關(guān)于提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的思考

向勇

摘要：隨著我國建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，在工程施工技術(shù)管理方面需要不斷改善其管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且完善管理制度，有利于管理建筑工程施工的進(jìn)度，推動(dòng)施工進(jìn)度有秩序的完成。因此，本文主要針對(duì)施工技術(shù)管理水平的提高提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施，更好的為今后建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平

引言：目前，我國一直不斷探索研究建筑工程施工技術(shù)的管理方面，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，為了促進(jìn)企業(yè)自身的進(jìn)步和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，施工技術(shù)管理的重要性日益弱化，導(dǎo)致許多問題急需改進(jìn)和優(yōu)化。因此，有必要理清建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀，了解不足，進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行處理和解決，從而實(shí)現(xiàn)高效的施工技術(shù)管理。

一、提高建設(shè)工程施工技術(shù)管理水平的意義

（一）施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑企業(yè)為了更好的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的環(huán)境中占有一席之地，需要通過提高施工技術(shù)管理水平，來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí)，建筑企業(yè)的信譽(yù)與未來的發(fā)展都離不開良好的施工技術(shù)管理，因此，我們需要加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員素質(zhì)的培養(yǎng)，確保施工技術(shù)管理水平得到提升。除此之外，拉近新老技術(shù)施工人員的技術(shù)交流，共同探討建筑施工中的技術(shù)問題，使得施工技術(shù)管理人員可以更新技術(shù)施工知識(shí)，更好的為建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高奠定基礎(chǔ)，這對(duì)于保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

（二）施工進(jìn)度

當(dāng)前對(duì)于施工技術(shù)管理水平，在一定程度上影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度。我們需要掌握當(dāng)前施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，一般包含施工設(shè)備的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等等工作，然而任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理出現(xiàn)問題，都將對(duì)施工進(jìn)度造成影響。因此，建筑企業(yè)需要重視對(duì)施工人員的技術(shù)管理水平提升，使得施工項(xiàng)目的進(jìn)度在目標(biāo)方案下有效完成。與此同時(shí)，對(duì)缺乏監(jiān)督意識(shí)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的安全防范意識(shí)。當(dāng)施工過程中無法及時(shí)解決施工程序、施工設(shè)備等問題，都對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度造成嚴(yán)重延期問題，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本增加。

（三）施工安全

安全問題一直是建筑施工的重點(diǎn)關(guān)注之一，在施工過程中，需要培養(yǎng)員工的安全防護(hù)意識(shí)，并確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目施工中，由于一些項(xiàng)目的復(fù)雜性和施工程序的交叉性，影響了施工的安全性。因此，在建設(shè)工程施工中，應(yīng)加強(qiáng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)要求，確保建設(shè)工程的施工安全和質(zhì)量。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

（一）技術(shù)管理機(jī)制不完善

目前，我國尚未形成完善的建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理機(jī)制，管理水平普遍較低。施工本身復(fù)雜，工序多，其施工技術(shù)也需要不斷提高，來滿足現(xiàn)代化建筑工程施工要求。一旦施工技術(shù)管理水平停滯不前，沒有形成良好的管理機(jī)制，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工都將有不利影響，甚至因?yàn)榧夹g(shù)管理問題，出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，從而影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于大部分建筑工程量較大，一般采取分包的形式，選擇多個(gè)供應(yīng)商共同合作，完成建筑工程，而這增加了施工技術(shù)管理的難度?；诖?，加強(qiáng)施工技術(shù)管理體系的完善勢(shì)在必行，以最大限度地保證建設(shè)項(xiàng)目的有效發(fā)展。

（二）施工人員專業(yè)素質(zhì)低

我國的建筑業(yè)沒有為建筑人員設(shè)定過高的門檻。相反，建筑施工人員的整體受教育程度較低，甚至沒有進(jìn)行專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)。因此，在一些建筑施工中需要掌握一定的施工工藝才能開展工作，而這使得施工人員在實(shí)際操作中，因不了解其工藝情況，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。雖然，我國建筑施工設(shè)備越來越現(xiàn)代化、機(jī)械化，給施工帶來了便利。而使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需要施工人員了解其設(shè)備操作規(guī)范，因此，建筑施工人員的專業(yè)水平不夠，將給施工技術(shù)管理帶來嚴(yán)重影響。

（三）技術(shù)管理意識(shí)低

隨著科學(xué)技術(shù)的普及，人們開始重視科學(xué)技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的重要性。但是，由于一部分施工團(tuán)隊(duì)沒有重視技術(shù)管理，而更多的重視工程的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，為了完成施工期，加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量過于敷衍，嚴(yán)重的話將影響施工質(zhì)量問題，因此，建設(shè)項(xiàng)目必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的重視，通過提高工程質(zhì)量來達(dá)到提高項(xiàng)目效益的目的。

三、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

（一）建立健全技術(shù)管理體系和制度

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，我們需要采取有效措施，完善當(dāng)前企業(yè)的施工技術(shù)管理制度。首先，我們應(yīng)注重加強(qiáng)工程施工技術(shù)的管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，并在項(xiàng)目施工的過程中靈活運(yùn)用進(jìn)去，從而促進(jìn)理論與實(shí)際的結(jié)合。其次，施工技術(shù)管理水平的高低離不開企業(yè)的技術(shù)管理制度建設(shè)，我們需要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，制定科學(xué)合理的管理制度，提高建筑施工質(zhì)量水平。并且健全的技術(shù)管理制度有利于施工人員規(guī)范操作，科學(xué)指導(dǎo)。最后，我們需要定期組織員工進(jìn)行技術(shù)施工管理的培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的技術(shù)管理意識(shí)，并提高他們的專業(yè)操作技能，從而保障整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（二）施工階段的技術(shù)管理

1、技術(shù)交底

一般在建筑工程施工前，需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，及時(shí)了解施工過程中需要準(zhǔn)備的適宜以及注意事項(xiàng)，使施工中的技術(shù)能夠聯(lián)鎖順利進(jìn)行，減少因技術(shù)交接不充分而造成的工程進(jìn)度延誤問題。

2、實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

每一項(xiàng)建筑工程都需要確保質(zhì)量問題，因此，在施工過程中需要建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，對(duì)每一個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理目標(biāo)需要有明確的方案，方便施工人員依照標(biāo)準(zhǔn)施工。有效的質(zhì)量管理制度的建設(shè)有利于施工團(tuán)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并制定合理的解決方案，從而在不延誤施工進(jìn)度的情況下保證施工質(zhì)量。

3、成本和項(xiàng)目進(jìn)度管理措施

目前，建筑工程的施工技術(shù)管理需要將成本以及施工進(jìn)度作為管理目標(biāo)，遵循其管理方案。與此同時(shí)，對(duì)于施工材料需要定期進(jìn)行檢測(cè)，確保在使用中可以及時(shí)補(bǔ)充。并且進(jìn)行施工技術(shù)評(píng)估，了解建筑工程中需要使用到的施工設(shè)備以及施工工藝，合理安排工作，從而實(shí)現(xiàn)成本和施工進(jìn)度目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)竣工階段的施工技術(shù)管理

建設(shè)項(xiàng)目竣工后，還應(yīng)重視技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以使工程更加安全，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。在竣工階段，必須通過科學(xué)的手段和措施嚴(yán)格檢驗(yàn)已竣工項(xiàng)目和各分項(xiàng)工程的整體質(zhì)量。對(duì)于不合格的建設(shè)項(xiàng)目，要根據(jù)存在的問題及時(shí)改進(jìn)。一般來說，在建筑工程施工技術(shù)管理中，工程質(zhì)量檢驗(yàn)主要是通過測(cè)量、判斷、比較和處理等手段來進(jìn)行，以保證建筑工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)工程監(jiān)督和指導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任

為了更好的提高施工技術(shù)管理水平，我們需要加強(qiáng)施工中基礎(chǔ)技術(shù)的科學(xué)指導(dǎo)與監(jiān)督工作，采用混凝土技術(shù)時(shí)，應(yīng)注意混凝土的選擇和澆筑。如果使用商品混凝土，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目地址等進(jìn)行選擇和確定。除此之外，加強(qiáng)建筑企業(yè)各部門之間的監(jiān)督職責(zé)，分工明確，將職責(zé)落實(shí)各部門上，提高各部門之間的監(jiān)督責(zé)任。與此同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督管理不同技術(shù)的交接。工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，以便全面提高施工技術(shù)管理水平。

四、結(jié)論

綜上所述，在建筑工程施工過程中，為了更好的保障施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們需要加強(qiáng)完善施工技術(shù)管理制度，提高技術(shù)管理水平。確保施工進(jìn)度順利完成，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中積極采取相關(guān)有效措施，從而有效提高施工技術(shù)管理水平。

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