價(jià)管理水平，相關(guān)施工單位還要制定一套嚴(yán)格有效的設(shè)計(jì)變更、簽證審批制度，以便可以有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)變更和簽證問(wèn)題，杜絕一切隨意變更、高額索賠的不良情況發(fā)生。

3.5 完善合同細(xì)節(jié)，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行合同的簽訂的時(shí)候，施工單位要從條款的訂立到對(duì)合同內(nèi)容的檢查都需要一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，保證其中內(nèi)容的正確性，不斷地完善合同細(xì)節(jié)，使合同雙方的利益都不受侵害，同時(shí)保證施工單位自身的利益得到合理的滿足。比如我方參建的易大天地項(xiàng)目，甲方出具的合同中，最高罰款額為300萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)中社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為20%，住房公積金為7%，簽證、變更工程造價(jià)在10000元以內(nèi)不予計(jì)算費(fèi)用，而在后期合同談判中經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的多次努力最后達(dá)成協(xié)議最高罰款額為150萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)按企業(yè)核定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入，簽證、變更工程造價(jià)在5000元以內(nèi)不予計(jì)算費(fèi)用。最終結(jié)果是項(xiàng)目部降低了150萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)費(fèi)盈利12萬(wàn)元，從而實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使工程進(jìn)行的更加安全有保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了進(jìn)一步提高建筑施工單位綜合管理水平，使其在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中保證利益的最大化，關(guān)鍵任務(wù)就是要加強(qiáng)建筑工程施工成本管理工作，尤其是要保證工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，提高造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極采用重點(diǎn)審查與全面審查相結(jié)合的審核方法，這樣才能確保施工成本管理質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]施雯雯. 探討建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J]. 四川水泥， 2018， 000（004）：193.

[2]陳正暉.建筑工程預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系探究[J].福建建材，2020（02）：109-110+66.