王陽
摘? 要:文章主要介紹了在線網(wǎng)規(guī)模不斷擴大、既有線路不斷老化情況下的軌道設(shè)備維?,F(xiàn)狀,對目前維保模式存在的問題進行分析,并提出合理有效的解決方案。
關(guān)鍵詞:軌道設(shè)備;自主維保;委外維保;聯(lián)合維保
引言
軌道設(shè)備是城市軌道交通行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備之一,隨著地鐵線網(wǎng)的不斷的發(fā)展,軌道設(shè)備設(shè)備里程不斷增加,運營線路設(shè)備逐漸老化。城市軌道交通行業(yè)軌道設(shè)備的維護依舊保持勞動密集型運維、運營維護體系陳舊、高新技術(shù)應(yīng)用不足等問題,同時在智能運維大背景下的信息化技術(shù)應(yīng)用緩慢。
1.軌道設(shè)備維保存在的問題
1.1勞動密集型維保
目前全國已經(jīng)開通運營的四條線路運營里程總長度達到了5000多公里,城市地鐵線路大多成網(wǎng),且延伸多個區(qū)域,運營線路行車密度逐漸較大,線路達發(fā)車間隔逐漸縮短,存在運營線路長、設(shè)備分部廣、維保人員和設(shè)施分散的情況,同時還存在建設(shè)與運營之間的關(guān)系處理問題,運營區(qū)域的其他配合施工較多的情況,以上情況直接影響軌道專業(yè)維保工作效率和安全生產(chǎn),同時降低城市軌道交通的服務(wù)質(zhì)量,為了消除以上問題,只有不斷擴大運維隊伍規(guī)模,造成運營成本的巨大增加。
1.2運營維護體系相對陳舊
城市軌道交通具有列車運行速度較低,軸重較輕,發(fā)車密度極高的特點,但維保作業(yè)沒有針對性的創(chuàng)新自己的運營管理手段,仍大量沿用原國鐵的管養(yǎng)模式。,如工務(wù)專業(yè)檢修機制沒變(如巡道、探傷),應(yīng)急值守點位多且重復(fù),開展高密度的預(yù)防性檢修。
1.3高新技防手段利用、整合不夠
在自動化檢測手段的應(yīng)用方面,僅局限于單一的軌檢車、添乘儀和軌檢儀等動靜態(tài)結(jié)合的方式,專業(yè)單一,而沒有實現(xiàn)軌道、信號和弓網(wǎng)等專業(yè)的綜合檢測、數(shù)據(jù)聯(lián)合分析,導(dǎo)致作業(yè)點少,工作效率低下。另外,對地質(zhì)、氣象高危地段的自動化監(jiān)測、異物入侵軌行區(qū)的可視化預(yù)警、隧道結(jié)構(gòu)病害監(jiān)測、橋梁健康監(jiān)測等高新技術(shù)的利用也稍顯不足。
1.4運營維護信息化技術(shù)發(fā)展緩慢
在軌道輪軌關(guān)系管理,軌道、道岔的檢測、評價、預(yù)測、維修養(yǎng)護,運營期各階段風(fēng)險及預(yù)警管理等方面,依然需要大量的人力去收集、分析、維管,缺乏信息化、智能化的應(yīng)用,導(dǎo)致各類基礎(chǔ)信息查詢也不能滿足大數(shù)據(jù)時代的需求,對軌道專業(yè)在后續(xù)智能維保大環(huán)境下的工作開展不利。導(dǎo)致的結(jié)果表現(xiàn)為管養(yǎng)技術(shù)、維保質(zhì)量低,預(yù)判能力差,無法實現(xiàn)有效的預(yù)防性維護,進而導(dǎo)致人力資源成本投入加大。
2.軌道自主維保和委外維保模式優(yōu)缺點分析
目前國內(nèi)城市軌道交通行業(yè)軌道設(shè)備存在的維保模式有自主維保、委外維保。其優(yōu)缺點如下:
2.1自主維保模式
2.1.1優(yōu)點:
◆責(zé)任意識強。主體責(zé)任落實到位,能更好的發(fā)現(xiàn)存在的故障問題。
◆問題整改徹底。對企業(yè)效益的追求處于低需求狀態(tài),對問題整改的力度更大,投入經(jīng)費更多,確保根治。
◆有一定的自主創(chuàng)新能力。研發(fā)新技術(shù)在設(shè)備上進行試驗和應(yīng)用,提高性能和使用壽命。
◆社會維穩(wěn)效益??梢晕沾罅縿趧恿Γ胰藛T流動性較低,對思想動態(tài)把控及時。
◆工作具有連續(xù)性。主體責(zé)任一直在,對設(shè)施設(shè)備更了解。
缺點:
◆管理部門職能重疊機構(gòu)臃腫效率較低。
◆投入大量的維保資源,經(jīng)濟壓力大。
◆技術(shù)力量培養(yǎng)慢不能滿足日益增加的維保需要。
◆人力和管理成本較高。
◆企業(yè)薪資改善空間小,競爭壓力小,員工上進心差。
◆物資采購流程長,經(jīng)費使用審批復(fù)雜,維修速度較慢。
◆人員流動小,年齡層次小年齡結(jié)構(gòu)趨于老齡化,人員儲備易斷層。
2.2委外維保模式
優(yōu)點:
◆可通過合約的方式,轉(zhuǎn)移部分人員管理上的風(fēng)險。
◆精簡組織機構(gòu),縮短辦事流程,提高工作效率。
◆減少企業(yè)人才培養(yǎng)周期長、培訓(xùn)投入大的難題。
◆減少運營單位維保投入,充分利用社會資源,有助于實現(xiàn)資源的互補。
◆有利于降低人力成本以及材料采購成本。
◆人員競爭壓力大,工作積極性高。
缺點:
◆委外單位人員流動性大。
◆不關(guān)注設(shè)備的使用壽命等技術(shù)問題研究。
◆公司員工維修技術(shù)技能逐漸生疏。
◆運營初期沒有形成管理體系,易導(dǎo)致管理混亂。
◆需配備督查人員進行協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督,對管理者要求更高。
◆新技術(shù)、新設(shè)備的采用與推廣在難以開展。
◆存在技術(shù)泄密風(fēng)險。
◆存在使用偽劣備品備件的風(fēng)險。
3.新型運營維護模式探索
為有效的提高檢修質(zhì)量,充分發(fā)揮管理效能,節(jié)約運營人力、物力成本,結(jié)合自主維保和委外維保特點,軌道設(shè)備維保中可以實行管理、檢測、維修分離的維修模式三級維修機構(gòu),委外單位的長期合作??衫檬袌龅谌綑z測單位提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),為城市軌道交通線路提供檢測服務(wù),對服務(wù)對象質(zhì)量進行評價并提出維保建議。維修單位以技術(shù)加勞務(wù)的方式開展日常維修保養(yǎng)、應(yīng)急搶險工作。針對專業(yè)性強、工藝要求高的軌道長軌更換等項目另行委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展。
委外維修是線網(wǎng)運營維修管理的發(fā)展方向,以充分利用社會資源和市場進行物質(zhì)、人力等資源的最優(yōu)化配置;自主維??捎行б?guī)避對委外單位的依賴,降低人員管理安全風(fēng)險、吸納社會各階層勞動力。長期來看“自主+委外”的聯(lián)合維保方式會是必經(jīng)之路。
參考文獻:
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